二o一三年生產部工作總結
生產技術部
二〇一三年十一月三十日
二o一三年生產部工作總結
2023年，大礦生產部在煤電公司生產部室及礦黨、政、工的正確領導下以安全生產為乙個中心點，以質量標準化和技術管理規範化、精細化管理工作為重點，以服務、指導礦井安全生產為宗旨，生產部全體職員銳意進取、開拓創新，最大化的發揮自身優勢，以技術保障為前提，確保安全生產，圓滿完成了我礦下達的各項目標任務。我礦高瓦斯鬆軟特厚易自燃煤層綜採放頂煤技術不斷向新的方向發展、軟煤綜合機械化快速掘進技術不斷提高、巖巷綜合掘進防塵技術進一步優化，錨網噴綜合支護技術不斷創新。現將全年的工作簡要總結如下：
一、生產任務完成情況（元～11月份）
1、原煤產量: 2023年計畫原煤產量210萬噸，其中回採煤量計畫200萬噸，掘進煤量計畫10萬噸。1～11月份實際完成原煤產量194.
8萬噸，其中回採煤量185.7萬噸，掘進煤量9.1萬噸。
完成年計畫的92.8%。元～11月份具體完成如下：
⑴綜放一隊：年計畫130萬噸，實際完成131.7萬噸；
⑵綜放二隊：年計畫63萬噸，實際完成47.1萬噸；
⑶綜放三隊：年計畫7.0萬噸，實際完成6.9萬噸；
⑷掘進煤量：完成9.1萬噸。
2、掘進進尺：年計畫7500公尺，其中回採巷道6600公尺，開拓進尺900公尺。1～11月份完成總進尺6960公尺，其中回採巷道5934公尺，開拓巷道700公尺，巖巷進尺1026公尺。
完成年計畫的92.8%。預計能夠完成全年掘進進尺任務指標。
各隊元～11月份具體完成如下：
⑴綜掘一隊：年計畫2750公尺，1～11月份實際完成2633公尺；
⑵綜掘二隊：年計畫1550公尺，1～11月份實際完成1455公尺；
⑶綜掘三隊：年計畫1500公尺，1～11月份實際完成1334公尺；
⑷開拓一隊：年計畫 1100公尺，1～11月份實際完成976公尺；
⑸開拓二隊：年計畫 600公尺，1～11月份實際完成562公尺；
3、礦井採掘接續情況：採掘接續正常。
一、加強技術保障，完善基礎資料。
進一步加強礦井安全配套設施完善，隨著上級部門監督檢查力度加大，技術基礎，保障制度、措施還須不斷完善，今年以來，遏制各類事故的發生煤電公司及省局對安全管理方面技術資料檢查更嚴、更細，對檢查出的問題，由公司主管部門逐條跟蹤落實整改，做為我們生產管理技術部門，必須不能有任何理由而推諉。通過幾次檢查，在技術資料方面還有許多漏洞及不完善之處。還須對照安全檢查表，一一對應修改完善。
二、採掘工作面工程質量實施精細化管理
按照原煤生產的總體部署，統籌安排，制定全年生產計畫，在採掘工程質量精細化管理的基礎上，以質量保安全，以質量保生產任務順利完成。具體管理措施如下：
一是科學合理的制定了礦井採掘接續計畫，合理選擇接續採區、接續工作面，確保採掘接續科學、正常、合理，確保優化工作面設計引數。按照安全質量標準化標準進行每月6次動態達標檢查分數佔40%和安檢室各小班班評估佔60%的管理機制嚴格考核，保證採掘工作面工程高、精、準的質量管理,確保了原煤產量順利完成。
二是以科技為支撐，積極創新應用新工藝、新技術、新裝備，進一步提高巷道錨網支護質量，拓展錨網支護應用新領域。綜放面機道窄小煤柱錨網支護巷道要比回風順槽窄小煤柱巷道難以維護，對生產影響大，但機道窄小煤柱巷道回採動壓影響期間巷道收斂變形得到完全控制。
三、創新頂板管理制度，杜絕頂板事故
