運營監控管理辦法公司

2021-09-30 20:43:32 字數 2197 閱讀 8845

第一條為了加強***x公司(以下簡稱公司)投資的控股公司、參股公司的管理工作,動態地掌握控股公司、參股公司的經濟執行狀況,及時發現問題,落實改進措施,提高資本運營質量,規範其經營行為,明確公司與所投資的控股公司、參股公司關係,維護公司資本權益和利益,保證資產的保值增值,制定本辦法。

第二條本管理制度中的運營監控管理是指公司通過運用各種正常的管理方式和資訊渠道,對控股公司、參股公司的生產、經營狀況進行系統了解,並施以重點監督、控制,以提高資本運營質量的一種管理手段。

第三條公司對控股公司、參股公司的運營監控體系包括經濟執行分析、財會監督、審計監督、報審報告制度、出資人代表述職制度等。

第四條經濟執行分析。

(一) 經濟執行分析是指對控股公司、參股公司各類經濟資料的分析,了解控股公司、參股公司的經濟執行狀態,發現存在的問題,及時提出改進措施或意見,促使控股公司、參股公司的生產經營活動健康發展。

(二) 經濟執行分析主要進行投資分析、財務分析、資產分析、產銷分析、綜合分析。

第五條經濟執行分析由委派(委任)的出資人代表和相關的職能部門按業務分工進行。

(一)民品發展部負責投資分析,包括投資專案可行性分析、在建專案分析、建成專案執行分析。

(二)財務審計部負責財務分析,包括財務預算執**況分析、資金運轉分析、利潤結構分析、權益變動分析。

(三)財務審計部負責資產分析,包括盈利能力、償債能力、資產質量、資產安全性分析。

(四)民品發展部負責產銷分析,包括生產銷售增長情況分析,工業暢銷平衡情況分析,重點產品市場分析。

(五)在各職能部門專業分析基礎上,民品發展部負責整理、彙總並編制綜合分析報告報公司總經理審定,並將審定結果及時反饋各有關部門和相關控股公司和參股公司。

第六條對控股公司、參股公司的經濟分析每年進行一次。

第七條對控股公司的財務監督。

(一)財務監督的目的是為了保證控股公司能夠有效地貫徹執行國家的財經法紀,執行企業會計準則。執行公司的財務管理制度,保證公司會計資訊的真實性和資金的安全性。

(二)財務監督工作由公司財務審計部具體實施。

(三)財務監督工作的具體內容包括對控股公司的財務人員管理、預案管理、重大財務活動的審批、合併會計報表等方面的監控管理。

1、 對控股公司財務負責人原則上由公司派駐,並定期輪換。

2、 對控股公司實行預算監控。目的是為了保障公司幾個控股公司的生產經營按計畫有步驟地實施,確保公司全面預算的順利完成,實現公司整體的生產經營目標。各控股公司應根據公司的總預算目標要求,結合本公司的實際情況,編制預算方案,報公司備案。

3、 在預算執行過程中,財務審計部負責對全過程進行跟蹤分析並編寫分析報告,報總經理審定,並將審定結果反饋給控股公司。

(四)控股公司的重大財務活動應報公司備案。

(五)按照國家財政部合併會計報表的相關規定,各控股公司應在報告期內編制會計報表報公司財務審計部,做好合併會計報表工作。

(六)經國家稅務總局批准,具有合併納稅資格的控股公司,按規定做好合併納稅工作。

第八條控股公司的審計監督。

(一)審計的目的是確保預、決算管理和經濟執行成果的真實、合法,促進經營者準確履行職責,這是整個運營監控體系中非常重要的一環。

(二)審計監督的內容包括常規審計、抽查審計、調查審計、遵循審計。

(三)審計監督工作由財務審計部負責實施。

第九條民品發展部應經常性跟蹤掌握控股公司、參股公司的運營情況,為經濟分析與資本運營監控提供有關情況,並建立控股公司、參股公司的管理檔案。

第十條出資人代表述職制度。

(一)根據公司和控股公司章程及《委派(委任)出資人代表管理辦法》,依照法定程式和內部程式進行委派(委任)獲提名控股公司和參股公司的董事、監事、總經理、財務負責人,作為公司出資人代表,按規定程式向公司述職。

(二)述職分為定期述職和隨機述職兩種形式。

(三)述職每年至少一次,必須在次年一月前, 以書面形式向民品發展部提交述職報告。

(四)出資人代表的述職報告內容。

1、 貫徹國家有關法律法規、方針政策和公司的有關規章制度、重大決策等方面的情況。

2、 完成各項生產經濟技術指標和重點管理工作設想的情況,是否主動、全面、準確地履行職責。

3、 在參與重大決策時的政策水平和業務能力。

4、 對公司的誠信,是否能嚴守公司秘密,廉潔自律。

5、 《公司法》、《公司委派(委任)出資人代表管理辦法》及其他管理制度規定的需要監控的內容。

6、 個人需要述職的內容及民品發展部要求的述職內容。

第十一條本制度由企管經營部負責解釋。

第十二條本制度自頒布之日起執行。

監控管理辦法

1 總則 1.1 目的 為確保廠區財產安全 加強電視監控系統管理 確保監控系統的安全執行,充分發揮監控系統的作用 特制定本辦法。1.3 管理單位 2 監督管理 2.1 監控人員每天查核監控系統 發現有異常情況 應立即儲存錄影記錄 向一級主管匯報 不得隱瞞 若遇投訴異常 監控人員應及時儲存錄影資料 2...

隧道安全監控管理辦法 1

第一條總則 為實時掌控隧道施工中質量 安全 進度等資訊提供了非常便捷有效的先進技術手段,監控系統是保證各種資訊的真實,應急處置迅速妥善,記錄備份儲存完整可查閱。第二條值班與交接 監控進洞作業人員情況,值班人員由工區專人安排,交 時間為8小時。時值班人員需將前一階段監控值班記錄資料填寫完整。第三條緊急...

呼叫中心質量監控管理辦法

本中心監聽工作應以提高服務質量為目標,為業務培訓提供素材,為中心的發展提供資料。呼叫中心的質量監控人員要依據本中心 質量控制管理辦法 開展工作,每月進行對本月的監聽工作總結,反映到中心總監或相關管理人手中,並定期將彙總的監聽記錄交備案。各相關工作人員在監聽過程中打分要嚴格遵守 呼叫中心監聽評分標準 ...