第七條對發展目標採取激勵管理，按各項指標的完成情況加分。對於部門獲得省部級或省直廳表彰獎勵、同行專家權威認定的工作，予以加分。
第八條考核程式將採取「自我測評—考核工作辦公室考核—黨委審定」的步驟對部門目標任務完成情況進行評價。自我測評，是由部門以記分方式對共性目標和職能目標的各項指標落實情況進行自我評價，逐項提供目標已經實現的依據，並且就發展目標的落實情況和某項有突出成效的工作向學院提出加分申報；考核工作辦公室考核，是學院有關職能部門對部門目標任務中的相關指標完成情況進行核實；黨委審定，是由黨委集體分別對各部門目標任務完成情況的積分予以審查認可，並對各部門的加分專案進行綜合評價和審批。
第九條學院部門年度責任目標考核工作在院黨委的領導下進行，設立考核工作辦公室。考核工作辦公室由學院辦公室、黨委組織部、人事處、教務處、評建辦公室等部門的負責人組成，由學院辦公室負責組織協調。考核工作辦公室的主要職責是：
（一）依據部門工作職能、學院發展規劃和年度工作要點，年初將目標任務分解到相關部門。
（二）負責組織、協調學院部門年度責任目標的考核工作，分別按系部、黨群、行政三個系列組織考績考評，蒐集整理各部門目標任務完成情況的支撐材料，並組織有關職能部門進行核實，系部按教學工作評估進行考核。
（三）彙總各部門考核的全部資料，並分別對各部門年度工作的突出成績或突出問題、共性目標和發展目標的完成情況和申報加分的工作專案提出簡要的文字評議意見，報學院黨委審定。
第十條為完善激勵機制，學院設立崗位績效津貼。部門年度責任目標考核結果，將與學院年度個人考核評優掛鉤（考核排序前20%的部門，其負責人將取得優先評優的資格；考核排序後20%的部門，取消其主要負責人評優資格）；與年終職工的收入分配掛鉤；與幹部的考核和使用掛鉤。
共性目標、職能目標和發展目標考核結果的使用分別是：
（一）對各部門責任目標考核總分進行排序並據此核發年終部門崗位績效津貼，總分排名在前5名的部門按110%核撥，總分排序在後3名的部門按90%核撥，其餘部門按100%核撥；若年終考核總分在59分及以下的部門，年終部門崗位績效津貼零核撥。
（二）如考核**現一票否決的情況，當事人的年終崗位績效津貼零核撥，承擔領導責任的部門負責人按50%核撥。
（三）從崗位績效津貼中拿出一部分，作為對完成發展目標和有突出成效單項工作的獎勵。其標準依據當年目標任務的數量、層次和績效津貼運用的實際額度，由院黨委研究決定。
第十一條本辦法從2023年起試行，原《********學院部門年度責任目標考核辦法》同時廢止。
第十二條本辦法由學院辦公室負責解釋。
二〇一一年十一月十五日
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