、開工前質量控制
1.1關鍵崗位培訓、持證上崗制度
1.1.1關鍵崗位培訓的指導思想
提高員工的技能水平，直接、主動、有效地為專案生產經營服務，為優質、安全、快速建設工程，提供人才保障和技術支援。培訓應從專案的實際需要出發，面向施工過程，做到前瞻性、針對性和實用性的有機結合，注重培訓的實效性。
1.1.2崗位培訓組織
專案部崗位培訓由總工組織。
負責有關共性問題、重大技術問題、安全和質量要求方向的培訓，培訓物件主要是專案部各級管理人員。
負責現場操作方面的常規知識培訓；組織實施本級管理人員、技術測量試驗人員、特殊工種人員、新參加工作人員、重新上崗的待崗、轉崗、換崗、復工人員；外部勞務人員的培訓。
選派有關人員參加上級業務部門安排的其他培訓。
1.1.3崗位培訓實施
專案部根據工程進展情況，作出培訓計畫，經領導批准後實施，做到有計畫、有記錄。1
施工單位質量管理制度
一 工程報建制度 建設單位在工程開工前要按有關規定辦理報建手續，並根據工程特點和技術要求，通過招標選擇相應資質等級的勘察 設計 施工 監理單位。施工前要組織設計和施工單位 進行交底和圖紙會審，施工中要按照現行的國家標準 規範和設計檔案等對工程質量進行檢查，竣工後要組織有關單位進行竣工驗收。因建設單位...
施工單位年度評優管理辦法綜合
土建施工單位綜合履約評優管理辦法 試行 第一章總則 第1條為充分調動和發揮土建施工單位工作的主動性和積極性，促進施工單位提高工作水平，對工程安全 質量 進度 投資等全面實施有效控制，體現鼓勵先進 樹立典型的管理原則，特制定本管理辦法。第2條本辦法僅適用於北京地鐵6號線一期和7號線工程土建施工單位評優...
對施工單位處罰管理辦法
第1條目的 為了加強現場管理，提高施工單位的質量 進度 安全文明施工的管理水平，強化監理職能，保障工程部的執行力，使各項工作標準化 制度化。根據建設單位的監理管理許可權授權書 工程承包合同 監理合同，特制定本管理辦法。第2條範圍 適合於萬科廣場工程建設專案的總包及各分包施工單位。第3條實施辦法 一 ...