2023年上半年課題工作小結

2021-09-18 01:19:53 字數 2191 閱讀 7628

民辦學校教師集體備課的監控研究》

我校《民辦學校教師集體備課的監控研究》這一課題,自2023年4月開始啟動到現在,已完成了一年半的研究任務。現在已經完成了第三階段的研究工作。由於領導的高度重視,課題組成員的努力工作,使課題研究能夠順利地推進,達到了預期的效果。

回顧這一階段來的研究,我們既有成功的喜悅,也有對某些問題的困惑,為了使我們的課題研究能夠更有成效的開展,現對本階段工作總結如下:

一、領導重視,提供保障

為使課題研究工作順利地實施,同時也為了研究的方便,開學初,學校重新分配了課題組成員,形成組內成員優勢互補態勢,然後全面鋪開,為課題研究提供了保障。

二、提高認識,加強學習

提高課題實驗教師的思想認識,是做好課題研究的前提。為此,課題組首先組織實驗教師進行了一次座談會,使他們從內心接受和認同課題研究,為課題的實施打下了堅實的思想基礎。讓實驗教師在實踐中加強學習,在學習中積累經驗。

三、共享資源,形成模式

自課題確立後,我課題組成員全員參與,組內成員齊心協力,發揮集體智慧型,優化教育資源,我們以科學發展觀和新課程理念為指導,以「真問題研究」為切入點,堅持「一切為了高效課堂,一切為了師生發展」的原則,沿著「教師自備、集體共備、彰顯個性、教後反思」的備課思路,實行分層管理,因人而異,注重實效、層層推進,步步深入。在這裡,重點建構和凸顯「3+2」備課模式,「3」即是教師在個人初備時,備好教師用書、教科書和學生這「三本書」,針對實際挖掘教學「真問題」。一方面把教學目標和學習目標準確的定好位,將這兩個目標用探索性問題和突破的辦法措施具體化,便於操作落實。

一方面教師可隨時在教師用書和教科書上圈圈、點點、划划、寫寫,並把學生的情況備在心裡。另一方面,教師要緊密結合教學目標、學習目標和學生的個性特點與學習實際,針對學科單元或課時教學內容的基礎點、重難點和生成點,充分挖掘「真問題」,並一一列在教科書上,為有效集體備課奠定良好基礎。「2」就是課題組的集體備課和教師個人的再次備課。

集體備課是教師備課的關鍵和重點,在課題組長的帶領下,先把每個教師挖掘的有效「真問題」交流出來,共同進行梳理、分類,哪些是學生自己能解決的,哪些是學生不能解決的,然後,針對問題共同確立教學目標和學習目標,形成共性的問題突破的思路、方法與措施,作為教師的「通用教案」。之後,教師在上課前,再結合自身的教學實際和個性特色,提出需要補充的問題和應對解決的辦法或措施,實現備課的再創造。同時,加強不同年級集體備課互動檢查與質量監控,促進「一課三備」的集體互動與教師個性的充分發揮,有效地推進教師教學的個性化。

在這裡,我們重點研究解決如下問題:

1、常態下集體備課備什麼的問題。

2、常態下集體備課備而不集的問題

3、不同年級集體備課互動檢查與質量監控問題。

4、教師相互聽評課的有效資訊即時反饋問題。

把教師個人備課和集體備課有機的結合起來,實現資源共享,初步建立了有效集體備課的新模式。

四、課堂實踐,檢驗成效

課堂教學是學校教學活動的主要形式,也是檢驗集體備課是否有效的重要方式,因此我們把主陣地放在課堂教學上。一年來,我們先後組織了匯報課、研討課、骨幹教師示範課,要求實驗教師參與備課、聽課、評課的全過程,加強教學交流,互相借鑑,共同提高。

五、正視問題,迎難而上

通過一年來的研究活動,我們發現要使課題深入開展,還存在著許多問題:

1、集體備課除了發揮組內成員的集體智慧型外,還可以充分利用網路資源,由於學校資金十分緊張,教研室沒有電腦,面臨著人多裝置少的困難。

2.由於我校教師都身負繁重的教學任務,工作量大,因此有的學科備課組準備的不充分,顯得有些倉促。

3.有的學科備課組成了主備人一言堂,其他教師或者當聽眾一言不發,或者是讚不絕口,沒有達到資源共享的教研效果。

六、改進辦法

1.提高認識,促進行為的自覺化。組織教師學習討論集體備課的意義和作用,交流使用集體備課後的收穫,使教師進一步認識到集體備課應是教師個體思維的碰撞,是教師共同智慧型的結晶。

2.改革評價制度,激發教師備課熱情。

七、努力方向

我們知道當前教師們備課就是抄教案,應付檢查,這就占去了教師們的大部分精力,另外還得批改作業、參加各項學校活動、教育管理學生等,可想而知老師們用在教學上的時間有多少。而且手寫教案速度慢,難以提高效率,大大制約了老師對教材的挖掘和對教學內容的延伸。因此我們建議電子備課,它不但能提高備課效率和質量,而且通過對電腦的使用可以提高教師對多**技術的應用、對網路的了解,提高自身的業務水平。

總之,經過這半年來的課題研究,大家都受益匪淺。我們不僅發揮了集體的智慧型和力量,而且提高了個人的業務素質,提高了授課水平。

碣識學校課題研究組

2010.7

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