鋼筋工程施工管理

2022-06-14 13:42:03 字數 3778 閱讀 3539

博雅a5專案

一鋼筋工程管理範圍

對本工程中的鋼筋工程所有相關內容進行日常性的管理,包括但不限於鋼筋工程的鋼筋材料管理、質量管理、澆注混凝土時鋼筋維護管理、施工現場鋼筋運輸管理、現場管理、鋼筋加工及綁紮管理、安全及文明施工管理、成品和半成品保護管理、工期管理、綜合治理管理等

二鋼筋工程管理標準

1、 鋼筋技術管理

1.1各施工隊鋼筋技術人員務必認真熟悉施工圖紙,領會設計意圖,掌握規範、規程和相關標準圖集要求,嚴格按施工圖進行鋼筋翻樣工作及現場技術質量管理。

1.2鋼筋施工操作人員嚴格按施工圖紙、國家規範規程、相關標準圖集、本工程鋼筋施工方案、技術交底及設計變更等進行鋼筋加工和綁紮。

1.3為便於鋼筋加工及現場綁紮,鋼筋配料單務必按樓號、施工部位、工程施工順序及施工流水段編制。鋼筋配料單編制的各規格鋼筋應註明使用部位,現場綁紮應有相關的施工圖紙或鋼筋布置示意圖。

鋼筋配料單應正確、全面、規範、有條理。

1.,審核簽認後方可進行鋼筋加工。簽認的鋼筋翻樣料表作為專案鋼筋工程量結算依據。若編制缺失鋼筋應及時補充相關鋼筋配料單,該項工程隱蔽後概不簽認。

1.5圖紙明示或涉及鋼筋均按圖紙編制鋼筋配料單,措施鋼筋及結構實體以外鋼筋用料必須單獨編制相應的鋼筋配料單,該配料單必須輔以相關技術要求或標準等,並有專案部主管工長簽字,無參照標準時必須經專案經理審批,報甲方鋼筋負責人審核簽認後方可使用。

1.6零星構件等單獨編制鋼筋配料單,註明引用標準、適用條件及使用部位。

1.7鋼筋翻樣計算規定:

1 基礎、牆柱、梁板等:主筋直徑≥16的採用直螺紋機械連線,其它按綁紮搭接。

2 鋼筋直徑12以內(含),按12公尺長計算乙個搭接,12公尺以下盡可能不設定搭接接頭。鋼筋直徑12以外,按8公尺長計算乙個接頭,盡可能不設定或少設定接頭。

3 鋼筋斷料長度必須是扣減彎曲調整值後的實際下料長度。

4 現澆鋼筋混凝土牆柱,按樓層計算搭接或機械接頭。地下車庫外牆及附牆柱豎向鋼筋採用一次到位,不再設定任何接頭(超過鋼筋原材長度的除外)。

5 鋼筋直螺紋機械接頭按審核簽認的鋼筋配料單計算接頭數量。柱、暗柱、牆按樓層計算直螺紋接頭。

6 鋼筋配料單各規格鋼筋數量和接頭數量必須為檢查校核後的資料。

1.8若施工隊無法滿足上述標準或無法滿足合同約定的其他質量標準的,甲方視為施工隊違約,施工隊須向甲方交納1000-5000元/次的違約金。甲方有權要求施工隊賠償因此給甲方造成的損失(其中包括甲方對第三方承擔的責任和甲方受到的處罰等)。

2、 鋼筋加工管理

2.1 鋼筋原材必須按指定位置按相關要求碼放整齊,並於明顯處設定產品標識牌。

2.2 嚴格按審核簽認後的鋼筋配料單加工。未經審核簽認的鋼筋配料單嚴禁鋼筋加工。 節約、合理利用各種鋼筋材料。嚴禁大材小用和長料短用。

2.3 嚴格控制鋼筋加工質量,鋼筋加工偏差不得超出驗收標準允許偏差範圍。根據鋼筋使用部位進行鋼筋加工質量評定。未經甲方現場指定管理人員簽字確認的鋼筋加工品不得應用於本工程。

2.4 合理安排人力和機具,確保工程施工進度。鋼筋加工進度務必在周生產計畫前完成。

合理利用場地,加工的成品、半成品按指定位置分樓號、分施工段碼放整齊,並掛好標識牌。遇雨、雪天氣時,鋼筋原材、成品半成品、鋼筋機械必須有防雨遮蓋措施。

2.5做好鋼筋現場的文明施工工作,加工現場每天必須做到工完場清。300mm以上長度鋼筋餘料必須按規格、長度分類碼放,直徑≥16的鋼筋料頭可以考慮利用機械連線接長搭配使用。

由於現場鋼筋加工原因,剩餘短料採用機械連線或焊接接長,所耗用的材料及人工等由施工隊承擔。

2.6 自覺接受甲方安全教育及技能培訓且持證上崗,嚴格遵守機械、臨電等操作規程。 機械使用必須做到定人定機。

嚴禁機械空轉。非操作時間,關機、停電,電箱上鎖後方可離開。

杜絕一切違章行為。

2.7 各施工隊鋼筋加工除承擔經審核後鋼筋配料單外,不得加工任何未經審核以外鋼筋。沒有甲方相關負責人書面通知,任何人或班組不得私自到加工廠斷料或取料,一經發現專案部將處罰相關施工隊及責任人。

