公司安全生產管理辦法附件

安全管理機構

一、公司安全生產管理組織機構

根據公司目前的實際情況成立安全生產委員會，人員組成如下：

主任: 陳曉旭（總經理）

副主任：吳燕子（副經理）、令狐克奇（技術負責人）

成員: 公司各部門負責人

安全生產委員會辦公室設在公司辦公室，由副主任負責日常工作的安排與協調。

二、安全生產委員會職責

1、認真貫徹落實國家及武漢市有關安全生產的方針、政策，全面貫徹公司安全生產管理制度。

2、負責制定年度安全生產管理目標。對下屬專案部實行目標管理，層層落實安全生產責任制，簽訂安全生產責任書。

3、指導、督促、檢查下屬專案部安全生產工作的落實情況，聽取工作匯報，對目標管理的落實進行考核，搞好年終總結評比，兌現獎懲。

4、組織下屬專案部的主管領導和具體負責人參加上級主管部門的業務培訓，提高安全生產管理水平。

5、組織單位員工(包括勞務隊伍)利用多種形式開展安全教育，提高安全防範意識。

6、配合上級有關部門調查、分析、處理本單位發生的重大安全生產事故，制定預防事故重**生的措施。

專案部要根據公司的安全生產管理制度，成立本專案部的安全生產領導小組，明確責任人和日常工作的具體負責人，切實做好專案部的安全生產管理工作，在成立安全生產委員會的同時，公司和專案部均須設立安全員。

三、公司安委會辦公室職責

1、在公司安委會的領導下，具體負責公司安全生產管理日常工作。

2、負責公司年度安全生產管理計畫的制定，組織編訂公司安全管理制度和辦法，並具體負責組織實施。

3、負責對專案、部門的安全生產工作進行考評。經常深入到專案了解安全生產工作情況，定期向安委會主任、副主任進行工作匯報。指導、督促和協助專案建立健全安全生產管理機構，並檢查專案規章制度和措施的落實情況；督促和指導專案開展安全生產理、安全生產宣傳教育、安全生產競賽及安全生產總結與表彰活動。

4、負責組織召開公司安全生產工作會議，總結和交流安全生產工作及經驗，提出下一步具體工作措施。

四、安全生產領導小組職責：

1、專案部安全生產領導小組要按「一崗雙責」的要求，嚴格履行本專案安全監管職責，建立健全安全生產責任制，加強監督檢查，切實抓好安全生產工作，確保安全生產。

2、貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準，認真執行公司有關安全生產的規章制度和決定，在此基礎上，組織制定本專案部安全生產管理制度並監督實施。

3、組織實施本專案安全檢查和隱患排查。編制本專案生產安全事故應急救援預案及危險性較大工程的安全專項施工方案。

4、組織開展本專案安全生產教育培訓及應急預案演練，提高安全生產意識和應急能力。

5、建立本專案安全生產管理檔案，及時、如實報告安全生產事故。

五、公司安全生產管理結構圖

安全教育制度為加強安全教育，提高全員安全意識，從根本上杜絕人的不安全行為，增強安全生產法律法規觀念和勞動紀律的自覺性，普及安全技術知識，提高全體施工人員的安全素質，杜絕盲目蠻幹和違章現象的發生，確保各項建設工程順利進行，必須對員工普遍深入經常地進行安全生產思想安全技術知識規章制度和操作技...

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