優化庫存結構，合理搭配人員，規範出入庫管理制度。
1) 負責倉儲部員工人身及貨物的安全；
2) 負責倉儲部人員及行政工作的管理；
3) 負責協調倉儲部與各部門之間的工作關係；
4) 負責不斷提高庫房的可利用率，合理規劃物品的擺放；
5) 每月第一周提交上月備用費用明細表；
6) 嚴格按照公司制度管理、使用部門備用金。
1) 負責所管理型材在庫房的安全、完整；
2) 嚴格按照操作規範進行到貨接收、貨物備貨；
3) 努力提高庫房的可利用率，合理規劃型材的擺放；
4) 備、發貨時要做到每貨必點、每貨必拍照，當天拍完照，當天上交存檔；
5) 租賃結束返回到貨時，要與出庫單進行核對，判定是否原物返回，是否存在丟失、損壞等情況；
6) 發現短缺、損壞等情況要及時與搭建主管確認，並開出報損單；
7) 在工作空閒及公司業務淡季時展開型材的修廢利舊工作；
8) 每月配合直屬主管，對所管理物品進行一次迴圈盤點；
9) 每天進行所管理庫房區域的清潔工作。
1) 負責所管理連線件、螺栓在庫房的安全、完整；
2) 嚴格按照操作規範進行到貨接收、貨物備貨；
3) 努力提高庫房的可利用率，合理規劃連線件、螺栓的擺放；
4) 備、發貨時要做到每貨必點、每貨必拍照，當天拍完照，當天上交存檔；
5) 租賃結束返回到貨時，要與出庫單進行核對，判定是否原物返回，是否存在丟失、損壞等情況；
6) 發現短缺、損壞等情況要及時與搭建主管確認，並開出報損單；
7) 在工作空閒及公司業務淡季時展開連線件、螺栓的修廢利舊工作；
8) 每月對所管理物品進行一次迴圈盤點；
9) 每天進行所管理庫房區域的清潔工作。
1) 負責所管理電料在庫房的安全、完整；
2) 嚴格按照操作規範進行到貨接收、貨物備貨；
3) 努力提高庫房的可利用率，合理規劃電燈、電線等電料的擺放；
4) 備、發貨時要做到每貨必點、每貨必拍照，當天拍完照，當天上交存檔；
5) 租賃結束返回到貨時，要與出庫單進行核對，判定是否原物返回，是否存在丟失、損壞等情況；
6) 發現短缺、損壞等情況要及時與搭建主管確認，並開出報損單；
7) 在工作空閒及公司業務淡季時展開電線、電燈的修廢利舊工作；
8) 外觀完好無破損的燈泡要及時上報採購退貨更換；
9) 多次使用的電線可利用長度短於3公尺的要劃歸到待處理品，無意外情況不得出庫；
10) 對所有燈罩、燈頭要做a、b、c分類，燈泡光色要做區分並分別擺放；
11) 每月對所管理物品進行一次迴圈盤點；
12) 每天進行所管理庫房區域的清潔工作。
1) 負責所管理家具在庫房的安全、完整；
2) 嚴格按照操作規範進行到貨接收、貨物備貨；
3) 努力提高庫房的可利用率，合理規劃電燈、電線等電料的擺放；
4) 備、發貨時要做到每貨必點、每貨必拍照，當天拍完照，當天上交存檔；
5) 租賃結束返回到貨時，要與出庫單進行核對，判定是否原物返回，是否存在丟失、損壞等情況；
6) 發現短缺、損壞等情況要及時與搭建主管確認，並開出報損單；
7) 在工作空閒及公司業務淡季時展開家具的修廢利舊工作；
8) 庫存家具損壞無法修復或外觀損傷較嚴重無法出庫的要及時上報；
9) 根據家具的租賃頻率，合理規劃家具的擺放區域；
10) 淺色皮質外觀家具要對其清潔後做包裝處理，放在合理的區域；
11) 對所有家具要做a、b、c分類並分別擺放；
12) 每月對所管理物品進行一次迴圈盤點；
13) 每天進行所管理庫房區域的清潔工作。
1) 負責所管理篷布在庫房的安全、完整；
2) 嚴格按照操作規範進行到貨接收、貨物備貨；
3) 努力提高庫房的可利用率，合理規劃篷布的擺放；
4) 備、發貨時要做到每貨必點、每貨必拍照，當天拍完照，當天上交存檔；
5) 租賃結束返回到貨時，要與出庫單進行核對，判定是否原物返回，是否存在丟失、損壞等情況；
6) 發現短缺、損壞等情況要及時與搭建主管確認，並開出報損單；
7) 在工作空閒及公司業務淡季時展開篷布的修廢利舊工作；
8) 庫存篷布損壞無法修復或外觀損傷較嚴重無法出庫的要及時上報；
9) 根據篷布的租賃頻率等情況，合理規劃篷布的擺放區域；
10) 對所有篷布要做a、b、c分類並分別擺放；
