第一章總則
第一條為了加強工程施工現場管理, 保障通訊工程施工順利進行，促進安全、文明施工，持續提高工程質量和工藝水平,根據公司實際情況,特制定本制度。
第二條本規定所稱通訊工程施工現場，是指進行通訊專案的施工活動所占用的施工場地。
第三條凡屬公司專案進行通訊工程施工活動以及與通訊工程施工活動有關的單位和個人，均須遵守本辦法。
第四條通訊工程施工應當遵守法律、法規和規章的規定，不得損害社會公共利益和他人的合法權益。
第五條專案經理負責其通訊工程施工現場的主要管理工作，並組織實施本辦法。公司、分公司專案管理部負責通訊工程施工現場檢查、監督和指導。
第二章一般規定
第六條工地必須有詳細的施工日記，由工地負責人或技術人員負責記錄。內容應包括時間、天氣、記錄人、當天工地的主要工作內容、施工人員、工程施工質量和安全生產情況。工程完工後，施工日記本交公司統一保管存檔。
第七條施工單位按工程驗收規範，就施工工藝及技術質量中存在的問題，每月對工地的施工人員進行一次技術培訓，並做好記錄。
第八條工程施工嚴格按相關驗收及技術規範進行，做到施工標準化、規範化、程式化。
第九條實施工程質量三檢制度，每道工序完工後，必須進行自檢，合格後才能進行下道工序施工，質量檢查員和施工公司分別負責複檢和抽檢。下道工序對上道工序進行互檢，發現問題及時向質量檢查員或工地負責人報告，並採取相應措施。施工中發生重大質量問題必須及時向公司匯報。
第十條每個工地設定一名質量檢查員，由工地技術負責人擔任，負責施工現場工程質量檢查和對相關責任人員進行處罰，並將結果報告工地負責人。
第十一條電纜、光纜接頭盒內必須放置電（光）纜接續卡，並認真填寫。
第十二條施工現場質量檢查嚴格執行公司《工程質量獎罰制度》，是哪一級檢查發現的，由哪一級處罰，處罰的金額專列名細統一處理。
第十三條工程施工中應按《隨工檢查記錄表》對隱蔽工程進行簽證，以備工程驗收使用。
第十四條工程竣工交付驗收前必須進行質量自檢，並詳細填寫《工程自檢記錄表》，發現問題及時糾正，確保工程驗收一次性合格。未經質量自檢，或自檢後發現質量問題未進行整改的工程不得交付驗收。
第三章環境保護
第十五條專案經理應當按照規定採取防治揚塵、雜訊、固體廢物和廢水等汙染環境的有效措施。
第十六條施工料具應當按照規定擺放。存放油料必須有防止洩漏和防止汙染措施。
第十七條施工人員應保持施工現場整潔，嚴禁施工費料隨意拋撒。
第四章安全管理
第十八條通訊工程施工安全生產管理必須堅持安全第
一、預防為主的方針，建立健全安全生產責任制，專案經理具體負責通訊工程施工現場的安全生產，並按照公司相關安全作業規程和標準採取有效措施，消除事故隱患，防止**和其他事故發生。
第十九條專案經理須在通訊工程施工中應當採取措施加以保護在用裝置或線路的安全。
第二十條在通訊工程施工現場安裝、使用臨時用電線路和用電設施的，必須符合有關技術規範和安全操作規程。
第二十一條專案經理、施工隊長在專案開工前應按相關辦法進行安全技術交底，並做好記錄。
第二十二條通訊工程施工現場的各類設施，應符合衛生、通風、照明等要求，防止各類事故的發生。
第五章現場管理標準
第二十三條現場管理標準分通用現場管理標準和專業現場管理標準。
第二十四條通用現場管理標準是指一般通訊專案都需要遵循的現場管理標準，具有普遍性。
第二十五條專業現場管理標準是指不同作業現場環境對專案實施現場的個性要求，是對通用現場管理標準的補充。
第六章監督考核
第二十六條違反本辦法第五章現場管理標準裡相關內容的，視情節輕重，責令改正，並從專案質量考核總分扣 1-2分。
第二十七條違反本辦法有下列行為之一的，視情節輕重，責令改正，並從專案質量考核總分扣 1-3 分：
1、 不編制施工組織方案的；
2、 未設定施工標誌牌的；
3、 在專案開工前未按相關辦法進行安全技術交底，並做好記錄的。
第二十八條違反本辦法有下列行為之一的，視情節輕
重，責令改正，並從專案質量考核總分扣 2-5 分。
1、 通訊工程施工現場周邊不進行警示的；
2、 未按規定拆除施工暫設的。
3、 施工料具不按規定擺放，存放油料沒有防止洩漏和汙染措施的；
4、 施工人員未保持施工現場整潔，隨意拋撒施工廢料的；
5、 對通訊工程施工現場隱患不採取措施予以消除的；如造**員**和重大財產損失的，由公安、安全生產管理等部門依據有關規定處理；
6、 專案經理未採取保護措施，造成裝置或線路損壞的。
工程施工現場簽證管理辦法
為了規範工程施工現場簽證管理工作，確保工程施工現場工作處於受控狀態，特制定本辦法。1.職責分工 業主授權派駐工地代表 簡稱甲方代表 負責工程施工現場簽證工作的管理與實施。工程施工 簡稱乙方 負責對甲方下達的指令或需由乙方簽證的檔案簽證。簽證工作內容 2.1.基礎開挖到滿足設計要求時，必須進行簽證確認...
工程施工現場簽證管理辦法 修
為規範工程施工現場簽證管理工作，確保工程施工現場簽證工作處於受控狀態，特制定本辦法。一.職責分工 1.業主授權派駐工地代表 簡稱甲方代表 負責工程施工現場簽證工作的管理與實施，代表召集相關各方討論變更方案，並管理變更工程的實施，建立工程變更臺帳，並將經批准的變更檔案分發有關單位並存檔。2 監理單位負...
監理工程施工現場管理辦法
3 施工現場監理管理辦法 隨著工作的逐步推進,工程已進入施工階段,各施工單位只有明確各級人員的職責，制定相應的制度，加強管理，與監理 業主通力合作，才能保證工程安全 質量 進度 投資按照計畫目標完成。隨著工作的逐步推進,工程已進入施工階段,各施工單位只有明確各級人員的職責，制定相應的制度，加強管理，...