客服培訓主管的競聘報告

2021-10-01 19:21:34 字數 919 閱讀 1933

不論是外面的客戶,還是內部的同事,都能做到對外服務和對內服務一樣熱情,對上服務和對下服務一樣周到。

六、受過專業的培訓和學習

曾多次參加「客服經理」研討班的學習和ptt講師班的(訓練,對客服工作和培訓工作有相關的專業技能知識。

七、熟悉培訓和客服工作的現狀及改善措施

1、客服工作方面:

從近幾年的實踐中體會到,當前客服工作應加強解決的是:「三點問題」。

突出重點:完善服務體系的建立和流程制定,以讓我們的服務體系通過iso9000認證為今年工作目標。首先是配送流程的制定,只要把配送流程理順,才能進一步提公升服務質量,更好地做好多種經營的配送;其次是加大服務監督力度,迫使一線員工養成配送自檢習慣,促進對錯送、漏送的自我檢查;再次延伸服務品質,變被動服務為主動服務逐層抽查。

注重特點:加強文化建設、開展服務知識競賽、套報競賽等、定期開展服務交流會議。

解決難點:主動深入一線站點進行輔導訓練,對員工的培訓不僅要注重言傳、更要加強身教:「跟我來、聽我說、學我做」。

2、培訓工作方面:

培訓工作是抓好發行團隊的重要環節,培訓是規範發行隊伍及提高發行隊伍素質的一種手段,同時也是規範制度和發行領導對發行隊伍的指導及影響。當然,要做好培訓工作不僅僅只是簡單的說教,而要注意與年度戰略目標相結合,尤其是在「古田會議」上提出的多種經營戰略規劃。我認為今年在培訓規劃的重點應放在以下四方面:

其一是主抓站長、組長和骨幹員工的培訓,促進站點建立核心管理層;其二定期開展配送服務的培訓,引導員工對開展多種經營重要意義的認識,並在各站形成制度化,而不是流於形式;其三是在不耽誤正常工作的情況下輪番培訓,滾動培訓;其四是開展以老帶新,以先進帶後進,手把手的傳遞經驗,心連心的培訓交流。

由於這些優勢,所以我覺得:「也許我不是最在行的,但我是最專業的;也許我不是最優秀的,但我是最適合的」。如果組織信任,這次競聘成功後,我既可迅速上崗,立即進入角色。

謝謝大家!

客服主管競聘書 2

尊敬的領導,各位同事 大家好!首先非常感謝各位領導和同事給了我競聘的機會。我叫王惠玲,就職於航天逸居小區客服部,目前的崗位是物業管理員兼 主管。今天我作為金維公司的一員,本著服務業主,為公司盈利的宗旨站到這裡,競聘客服主管一職。加入金維公司已經6個月了,在這段時間裡,各位公司領導 經理以及同事給了我...

主管競聘報告

我非常感謝各位領導 同志們給了我這次競聘的機會。我叫張文躍,今年34歲,大專文化,會計員。13年來在營業網點和儲蓄事後監督工作崗位上,從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛鍊自己,為建行服務的宗旨站到這裡,競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業網點會計工作具有專業性 廣泛性 從屬性 服務性和瑣碎...

裝置主管競聘報告

競聘崗位 裝置主管 個人基本情況 我是 今年 歲,工作經歷 我的競聘優勢 1 工作 年,一直從事人造板行業裝置管理相關工作,有著豐富的裝置管理及維修維護經驗。2 從建廠開始,直接參與裝置的安裝除錯工作,投產運營後,一直負責公司的裝置管理工作,對全廠裝置執行狀況十分熟悉。3 一直負責裝置維修維護人員的...