2023年年初，生產部針對井下系統巷道的特點，按照「屬地」管理的劃分原則，對井下所有巷道頂板管理進行了「屬地」責任制劃分，並對井下所有巷道一月下發兩次《礦壓**預報》，杜絕管理上的漏洞。對巷道的礦壓觀測，具體進行了統一嚴格的觀測標準，如頂板離層儀的安裝觀測、設人工礦壓觀測點進行礦壓收斂變形觀測等。做到責任到單位、責任到人。
在現有錨網支護高標準、嚴要求的基礎上，增加礦壓觀測、維護配套措施；在地質條件發生及時調整支護引數，使頂板得到有效支護。
四、認真開展安全質量標準化 「示範礦井」、「樣板工程」建設
在開展樣板工程建設的活動中，我礦嚴格執行礦發〔2013〕3號《認真開展2023年安全質量標準化工作的通知》，在檔案中明確了2023年要建立的樣板工程，注重培育先進典型，努力建設安全質量標準化示範工程。確定了東109開切眼、東109回風順槽，東108綜放面，東一採區回風巷、西202運輸順槽、西201、202回風順槽、東108、西202綜放工作面通風與瓦斯管理等9個工程為2023年積極建立的精品工程、樣板工程，努力把礦井建設為「示範礦井」。
五、加強重點工程管理，強化採掘工藝管理及勞動組織優化，嚴格落實職工培訓，從而保證礦井安全生產及單產、單進水平的提高
為確保礦井安全生產，礦將東215、東111、西101回撤，東108、西202工作面安裝，西202、東109工作面開切眼大斷面等施工列為重點工程，要求進行重點管理。重點工程管理嚴格落實「四個落實、六個必須」規定和要求。在各個重點工程施工過程中，做到安全、順利、高效、快速。
採掘工作面嚴格落實正規迴圈作業，提高正規迴圈率。所有掘進巷道頂錨桿全部實現快速安裝，掘進巷道堅持一次成巷。嚴格落實包班組人員參加所包班組職工培訓制度，協助連隊做好職工技能培訓，提公升職工操作技能，使職工做到一職多能，多工種混合作業，提高勞動工效，從而達到提高單產單進安全高效目的。
六、採掘重點區域的安全管理，做到提前預防，超前治理，以保證安全生產
根據靖遠煤業集團有限責任公司檔案（靖煤安<2010>183號）關於下發《採掘重點區域安全評估規定（試行）》的通知要求，強化現場安全生產管理和監督，全面貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，突出「瓦斯治理、水害防治、礦壓防範，機電運輸」四個重點。根據《煤礦安全規程》、《煤礦防治水規定》、《防治煤與瓦斯突出規定》、《機電運輸管理規定》的要求，對採掘工作面西202、東109面大斷面掘進、對西三運輸石門、回風石門掘進、對西101、西202、東108面回採，東111回撤、東108安裝，西101面回撤、西202面安裝工程全部進行了安全評估。安全預評價範圍包括調查分析和有效排除可能造成生產安全事故的安全隱患和安全威脅，包括大量積水、煤與瓦斯突出、有害氣體積聚、高溫火源、地表水滲入、地層水浸入、灌漿水匯入、大面積片幫冒頂、大面積破岩開採，機電運輸等，2023年對所有工程做到「一工程一評估」，並上報集團公司上級部門備案，確保各工作面安全實施。
七、嚴格落實職能部室管理機制，發揮生產技術指導作用
一是生產部根據實際生產環境，不斷健全完善安全生產和技術指導的相關制度措施，嚴格執行管理人員責任制和管理制度，積極發揮生產職能作用，為安全工作提供技術指導。
二是要按照礦統一安排部署，均衡組織生產，及時提出技術要求，科學編制技術措施，有力的指導了原煤生產，確保生產任務順利完成。同時我們統籌兼顧、合理部署了生產工作，西1120運輸大巷、西二回風大巷、東1180總回風、東一運輸下山、回風下山等巷道的維修加固工作。
