山西中煤東坡煤業朔中選煤廠
2023年3月份生產總結
部門生產技術排程科2023年 3月
2023年3月份，朔中選煤廠在工作頭緒多、生產任務繁重的情況下，按照月度生產任務計畫，結合具體生產環節實際情況，在生產管理過程中靈活操作， 靈活組織生產， 經過全廠上下的共同努力，取得了各項工作的優異成績。特別是安全生產、 原煤收購、外運銷售等都遠超預定目標，現就3月份具體生產工作情況總結如下：
一、生產任務完成情況
3月份, 共收購原煤71.5萬噸； 加工原煤64.3萬噸； 商品煤外運68.54萬噸。
實際完成各項指標如下：
3月份生產數質量情況統計如下：
二、重點工作進展情況
1、本月我廠重新編制並報送了2023年資本性支出計畫。
2、我廠對原有監控系統進行了更新改造，現正在施工中。
3、加大安全檢查力度，狠抓安全標準化建設，強化安全監管體系建設，加強對原煤場職工和洗選運營公司職工的安全教育及監管工作，3月份進行安全隱患排查4次，查出隱患35條，全部按照「三定」原則落實整改。
4、本月27日，有關領導專家對我廠新系統進行效能考核驗收，效能考核達到設計合同要求。
5、為加強廠區安全監管工作，本月我廠清退了保安公司所有保安，成立了本廠安保部門， 制定並完善了相關安保規章制度，加強門衛出入登記及夜間廠區巡邏制度，有力地加強廠區安全。
三、生產過程組織措施
1、 為完成集團公司下達的外運搶運計畫，我廠積極組織生產對洗選運營承包公司制定合理的加工量考核獎勵制度，大大促進了生產人員的積極性，截至27日已完成78列，日均2.9列。
2、為保證外運計畫的完成，縮短了日常檢修時間，加派現場巡檢人員，確保裝置的正常執行。
3、認真做好安全生產工作，加強生產現場及原煤場的安全監管工作，及時做好煤塵的清理以及日常安全生產的檢查和隱患整改，確保安全生產正常進行。
四、機電裝置運**況
加強對機電裝置的考核管理，對重要裝置進行細緻檢查，極大了提高了生產效率。
五、生產中存在的問題.
1、 為確保外運計畫，生產組織中加大了篩分煤量，對平四的質量有所影響。
2、入洗原煤大塊太多，經常堵塞破碎機，影響正常生產。
六、2023年4月份選煤生產計畫及重點工作安排：
1、4月份各項主要指標制定情況：
朔中選煤廠結合3月份各項指標完成情況和相關外圍條件，對4月份主要指標制定如下：
2、生產保障措施：
（1）確保原煤收購數量、質量穩定，合理組織生產。
（2）加強裝置管理，掌握主要洗選裝置執行狀態，對所有裝置定期進行檢修維護，確保裝置完好率。
（3）根據原煤質量情況和外運港口反饋情況，及時調整生產工藝指標，確保生產質量和商品質量合格。
3、安全計畫：
（1）、繼續開展「建立安保型企業」對標活動；以推進安全質量標準化工作為抓手。加強隱患治理和反「三違」教育，提高全員安全意識，實現全年安全生產目標。
（2）、積極組織各級安全教育培訓；組織各科室進行突發安全生產事故應急救援演練。
（3）、對基建專案的安全工作嚴格把關，特別是高空作業和特殊工種作業，杜絕「三違」現象發生。
（4）、加強煤場安全管理，現場安全管理的監管力度；大力宣傳提倡「三不生產」、「四不放過」原則。
（5）、加強護廠保衛工作，完善保衛制度，強化護廠人員責任心。
（6）、配合上級公司對我廠一季度安全質量標準化的驗收工作。
生產技術排程科
2023年3月
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