所謂物資管理，是指企業在生產過程中，對本企業所需物資的採購、使用、儲備等行為進行計畫、組織和控制。物資管理的目的是，通過對物資進行有效管理，以降低企業生產成本，加速資金周轉，進而促進企業盈利，提公升企業的市場競爭能力。企業的物資管理，包括物資計畫制訂、物資採購、物資使用和物資儲備等幾個重要環節，這些環節環環相扣、相互影響，任何乙個環節出現問題，都將對企業的物資**鏈造成不良影響。
因此，在市場異常活躍的今天，物資管理已不能用「計畫」、「配額」、「定量」等幾個簡單概念進行詮釋， 它已經成為現代企業管理的重要組成部分，成為企業成本控制的利器，成為企業生產經營正常運作的重要保證，成為企業發展與壯大的重要基礎。
現代煤礦企業要實現規範與科學的物資管理，必須有良好的物資管理流程，重點抓好物資計畫管理、物資採購管理、物資儲備管理和利用資訊化手段實現科學管理。企業物資管理應從計畫、採購、驗收、付款、**、保管、輸送等計畫實施情況的全過程進行監控、設計，並形成管理體系，這一管理體系的好壞，直接影響到企業的生產、技術、勞動和運輸等各方面的經營活動，直接影響企業的經濟效益。現代企業物資管理必須引入競爭機制，運用現代化的手段和工具從事物資**和採購，通過降低採購成本，優化庫存結構，合理配置流動資金，來確保企業生產和各項經濟技術指標與生產計畫的完成。
物資科四十項基礎達標管理匯報
責任分工 管理專案考核專案 專案內容 工作要求 1 按照各省公司制定的物資管理許可權 流程，進行物資管理 2 執行採購招標制度 採購制度 品質控制制度 合同制度 廢舊閒置物資管理制度 倉庫管理等管理制度 1 按照物資管理許可權和流程，編制 或協助編制 物資採購需求計畫及裝置材料清單 2 根據設計變更...
檢驗基礎介紹
第一節檢驗在企業生產中的地位和作用 一 檢驗的定義 檢驗就是對產品或服務的一種或多種特性進行測量 檢查 試驗 計量，並將這些特性與規定的要求進行比較以確定其符合性的活動。美國質量專家朱蘭對 質量檢驗 一詞作了更簡明的定義 所謂檢驗，就是這樣的業務活動，決定產品是否在下道工序使用時適合要求，或是在出廠...
PCB鑽孔基礎介紹
一 鑽孔檔 drill file 介紹 常見鑽孔及含義 pth 鍍通孔 孔壁鍍覆金屬而用來連線中間層或外層的導電圖形的孔。npth 非鍍通孔 孔壁不鍍覆金屬而用於機械安裝或機械固定元件的孔。via 導通孔 用於印製板不同層中導電圖形之間電氣連線 如埋孔 盲孔等 但不能插裝元件引腿或其它增強材料的鍍通...