三是大力開展技術創新，不斷加強與科研院所合作力度，確立重點科研專案，重點確立西採區水體下採煤，東
一、三採區鐵路下採煤，同時還進行了煤巷快速掘進技術研究等關鍵技術，積極為礦井快速發展提供技術支撐。
四是要加強各管理人員和技術人員管理，保證技術人員及時了解生產情況、安全運**況，強化對重點工程和日常工作的技術指導，確保對現場問題及時發現、及時解決。
五是繼續抓好重點工程管理。按照重點工程管理辦法和重點工程上報審批制度，嚴格審批措施、嚴格保證工程質量，結合風險抵押和重獎重罰辦法加強重點工程管理，保證了東215、東111、西101綜放工作面回撤、東108、西202綜放工作面裝置安裝，西201、109綜放工作面的大斷面切眼掘進等重點工程的順利施工。
八、依靠科技，不斷優化支護引數，提公升錨網支護質量水平，逐步提高掘進速度
針對錨桿支護對圍岩的九種作用機理，即懸吊作用、組合梁作用、壓縮拱作用、抵抗最大水平應力作用、圍岩強度強化作用、錨桿約束控制機理作用、提高圍岩的殘餘強度作用、剛性梁作用、圍岩鬆動圈理論控制作用等。
我們認為，大水頭礦鬆軟破碎煤層錨桿支護作用機理主要是擠壓加固拱作用，結合新奧法（atm）的基本思想和主要原則，即煤岩體在開挖過程中，應最大限度地保持圍岩的原始強度，盡可能地防止圍岩鬆動，盡量避免圍岩出現單向或雙向應力狀態，有效控制圍岩變形，及時支護，實現巷道以其自身的圍岩來支護並使錨網噴支護和圍岩緊密地粘合在一起，形成整體支護結構。
按照上述理論，我們根據頂板離層觀測儀、巷道收斂變形等礦壓觀測實測資料，在充分實施我礦「三高、三小、三及時、一讓壓」 錨網支護的關鍵技術的基礎上，不斷優化支護引數，簡化施工工藝，通過對巷道礦壓觀測實測資料的總結分析，進一步優化支護引數，使巷道支護引數設計更具科學性。在巷道斷面形狀全部選擇為拱形巷道、實施掘進面畫輪廓線、標註錨桿眼位制度的基礎上，我們改變了以往頂錨桿一種型號，幫錨桿另一種型號，頂幫錨桿配套的狄托板、螺母、墊片均不同規格，配套施工的工器具也不相同的複雜工藝，也改變了以往始終認為巷道頂壓大於幫壓、錨桿受力頂拱部應力大於幫部應力的誤區，將頂幫錨桿直徑、長度選擇相同型號，均使用22錨桿，將18和20的錨桿全部淘汰，做到頂幫錨桿等強度、等密度，做到擠壓加固拱錨桿支護、受力均勻，也使得施工材料、工器具簡單統一，簡化了施工工藝，提高了掘進速度，根據小班寫實，煤巷正常掘進平均掛一網的時間由原來120～150分鐘縮短至100分鐘左右。通過支護引數優化施工的錨網噴支護巷道，包括5公尺淨煤柱尺寸的窄小煤柱巷道錨網支護，現具有一定的抗採動影響等抗動壓效能和抗斷層破碎帶、應力集中區域高應力效能，能夠滿足綜放面安全生產的需要，杜絕了冒頂事故，在巷道服務年限內基本不用維修或維修量很小，有力地促進了快速掘進。
十、工作中存在的不足和需要改進的地方
1、加強專業知識和新技術、新工藝的學習。只有不斷加強對專業知識、新技術、新工藝的學習，熟練運用現有技術，掌握新技術，提高專業技能，緊跟採掘專業發展步伐，才能更好的為礦井的安全生產服務。
2、大水頭礦地質情況複雜，因此必須加強對地質知識的學習，著重細節的掌握，要求採掘工程技術人員更好地掌握地質知識，減少因對地質資料掌握不清或不夠而出現設計、決策、管理失誤。
3、加強生產技術管理，做到安全第一，技術保障。繼續深入井下現場，技術服務先行一步，提高服務意識，確保礦井安全生產。
2023年生產部工作總結
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