春檢工作動員會表態發言
（2023年3月2日）
各位領導、同志們：
為了認真貫徹落實公司兩會會議精神，安全優質完成今年的春檢工作，從人員、裝置、環境、標準化作業等方面提前做好春檢工作，榆次供電公司及早準備、精細安排，為圓滿完成2023年安全生產和春檢工作中做好各項準備。根據會議安排，我就如何做好2023年春檢工作向大會做一表態發言，不妥之處，敬請批評指正。
一、春檢工作前的準備情況
1.加強春檢工作培訓。組織生產管理人員、班組長、安全員開展安全培訓，培訓採取集中理論學習和實踐操作鞏固相結合的方式進行，對兩票規定、執行規程、緊急救護、倒閘操作進行了現場操作演練，對春檢工作中應注意的、安全事項進行了強調。
並按要求進行了《安規》考試。
2、全面部署安排春檢工作。下發了《關於做好2023年春檢工作的安排》，成立了春檢工作領導小組。並按晉中供電公司春檢安排的時間節點嚴格工作任務計畫，對變、配專業亟需解決的問題進行了總體部署。
3、層層簽訂和分解責任。公司與科室、班組籤並認真《春檢安全責任書》，生產人員分層簽訂了《安全責任書》，並認真填寫了「三不傷害保證書」。
4、按照「應修必修，修必修好」的原則，榆次供電公司彙總了2023年裝置執行資料，結合日常巡檢、缺陷處理、反措落實情況以及裝置執行資料，對所轄裝置進行了認真的狀態評價，依據狀態評價結果，結合2023年大修技改、線路遷改、基建、市政以及使用者工程，詳細編制了春檢期間停電檢修計畫，並綜合執行方式和檢修力量等因素，使檢修計畫真正做到了「一停多用，相互配合」，保證春檢工作「三遵循兩減少」的順利實現。
5、及時補充和更換、送檢安全工器具。對全域性安全工器具依據台賬現場核查，並按要求及時進行送檢。
6、積極組織反違章工作，全員考核，確保春檢質量。為保證春檢工作的質量和效果,公司成立了反違章工作組，明確職責。
二、春檢工作中的典型經驗
（一）、明確職責，落實責任，確保春檢工作安全進行。
1、加強組織領導，充分發揮以生技為主的責任主體、安監為主的監督主體，局辦為主的服務主體的作用，發揚「四多」精神，即多點思考、多個心眼、多一句話、多份關心，各級人員必須履職到位。
2、注重安全風險辨識與控制。安監、生技、農電、用電等管理部門針對每項春檢工作任務、每個作業現場條件、每位作業人員提前做好安全風險的分析與辨識，制定相應的控制措施，對於「危險點」、關鍵部位必須設專人蹲守監督把關。
3、檢點好作業現場的基本條件和作業人員的基本條件。各級領導，各位管理人員按照作業現場規範的要求，結合現場實際，及早謀劃，認真辦理，切實營造安全、溫馨的春檢現場；所有參與春檢的工作人員必須經「安規、兩票」培訓考試合格、認真簽訂「三不傷害保證書」、時刻保持清醒的頭腦和飽滿的精神狀態，方可參與春檢。
4、充分發揮「三種人」的作用，落實好保證安全的兩個措施。一是保證安全的組織措施。嚴格按程式辦理工作票制度，工作許可制度，工作監護制度，工作間斷、轉移、終結和恢復送電制度，履行好現場勘察制度，每個作業現場必須弄清楚施工檢修作業需要停電的範圍、保留的帶電部位和作業現場的條件、環境及其他危險點。
二是保證安全的技術措施。停電、驗電、裝設接地線、使用個人保安線、懸掛標示牌和裝設遮攔這5項措施做到人人皆知。春檢期間的所有停、送電倒閘操作嚴禁解鎖操作，操作班班長現場坐陣，統一協調指揮。
執行人員提前組織背畫各站主接線圖、背寫操作票，熟悉各站執行方式和現場應急處置方案。生技、安監專工深入現場進行操作把關。線路專業在操作柱上sf6斷路器時，必須檢查氣壓值在合格範圍內，否則不得帶電、帶負荷拉、合sf6斷路器。
驗電應使用相應電壓等級、合格的驗電器。無法直接驗電的，可採用間接驗電，但至少有2個及以上指示和訊號同時發生變化。所有作業人員必須在接地線的合理保護範圍內進行工作，線路作業人員必須使用個人保安線，特別是可能造成感應電、返送電的工作地段必須加掛接地線。
