首先感謝公司給我們100%投資，讓我們去培訓，以及學習。我以前一直希望公司多給我們一些這樣的學習機會。我以前在南方工作，南方的企業跟北方的企業有很大的差議，在南方企業能爭取到這種學習機會是有限的。
通過這2天1夜的學習，對我的感悟很深，第一天的第一節課我就被現場的那種氣氛所感染，說心理話在沒去之前我就在想，我這次去能收穫到什麼？我目前的工作有那些要提公升的？可是聽課以後才發現原來我只不過是倉海浬的一滴水罷了。
現在的市場競爭那麼激烈，物價又不斷的**，對企業來說面臨的更大的挑戰，如果想在這殘酷的環境中生存，必須要從自身改變，只有改變自己才能不被社會淘汰。但我會以200%的付出來回報公司。下面我們分享一下我學習到的內容：
一、 客戶價值：
以前對客戶價值理解沒那麼深，就知道把工作完成就可以了，對其它的是很少考慮的，通過學習才明白，對客位價值進一步的了解，其實客戶才往往是最重要的，首先要明白客戶想要的是什麼，我們要按客戶的要求去制定一些方案，那樣才能為公司創造更大的利益，同時自己才能得到更多的回報。
二、4r執行系統：
1、r1:結果定義。通過外包思維理解結果。
2、r2：一對一的責任。請給我承諾。
3、r3:檢查。結果跟蹤。
4、r4:即時激勵。人喜歡積極的評價。激勵公開，獎懲不過夜。
三、ycya定義：
y：指令，結果承諾。
c:檢查。
y:溝通反饋，結果匯報。
a：即時獎懲。
四、164平台：
1：乙個業績。
6：6大文化系統（分享系統、溝通系統、pk排名經墨榜系統、品牌系統、傳播系統、養花系統）。
4：4大機制（環境機制、敵人機制、重複機制、對抗機制）
跟據學習制定我的行動：
1、對賣場銷量的乙個細分：
各賣場進行銷量分解，年分解，月分解，周分解。承諾人：黃霞，做不到處罰50元，檢查人：張磊
2、處理好我負責區域賣場的關係：
目前即墨佳樂家是我負責區域最麻煩的最累的乙個門店，跟據我的綜合學習，我會制定出乙個方案，再去跟門店協調。承諾人：黃霞，
做不到處罰50元，檢查人：張磊
接下來的時間，我會更加深入的了解4r執行力的涵義，運用到工作當中去。
訓練營心得
文章 拓展訓練團隊口號 正文開始 口號 流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊！隊歌 我是乙個兵！拓展訓練心得 11月4號，是我值得深刻銘記的日子，因為今天是我第一次參加河南省愛生醫藥 2005年 熔煉團隊，超越自我 的第一次拓展訓練，雖然只有短短的兩天半時間，拓展訓練所給予我們的啟發和經驗卻是一筆永久的精...
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4R心得體會
讀 錫恩4r執行力系統 有感 縱觀4r執行力系統，給我的感覺就是充分的印證了我們盛隆人的思考那幾句話，我們應該幹什麼是我們執行力的乙個目標定位，也就是我們所說的崗位責任系統是4r執行力里的 法治管理 如果乙個企業想做到百年長青，根基就在於有強大的制度和不能依賴能人的機制，這也充分體現了董事長才亞光先...