11) 每月對所管理物品進行一次迴圈盤點；
12) 所有已清潔過入貨位的篷布要整齊擺放、遮蓋起來；
13) 每天進行所管理庫房區域的清潔工作。
1) 負責所管理幔布在庫房的安全、完整；
2) 嚴格按照操作規範進行到貨接收、貨物備貨；
3) 努力提高庫房的可利用率，合理規劃幔布的擺放；
4) 備、發貨時要做到每貨必點、每貨必拍照，當天拍完照，當天上交存檔；
5) 租賃結束返回到貨時，要與出庫單進行核對，判定是否原物返回，是否存在丟失、損壞等情況；
6) 發現短缺、損壞等情況要及時與搭建主管確認，並開出報損單；
7) 在工作空閒及公司業務淡季時展開幔布的修廢利舊工作；
8) 庫存幔布損壞無法修復或外觀損傷較嚴重無法出庫的要及時上報；
9) 根據幔布的租賃頻率等情況，合理規劃幔布的擺放區域；
10) 對所有幔布要做a、b、c分類並分別擺放；
11) 每月對所管理物品進行一次迴圈盤點；
12) 所有已清潔過入貨位的幔布要整齊擺放、分袋裝填；
13) 每天進行所管理庫房區域的清潔工作。
1) 負責撤場的搭建主管必須提前通知庫房到貨情況，以便於庫房安排好接貨工作；
2) 倉庫經理接到到貨通知後，要確認貨物到達時間、貨物類別，並通知相關庫管員做好接貨準備；
3) 庫管員在清點核對後，如發現返貨與發出不符，需要在清點、核對後馬上通知搭建主管，確認缺少，要第一時間開具報損單並讓搭建主管簽字確認；
4) 搭建主管在接到到貨與發出不符的通知後，要馬上確認是否存在不符情況，一經確認搭建主管要及時通知庫管員，庫管員要在接到確認通知24小時內開具報損單，負責該項目的搭建主管已返回，由搭建主管簽字簽字，如果24小時內未返回由工程部經理指定代簽字人員；
5) 返貨清點核對無誤後，庫管員要及時編寫入庫單並將其提交賬務員入賬；
6) 保管員提交入庫單後要將到貨及時入庫、上架，當天到貨必須當天入庫。
1) 客戶主任根據銷售人員所簽合同製作發貨通知，客戶主任製作完發貨通知後要及時通知倉庫經理，以便於倉庫及時展開備貨等工作；
2) 倉庫經理接到「發貨通知」後，要確認貨物需求時間、貨物類別等資訊，並通知相關庫管員開始備貨；
3) 運輸排程按照貨物需求時間、類別、性質、重量、體積等情況確定運輸形式，聯絡運輸車輛、確定發貨時間等工作；
4) 庫管員在接到發貨通知後要第一時間與負責該項目的搭建主管開列「領料單」，一旦搭建主管在領料單上簽字，庫管員要馬上開始備貨，庫管員在備貨中如發現異常（缺料、級別不對等）要及時通知該專案客戶主任；
5) 庫管員在備貨時，要按照經審核、簽字後的「領料單」逐一查詢所需貨物，在理貨區按照物料類別分開平地擺放，在全部貨物擺放好以後要按照「領料單」逐一拍照登記，同時進行清點核對；
6) 清點核對無誤後，保管員要將所有待發貨物進行裝箱、打包，並通知運輸排程可以發出，如果採用配貨或專車的形式，庫管員要協同臨時工進行裝車工作；
7) 如果採用專車方式發出，除了要求隨車攜帶簽收回執外，還要索要司機駕駛證、行駛證進行影印存檔；
第一版黨建
一 學生黨組織支部活動 1.外國語學院召開學生黨支部書記述職報告會 3月21日下午4點，外國語學院在會議室召開學生黨支部書記述職報告會。學院黨委副書記曾國勇 學生黨總支書記 總支委員 學生支部書記及黨員代表參加了會議。會上，各支部書記就本支部在2012年組織建設 黨員發展 理論學習 支部活動等一系列...
檔案管理辦法 第一版
行政後勤管理制度 第一條目的 為加強公司各類檔案管理的規範性，特制定本辦法。第二條適用範圍 公司的全部文書檔案 人事檔案 會計檔案 工程檔案。第三條管理許可權 各相關部門 第四條檔案的立卷歸檔 1 行政檔案的立卷 1 立卷範圍 公司業務活動中的收文及批辦過程中的批辦材料 以公司名義發出的檔案 定稿 ...
倉庫盤點管理流程作業指導書》 第一版
倉庫盤點管理流程 一 倉庫盤點管理流程圖 二 目的 準確了解庫存情況，降低流動資金占用，提高庫存周轉率，達到賬實相符，為成本核算提供準確的依據。三 適用範圍 適用於倉庫管理的物資。四 職責分工 1 採購部 倉儲保管員負責每月定期進行倉庫盤點，對各類物資的在庫數量進行統計，對賬實不符的情況進行原因查詢...