接地線必須按照「六統一」和「誰裝誰拆」的專人管理原則，同時執行省市公司裝拆接地線的新要求。高、低壓電容器無功補償裝置停電檢修前，必須逐相逐個進行人工充分放電。使用者自備發電機在春檢期間原則上不得使用，如有重要使用者需啟用發電機時，必須嚴格審批程式（經生產領導批准）後方可使用。
5、按「三個百分百」的要求抓好落實，保證整個春檢工作安全。對於思想有波動，情緒低落、心情煩躁、思想麻痺、愚昧無知、習慣違章的「危險人」，及時予以控制，並認真做好思想政治工作，嚴禁這類「危險人」參與春檢工作。
6、農網現場要以防人身安全為重點，認真落實好農網人身安全「三防」、「十要」措施。重點做好防人身觸電傷害、防高空摔跌傷害、防倒斷桿傷害措施的落實。
7、加大反違章糾察力度，以「三鐵」反「三違」。重點加強交通安全管理，春檢期間不得飲酒，嚴禁酒後開車，嚴禁酒後工作。支公司按照「四不放過」的原則，把 「違章」當作「事故」來嚴肅處理，真正以規範作業現場，規範作業環境、規範作業行為，實現整個春檢過程零違章、零事故。
（二）、以標準化作業為手段，精益求精，確保春檢工作優質完成。
1、認真對照分公司「輸、變、電裝置設施春檢檢查專案與標準」，參照省公司標準化作業指導書模板，結合每項春檢工作任務，提前分專業（變電執行、檢修、線路、配電、排程、使用者等）組織編制切合實際的春檢作業指導書和操作預案。
2、整個春檢實施過程中要嚴格執行「一書三卡」，每項工作要責任到人，實行春檢質量責任追溯制，與績效考核掛鉤。
3、以裝置狀態檢修為核心，落實「反措」為重點，堅持裝置消缺和綜合治理相結合，各基層班組提前對管轄維護的裝置進行全面的專業巡視檢查，對裝置作出客觀的狀態評價，為編制春檢停電檢修計畫提供可靠地依據。
4、充分發揮監督作用，認真組織檢點好使用者自籌裝置，特別是高危客戶供用電裝置的春檢工作。
5、利用春檢有利時機進一步核實電網裝置技術引數，健全裝置基礎資料，摸清家底，進一步完善「erp」管理系統、生產「pms」系統基礎資料的完整性、準確性。
（三）統籌安排，周密部署，確保春檢工作高效有序進行。
1、合理安排停電檢修計畫，繼續堅持「生產配合基建、農網配合主網，線路配合變電，使用者配合系統，低壓配合高壓」的停電檢修原則。剛性執行停電檢修計畫。所有停電春檢裝置、線路，包括分支線、配電檯區，均列入月度停電檢修計畫，並提前7天向社會公告，春檢期間原則上不辦理任何臨時停電。
對於高危等重要客戶從各供電所、排程等要分級把關，做好停送電資訊的告知工作。
2、職能部門安排春檢工作任務要根據各自的「可控、可幹、能幹」能力要合理安排工作點和工作量，並檢點好備品備件的準備工作。公司每天的工作現場不得超過5個，所有的工作現場必須提前一周向安監部門備案，管理部門、生產領導必須嚴格把關，做到心中有數。
3、加強新聞宣傳，注重後勤服務。春檢工作全公司的大事，要廣泛宣傳，全員發動，努力營造黨政工團齊抓共管，全域性上下共同關注、全員參與的良好氛圍。
3、統一指揮，加強協調。春檢期間生產班組長、各級管理人員必須全天24小時保持通訊暢通，嚴格請假、請示示匯報制度，真正做到令行禁止、政令暢通。
4、正確處理好春耕生產保電與春檢的關係，兩者發生衝突是要以將政治的高度，優先安排好各項保電工作。
各位領導、同志們，「一年之計在於春」，春檢供電企業年度工作中的頭等大事，也是保證全年電網安全穩定執行，確保電網迎峰度夏的重大舉措。春檢工作是否徹底、紮實，直接影響著全年的安全生產工作目標的順利完成，所以，我們要把春檢工作提高到政治的高度來考慮、來落實。我們將以積極飽滿的工作熱情、紮實嚴謹的工作作風，進一步振奮精神，為全面完成春檢工作任務，確保全年電網裝置安全可靠執行努力奮鬥。
謝謝大家！
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