沼氣工程實施方案
施工管理是一項綜合性的管理,涉及人員、物資和安全等多項工作。施工前應將工地人員、物資、安全、質量等管理及制度制定好,以便對照執行。整個工地應責任明確,分工到人,各負其責。
把質量、安全、生產緊密的與效益掛鉤,健全施工檔案。物資的採購應嚴格把關,不得使用不符合要求的裝置和材料,確保工程的質量和效能。相關制度和管理規範應採用吸收建築業成功範本,並結合本工程的實際情況修訂成本工程實施方案,以便實施中對照執行。
施工質量重點要把住五關:主體工程結構關、關鍵裝置效能關、施工過程安全關、氣室密封關、啟動除錯程式關。
施工管理要做到五重視:重視物資質量控制、重視關鍵節點有專人負責、重視小部件的大作用、重視施工環境管理、重視系統試壓的重要性。
施工過程要做到四精細:物資質量驗收精細、施工步驟安排精細、關鍵節點檢查精細、系統試壓檢驗精細。
還要做到施工環境整潔,物資堆放有序,安全警示清晰,員工著裝整潔,崗位責任明確,應急預案完備合理。
一、施工管理的範圍
由於沼氣工程的特殊性,施工管理更為複雜。所以說沼氣工程施工管理是一項綜合性、繁瑣性、全面性的管理任務。事關工程成敗,它是決定工程執行好壞的關鍵環節之一。
1、資料
1.1.施工方案
施工方案等內容包括人員計畫、工期計畫、物資採購計畫、施工場地臨時使用規劃、電使用計畫和安全措施等。
1.2.圖紙分類
圖紙分類大概為:基礎設施、主體工程、裝置安裝、輸配管網和裝置間五大部分。一般根據施工人員的組成而定,2000m3以下的工程可由專人統一保管指導。
1.3.技術檔案
技術檔案是指圖紙以外的,有關於工程變更、技術補充方案、裝置資料、業主與承建方的有關技術方面的補充合同等。
2、人員
2.1.作業定量
根據工程規模、進度安排、制定細則的每天作業量及相關細則,以便把握進度及控制質量。
2.2.人員調配
人員調配是指在施工過程中的合理調配及安排,在工程的人員範圍內,結合天氣情況合理用工。
2.3.生活後勤
職工的生活也是施工管理中內容之一,它會影響職工精神及工作狀態,應在力所能及的情況下為職工生活提供方便。
3、物資
3.1.採購計畫
由於沼氣工程設計門類多、品種雜,有些專用裝置定製周期長,應根據進度計畫、提前安排物資採購計畫。
3.2.質量控制
原材料及裝置的質量控制是工程好壞的保障,因此,施工時對原材料的質量管理非常重要。
3.3.數量控制
由於沼氣工程的施工地點遠、物資種類多,且大多為非標材料及裝置,因此,物資數量計畫應盡量做精細,以免造成浪費或停工待料。
4、安全
4.1.環境管理
施工時對環境進行管理,有利於規範管理及安全生產。環境管理也包括安全條件及安全設施和用品。
4.2.安全責任管理
安全生產是施工管理的頭等大事,不可忽視,應建立層層責任制,責任到人、人人重視、時時講安全、警鐘長鳴。
4.3.安全規範監控
除健全安全責任制外,還應制定安全施工細則及規範,實施對每個環節的安全監控及實時管理。
5、質量
5.1.質量指標制定
施工管理關鍵是實施質量控制,因此,首先要編制質量指標、制定質量控制措施及方法,為質量管理提供依據。
5.2質量監控
質量管理人員依據質量指標實施實時監控,把好質量關。
5.3質量責任管理
質量管理也應同安全生產一樣,健全責任制,從而把實施質量與效益掛鉤、樹立講質量的風氣。
6、進度
6.1物資進場
物資能按時、按質、按量進場是工程進度的保障,因此,監管物資進場進度是施工管理的環節之一,不可大意。
6.2作業進度
當日作業進度必須當日完成,關鍵節點的進度只能提前不得退後,以免影響整個工期,作業進度應首先細化。
6.3.單項進度協調
根據各項目的實際進度實施實時調整,以免相互影響工期,個別專案在關鍵時期應加強力量,重點突破。
把握好上述六項工作,工程的進度、安全、質量就基本上有了保障。上述六項內容是沼氣工程施工管理的重中之重,應做細做好。
二、施工管理步驟及範疇
1、施工方案
進度計畫、安全措施、應急預案保障、質量檢測及控制、材料及裝置採購方案、人員管理、機械投入、場地使用、除錯與試產方案、資料管理等。
2、前期準備
1) 熟悉工程施工全圖;
