大廣高速公路lq16合同段路基二分部
匯報材料
大廣高速公路lq16合同段路基二分部
二008年十二月十八日
路基二分部匯報材料
我路基分部在處、專案部領導的關懷與領導下，積極開展工作，截至目前我們路基二分部已完成3公里路基清表，2.5公里便道填築，2公里的路田分界，124棵水泥攪拌樁，雖然取得了一點成績，積累了一些當地施工的經驗。同時也在施工中暴露了諸多不足，遇到了一些困難，為了總結施工經驗，揚長避短，更好的開展工作，現將路基二分部的工作匯報如下：
一、保證措施
1、根據工程質量、進度要求，明確技術人員職責與分工。
2、與施工隊伍簽訂了勞動合同、安全合同、獎罰合同保證施工質量，加快施工進度。
3、定時召開工程排程會，匯報工作，落實工作計畫。及時發現解決工作中存在的問題。
二、工程質量控制
我們一貫堅持「質量就是生命，責任重於泰山」的總體目標。深入開展創優質工程活動，確保工程一次成優。實行全體人員全過程質量管理。
加強對管理和施工人員的質量教育，不斷強化全員質量意識，牢固樹立「百年大計，質量第一」的思想，嚴格施工質量管理，按施工規範實行正規化、標準化作業，精心組織，精心施工，確保施工的所有工程質量合格，優良品率達到96%。執行科學合理的施工方案與方法，合理組織施工。成立了以分部總工為首，各個部門負責人和有關人員參加的tqc質量管理小組。
應用tqc的pdca方法實行質量預控，定期分析質量管理和工程質量狀況，研究制定一系列改進、提高措施並付諸實施，以確保工程優質達標。
三、施工安全控制
從進入工地的第一天開始，路基二分部就確立了「安全質量責任重於泰山」的工作方針，按照「安全責任重於泰山」的指導思想，將安全工作放在了重中之重的位置，把安全工作作為永恆的主題，常抓不懈。入場以來主要採取了以下措施：
1、建立並完善了安全管理制度
目前，已將各項安全管理制度制訂完成並張貼上牆，安全管理制度細化到了工程的每乙個分部、分項施工，對施工中可能出現的安全隱患都作出了詳細的規定，制定了預案，將安全責任用制度的形式進行細化，明確了每一位職工在工程施工中所負的安全責任。
2、建立並完善了安全管理組織體系
路基二分部成立伊始，就組成了以分部經理為組長的安全管理小組，將各部、室主任確立為各安全班組的主要負責人，這樣，將安全管理工作細化到各班組，明確到每一位分部成員。
3、簽訂安全合同
完成了分部與合同制、聘用制工人《安全及勞動用工合同》簽訂工作，及各崗位上的安全技術交底工作。通過這些工作，強化了職工的安全意識，分清了安全責任。
4、加強培訓教育。
路基二分部注重加強員工的培訓教育，認真學習了《安全生產法》、操作規程等上級部門下發的安全檔案，認真貫徹落實檔案精神，真抓實幹。同時結合各自不同的崗位，在班前會上，進行「四懂」（懂操作規程、懂原理、懂構造、懂效能）「三會」（會操作、會保養、會維修）等的學習，將安全宣傳教育落實到每一位員工。使安全工作主題深入人心，樹立「我要安全，我懂安全，人人盡責，確保安全」的思想，營造「人人講安全，事事講安全，時時講安全」的安全生產氛圍，提高全員安全意識。
杜絕違章指揮，違章作業和違反勞動紀律的現象。特別是貫徹執行局禁酒令制度，把工作期間喝酒，違犯勞動紀律，違章作業作為實際問題來抓。
5、加強安全工作的檢查力度
路基二分部時時刻刻都將安全工作貫穿到每乙個施工環節，把安全工作列入工程質量檢查的一項重要內容，實行安全事故一票否決制度，嚴格安全工作檢查制度，安全管理小組定期或不定期對工程施工的全線進行安全檢查，檢查絕不走過場，有檢查有記錄，對檢查中發現的隱患問題下發整改通知單，及時督促、協助施工單位糾正安全當中的問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態。定期召開安全工作會議，找缺點，補漏洞，使安全工作做到「全員、全面、全過程」的「三全」管理。
四、工程成本控制
保證質量，提高效益是工程施工的核心問題，工程施工取得較好的經濟效益才是根本，這就體現在工程成本的控制好壞上，為此，我分部採取了一系列的成本控制措施，力爭取得較好的經濟效益。
1、優化施工組織設計和資源配置，做好成本**，編制成本計畫
進行成本**、編制成本計畫的依據是施工組織設計，而施工組織設計的編制要考慮降低資源消耗、減少成本，因此編制成本計畫和編制施工組織設計是同步進行、相互制約的，這一階段是成本管理的規劃階段，為成本控制提供依據。為進一步實現對工程的成本控制，使對所施工專案的效益考核趨於合理，施工成本控制易於操作，真正使成本目標控制在事前計畫，事中控制，事後總結中起到指導作用，我們編制了成本控制目標，通過對成本目標的控制，有效地降低成本，提高效益。
2、施工過程中嚴格控制成本，搞好成本核算和成本分析
成本控制是成本管理的具體實施階段，是成本管理的核心，主要目的是控制資源的消耗，降低費用支出，達到效益最大化的目標。在施工過程中，我們將成本控制、成本核算、成本分析有機的結合成一體，隨時分析隨時改進，有利於下一步更好地進行成本控制。我們積極響應並貫徹落實處、專案部對四化管理暨精細化管理及節能減排的有關規定，有效的降低費用，節約成本，具體措施如下：
（1）、積極推廣應用「四新」成果，優化設計，改善工藝方法，提高節能減排能力。
（2）、加強辦公經費和辦公用品的使用管理。嚴格依據需要配備辦公用品，各類辦公用品由辦公室購買、登記和管理。
（3）、節約用電。計算機、印表機、影印機等辦公裝置設定為不使用時自動進入低能耗休眠狀態，長時間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗。出門時關閉所有電源開關。
我們在處、專案部的正確領導、幫助和指導下，發揚「奮發進取，鍥而不捨，頑強拼搏」的泰安公路精神，一定會優質、高效的完成路基二分的施工任務，不辜負領導對我們的重托。
大廣高速公路lq16合同段路基二分部
二00八年十二月十八日
路基防護施工方案 二分部
路基防護工程施工方案 一 工程概況 我單位施工的德大鐵路位於東營市境內，地形平坦開闊，溝渠縱橫交錯，地表水豐富，地層土為黃褐色，硬塑粉質黏土，地下水為第四系孔隙潛水，地下水埋深1.35 2.5公尺，主要由大氣降水及地表水補給。二分部起至dk191 040.87 dk218 770.495，路基總長2...
二分部夏雨季施工措施
石武客專河南段專案部二分部夏雨 季施工措 施編制 審核 石武客專河南段專案部二分部 二00九年五月一日 夏雨季施工措施 本工程位於河南省許昌市東城區，該地區雨期具有降水量大 降水延續時間長 短時間降水強度大等特徵。汛期一般在7 8月份，降雨量大，路基工程已全面開工，橋涵工程已展開施工，為了有效防止和...
二分部過渡段施工方案
1 工程概況 新建鐵路石武客運專線dk792 507.67 dk794 645.70段設有橋路過渡段 路堤和橫向結構物過渡段兩種種形式，dk792 507.67 dk792 858.63 dk792 911.37 dk794 645.70設橋路過渡段，dk793 493.2 dk793 594.5 ...