1、做好生產計畫的綜合平衡工作，合理安排，節約各項資源，降低製造成本，提高生產效率；
2、負責根據生產任務或訂單的要求，依據計畫情況編排制定工程單號，及要求完工日期，並下達到各職能部門及生產單位；
3、負責下達月、周指導性生產計畫，採用專案管理的方法，逐項落實，實施過程監控；
4、及時調整生產計畫，保證重大專案的供貨，對於可能出現的問題及時反饋；
5、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料**、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實，依據生產計畫的完成情況、採購物資**情況，合理調整生產計畫達成出貨要求。
生產排程崗位職責
1. 在部門經理的領導下，根據年、季、月度生產計畫和公司各項任務要求並組織檢查、落實和考核
2. 負責綜合平衡年度生產任務，審核周，月度生產計畫
3. 檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作
4. 根據生產需要合理調配勞動力，督促檢查原材料等情況
5. 檢查各生產環節的零部件，投入和產出進度，及時發現生產進度計畫執行過程中的問題，並積極採取措施加以解決
6. 貫徹執行公司的安全管理制度，確保安全生產，杜絕重大人身**事故的發生
7. 提高產品質量，降低產品成本
8. 領導交辦的其他事情
統計員崗位職責
1、幫助生產經理做好月出勤考核、分配工作。
2、熟悉成本預算，了解生產進展情況。
3、做好生產成本動態管理，發現問題，及時分析，匯報給經理，把好成本控制關。
4、每月20日前交員工考勤表。
5、有準備的按時參加每週一次的工作例會。
一、成本管理
1、編制專案組的目標成本並檢查落實情況。
2. 每週一向材料員收取上週消耗材料及庫存的統計報表，向裝置員收取上週所發生裝置費用，作好成本分析，並將結果上報生產經理。
3、按時做好生產成本統計、核算、分析工作，並將當月成本報表在月底前送交分公司主管領導，核准施工成本臺帳，並提出成本控制的方法和要求。
4、在完成後做好本工程的成本匯集工作。
二、統計管理
1、準確及時上報統計報表
2 、進行統計分析和**，提供所需的資料和情況，為生產經理提供統計資料及分析資料。
3 、完成統一制定的統計調查任務和統計報表，並按統計工作的內容、方法和指標體系，對之進行全面系統的收集、整理和分析。
4、「月產值報表的編制」
在經理授權範圍內，當月的18日統計員將本月的產值報表上報分公司生產部，產值考核期的期限（上月的21日至本月的20日），並在當月的月底之前上報本月產值的工、料、機分析表。
5、 「生產工人人工分析使用月報表編制」
報表要求：a、根據當月的日曆工作日。
b、生產工人工日使用及非生產工人工日使用（開會、學習、休息及病事假）。
三、 合同管理：
1、配合生產部經理進行合同的洽談及簽定工作。
2、負責各種帳簿，合同及有關技術資料的整理、保管、歸檔工作，正確使用並妥善保管各種資料。
3、做好成本預算、統計管理、合同管理等工作。
崗位職責 生產計畫部崗位職責
1 執行標準 圍繞愷王服飾質量 款式 工藝 品相 原輔材料標準確立崗位標準目標任務1 2 執行公司階段銷售計畫，對生產過程全程控制，出廠合格率98 品相完好率99 資源支援內部 生產中心 物流部 財務部 外部 生產加工廠 質量檢驗所生產計畫 執行15天滾動計畫 每月15 30日，與品牌管理 開發 銷...
生產計畫部崗位職責
1 執行標準 圍繞愷王服飾質量 款式 工藝 品相 原輔材料標準確立崗位標準 目標任務 1 2 執行公司階段銷售計畫，對生產過程全程控制，出廠合格率98 品相完好率99 資源支援 內部 生產中心 物流部 財務部外部 生產加工廠 質量檢驗所 生產計畫 執行15天滾動計畫 每月15 30日，與品牌管理 開...
生產計畫崗位職責
1 根據生產訂單編制生產計畫，檢查生產工作，確保生產任務的完成。2 根據生產執行計畫，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作。3 根據生產需求，編制物資需求採購 計畫，並認真實施，及時聯絡解決生產缺口物資。4 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。5 ...