2) 熟悉施工各項規章制度、制定與公示工程施工設計方案與施工進度;
3) 工程施工現場布置、臨時設施搭建;
4) 開工建設。
3、工程施工管理
1) 對質量實施管理;
2) 對進度實施管理;
3) 對安全實施管理;
4) 對物資實施管理;
5) 對資料實施管理;
6) 對人員實施管理;
4、裝置安裝質量管理
1) 明確裝置安裝質量責任目標;
2) 裝置安裝施工流程及操作規範編制;
3) 原材料及裝置質量效能標準制定與監控;
4) 工藝環節裝置安裝流程編制與現場管理;
5) 裝置、器件安裝規範編制與現場管理;
6) 電器裝置系統效能測試、除錯;
7) 裝置安裝現場監控;
8) 鋼結構的焊縫、焊接質量檢驗;
5 . 裝置安裝工程質量控制
1) 裝置安裝工程:裝置位置應符合設計要求,連線點合理,除錯效能應符合有關要求;
2) 電器安裝:應符合設計及現行規範的相關要求,配電系統、監控系統、 給排水系統的電氣裝置安裝完工後,須進行系統除錯及安全檢查;
3) 給排水工程:給排水系統的位置、走向、標高、坡度等符合設計要求;
4) 管道與土建中的預埋管、預埋件、預埋孔配合部位應合理美觀,復合效能要求。
5) 安裝除錯後,應滿足設計要求。
6· 隱蔽工程施工記錄
裝置安裝時出現隱蔽工程,首先應制定合理的處理方案及措施,應做到以下幾點:
1)編制實施方案及處理措施。
2)施工圖設計及操作要求、質量標準。
3)施工時現場把控關鍵環節的施工工藝及質量。
4)做好施工時工藝操作過程及質量記錄及檔案的歸檔。
5) 所用的材料、部件應該符合工程的技術要求。
7. 安全施工
安全施工是施工管理中的重中之重,務必做好,萬無一失,嚴格按現行的安全施工規範要求,實行安全作業。健全安全責任制,責任到人,警鐘長鳴,保障工程中的人身、財產安全。避免一切事故發生。
此外,還應健全應急預案,確實做到有備無患。
8. 施工步驟
1) 現場環境及條件;
2) 主體結構形式;
3) 主要材料的施工特點;
4) 施工進度要求;
5) 技術效能要求;
6) 人員組成情況;
7) 裝置安裝方案;
8) 系統工藝流程;
9) 原料進場安排;
10) 其他影響因素等;
確立好施工步驟後應對照實施,特殊情況下,需要調整時應徵得有關人員同意後實施。
9. 主要配套裝置的選擇
主要配套裝置的質量及效能是工程執行的關鍵,主要配套裝置主要涉及幫浦、攪拌器、儲氣袋、風機、脫硫塔、燃氣發電機、餘熱交換器等。這些配套裝置的規格、型號等引數應由工程的規模來確定。常用裝置的選擇可參照專業目錄選配。
燃氣發電機和餘熱交換器的配置,應根據沼氣產量來計算。脫硫塔、淨化系統應根據沼氣量及相關引數選配。
1) 選擇主要裝置應注意以下引數間的關係:
2) 進料量、進料次數、進料揚程與幫浦的引數關係;
3) 日產氣量與淨化裝置的關係;
4) 日用於發電的沼氣量與選發電機大小的關係;
10. 柔性氣膜安裝的注意事項
1 ) 基礎連線件法蘭口尺寸及孔距要與配合準確;
2) 上下法蘭間介面要平形平整,膠墊厚度要均勻;
3) 如用膠密封,密封膠飽滿密實,緊韌體牢固;
4) 置配套管件、裝置不損壞主材;
5) ) 施工過程中不得讓主材受力;
6) 嚴禁在地上或在其它物料上拖拉;
7)柔性氣膜為罐頂氣罩應盡量避免光照;
三、資料管理
1) 施工方案檔案;
2) 開工報告申請表等檔案;
3) 開工時的相關資料;
4) 原始環境狀況資料;
5) 原材料質保單(或出廠合格證);
6) 裝置、器件(或成品、半成品)出廠合格證;
7) 厭氧罐質量檢查表(水壓試驗);
8) 裝置安裝工程的試驗、除錯資料;
9) 驗收報告及相關資料;
四施工驗收資料
1) 工程施工概況;
2) 設計圖紙交底會議紀要;
3) 施工方案;
4) 裝置合格證;
5) 全套工程竣工圖;
6) 工程決算書;
7) 其他指定需要的資料。
五沼氣工程的竣工驗收
1) 竣工驗收報告
2) 使用者報告
3) 驗收組人員評估意見
4) 資料移交清單
工程施工管理報告
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