省資訊中心工作人員年度考核實施辦法

2021-09-11 17:06:56 字數 2417 閱讀 6416

一、年度考核中有關人員的政策規定

1、新錄用的工作人員在試用期間,年度考核時只寫評語,不定等次;

2、軍隊轉業幹部,由轉業後所在單位考核,其轉業前的情況,可參閱幹部轉業時的鑑定,當年一般應定為「合格」等次;

3、因病、事假累計超過半年的工作人員,不進行考核;

4、中心聘用人員和正式職工一樣參加年度考核,並評定相應的等次。

二、考核單位的構成及人數

年度考核以處室、部門、公司為單位,單位副職以下人員(含中心聘用人員)在本單位考核。單位負責人(主持工作的副職)在中層以上幹部和部分職工代表中考核。中心主任、副主任在由委人事處組織的中層以上幹部和部分職工代表中進行考核。

各單位按實際人數和中心分配的比例推薦初選優秀人員和表揚人員名單,中心推薦1名處級幹部上報省***的優秀人員。考核小組將根據各單位上報人員的工作實績和綜合表現,嚴格按照蘇人通〔2006〕295號檔案中規定的比例,統一平衡後,報中心黨委研究審定。

我中心2023年度考核單位構成及人數如下:

辦公室15人

綜合處業務處(促進處)、培訓中心10人

經濟**處、人教部10人

資訊資源規劃協調處6人

政務網路執行管理處、電子政務應用處 18人

總支辦、政務資訊處10人

協會秘書處7人

應用開發部15人

公共資訊部11人

公司11人

處長以上幹部(含副職2人)        18人

三、「優秀」等次人員和先進工作者的產生

(一)「優秀」等次人員的產生。

年度考核「優秀」等次人員掌握在參加考核人數的15%以內,由處室按照分配的比例(本單位人數的13%)推薦。黨委根據民主推薦情況和幹部職工平時表現,充分討論和醞釀,票決擬定優秀人員名單。

(二)先進工作者的產生

根據中心黨委《關於2023年開展「雙文明」活動的意見》規定,對在「雙文明」活動中表現突出的人員,經處室民主推薦,黨委研究擬定受表揚的人員(先進工作者)名單。受表揚的人(先進工作者)數占考核人數的12%以內。

四、考核內容和等次的確定

年度考核要以職務(職稱)、履行崗位職責及完成年度工作任務情況為基本依據,考核的內容包括德、能、勤、績、廉等方面,重點考核工作實績。同時,把幹部職工參加政治思想教育活動情況和年中考核結果作為年度考核的一項重要內容。考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

(一)「優秀」等次。

思想政治素質高;工作能力強;密切聯絡群眾,工作作風好;能很好地完成年度工作目標,工作實績突出;清正廉潔。

當年有下列情形之一者,不得評為「優秀」等次:

1、受到行政處分的(受黨紀、團紀處分的比照執行);

2、因**事請假累計30個工作日以上的;

3、調入中心工作時間不滿半年的;

4、工作中有錯辦、誤辦和漏辦等現象,造成不良影響或受到本單位領導及其上級部門嚴厲批評的;

5、服務意識不強,服務態度差,受到本單位領導或上級批評或有人民來信舉報查實的;

6、違反黨紀和國家政策法規,雖未受到處分,但造成一定損失或影響的。

(二)「合格」等次。

思想政治素質較高;工作能力較強;聯絡群眾,工作作風較好;能完成年度工作目標,工作實績比較突出;能做到清正廉潔。

(三)「基本合格」等次。

思想政治素質一般;工作能力較弱;工作作風方面存在某些不足;能基本完成年度工作目標,但工作中存在一定差錯和失誤;能基本做到廉潔自律。

當年有下列情形之一者,評為「基本合格」等次:

1、無正當理由缺勤連續超過3個工作日或一年內累計超過10個工作日的;連續遲到、早退10次或一年內累計遲到早退在30次以上的;

2、工作態度和服務態度不好,經查證情況屬實的;

3、工作水平較低,工作質量和效率較差,難以適應崗位要求,或在工作**現某些失誤造成一定影響的;

4、日常考核中被組織誡勉談話2次以上的;

5、當年受到行政警告、黨內警告處分或其他應確定為「基本合格」等次的。

(四)「不合格」等次。

思想政治素質方面存在突出問題;工作能力差;嚴重影響同志間團結或工作作風存在嚴重問題或不服從領導;存在不廉潔問題;工作不負責,給國家造成較大損失;工作實績差。

當年有下列情形之一者,評為「不合格」等次:

1、違反國家法律觸犯刑律,受到行政、黨內嚴重警告處分的;

2、由於主觀不努力,年度目標任務或領導布置的重要工作任務未能及時按要求完成的;

3、工作失職,造成嚴重後果的;

4、無充分理由拒不接受工作任務、頂撞領導或故意敷衍拖拉、影響整體工作進度,造成較壞影響的;

5、其他應確定為「不合格」等次的。

對德、能、勤、績、廉綜合表現較差,在年度考核中介於「合格」與「不合格」之間的人員,定為「基本合格」等次。通過誡勉談話,離崗培訓等促其改正提高。

五、考核的組織管理

為了便於年度考核工作的順利進行,中心成立考核小組,組長、副組長分別由中心主任、副主任擔任,小組成員分別由人事部、總支辦、綜合處負責人及有關工作人員組成。

網路資訊中心工作人員崗位職責

辦主任職責 負責主持 管理辦公室日常工作 召開本部門工作例會,聽取各崗位人員工作匯報,研究部署各項工作 組織本部門人員開展政治 業務學習 協調本部門各崗位工作和各方面關係 完成局領導交辦的其他事宜。綜合管理崗職責 負責本部門公文處理 檔案歸檔 公章管理和內勤事務 起草本部門綜合管理制度 工作計畫 工...

考試考核中心工作人員職責

一 考試考核中心主任職責 1 負責建立考試考核中心的管理體系 考試考核體系 2 負責制定考核中心年度工作計畫,目標以及具體措施 3 負責監督 指導轄區內各安全培訓考試點的建設和執行 4 負責安全生產資格證和特種作業操作證的審核 5 負責聘用專兼職人員管理。二 考試考核中心副主任職責 1 負責考核中心...

遠端會診中心工作人員職責

1 負責審查申請會診科室遠端會診申請表的填寫是否規範,並按照會診醫院的要求協助申請會診科室做好各項資料的準備工作。2 及時將遠端會診申請表及相關資料傳真至上級遠端會診中心,聯絡遠端會診事宜。3 確定遠端會診時間後,與請求會診科室的主管醫生及網路中心工作人員聯絡,相關人員應提前15分鐘到達遠端會診地點...