2.8 鋼筋加工廠廢料處理按專案部相關材料規定處理,做好相關手續。

2.9施工隊違反上述約定的,甲方視為施工隊違約,施工隊須向甲方交納1000-5000元/次的違約金。甲方有權要求施工隊賠償因此給甲方造成的一切損失。

3、 鋼筋綁紮管理

3.1 熟悉施工圖紙,嚴格遵照圖紙、圖集和國家規範、行業規程,參照相關鋼筋配料單操作。不得私自更改結構部位的鋼筋規格、鋼筋間距等。非合格品不得用於工程施工。

3.2 現場鋼筋綁紮按照審核簽認的鋼筋配料單施工,鋼筋規格、直徑、長度、數量等必須與鋼筋配料單一致。

3.3 鋼筋質量實行自檢制度。施工隊對鋼筋工程質量負全面責任。

施工隊應根據施工部位對鋼筋工程進行質量評定,施工隊自檢合格後方可報專案質檢部組織驗收。不得隱瞞結構施工中不合格及存在的結構隱患。

3.4 按照工程技術部劃分的施工流水段作業,服從專案部生產計畫安排。

3.5 做好現場文明施工工作。鋼筋綁紮完畢,要做到工完料盡,工完場清。如有多餘鋼筋應及時清理至鋼筋加工區,分規格、長度整理好以備後用。

3.6 加強鋼筋成品保護意識,並形成行之有效的保護措施。設定專人看護鋼筋並掛牌上崗以備視查,在澆築混凝土前將鋼筋整理到位,確保鋼筋不偏位不移位,保證結構實體鋼筋保護層厚度檢測符合質量驗收規範。

3.7 加強現場安全教育及文明施工管理力度,遵守各項安全規程。嚴禁違章。

3.8施工隊違反上述約定的,甲方視為施工隊違約,施工隊須向甲方交納1000-5000元/次的違約金。甲方有權要求施工隊賠償因此給甲方造成的一切損失。

4、 鋼筋材料管理

4.1各施工隊翻樣人員應根據工程進度計畫於每月25日前,依據編制完成的鋼筋翻樣料表向甲方鋼筋負責人報送下一月度的「鋼筋材料計畫」,該計畫應做到樓號、使用部位清晰、明確。同時上報施工隊當月鋼筋工程完成工程量(註明完成施工部位)。

4.2專案部採購的鋼筋到達現場後,施工隊材料員應在接到通知半小時內到現場進行驗收、清點、簽收(施工隊材料員須有施工隊出具的授權委託書),並做好相關交接手續。施工隊對進場鋼筋材料負有保管維護義務。

4.3鋼筋數量確認方式

盤園鋼筋以電子磅稱重三方確認數量為準,直條鋼筋按清點數量(長度×根數×理論重量)為準。收料單作為結算鋼筋量的依據。

4.4施工隊在施工過程中發現鋼筋材料存在質量問題時,應及時向專案部提出,並立即採取有效措施防止損失擴大。

4.5 未經專案部書面同意,任何人不得利用現場鋼筋用作其它任何用處或用途,一經發現,從重處罰。

4.6 如施工隊為單方考慮施工便利,私自修改鋼筋配料單,或施工綁紮鋼筋與簽認的鋼筋配料單不相符時,超出部分鋼筋量由施工隊承擔。

4.7 鋼筋接頭絲頭保護帽及時**,**率不低於70%,如因施工隊**不力,專案材料部按0.5元/個從施工隊勞務費中扣除。

4.8 落實鋼筋材料月申報工作。施工隊配合專案材料部每月25日清點現場存餘鋼筋原材料數量上報甲方鋼筋負責人,上報報表須有施工隊負責人、材料員及專案部材料負責人簽字。

4.9施工隊違反上述約定的,甲方視為施工隊違約,施工隊須向甲方交納1000-5000元/次的違約金。甲方有權要求施工隊賠償因此給甲方造成的一切損失。

三鋼筋工程量結算規定

1、工程用鋼筋用量及工程以外鋼筋用量均按審核簽認的鋼筋配料單核計鋼筋數量。

2、鋼筋機械接頭按審核簽認的鋼筋配料單核計數量,接頭試驗數量按實際送檢數量核計。

3、本工程鋼筋材料採用限額用料,基準用量:

鋼筋配料單鋼筋量×(1+0.025)%=工程鋼筋基準用量

鋼筋配料單接頭數量+試驗接頭數量=工程接頭基準用量

4、鋼筋結算原則:

實際用量大於基準用量超出部分的費用由施工隊自行承擔,材料**執行公司採購部最近一次鋼筋材料市場採購**,公司收取5%管理費,所有款項在結算價款中扣減;

實際用量小於基準用量,公司將節約部分50% 以獎金形式獎勵施工隊。

專案鋼筋工程施工管理規程

5.2.1.7施工縫 後澆帶加筋是否滿足設計及施工規範的要求。5.2.1.8墊塊及撐腳的數量 尺寸 數量 位置是否滿足設計的要求。5.2.1.9預埋件是否牢固,尺寸 數量 位置是否滿足設計的要求。5.2.2對於以上各檢查專案如有不合格的,填寫 工程部整改通知單 要求施工單位及時予以整改。5.2.3對...

鋼筋工程施工標準

目錄1 目的 3 2 適用範圍 3 3 引用規範 檔案 3 4.方案要求 3 5.施工交底 3 6.樣板引路 4 7.材料管理 4 8.鋼筋工程標準做法 6 9 驗收標準 14 為規範鋼筋工程的管理流程,明確鋼筋工程的標準做法,提高鋼筋工程的原材 加工 安裝質量,為結構安全性提供質量保障,進一步提高...

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