排程所自動化通訊班
為進一步加強班組建設，提高班組管理水平，推進班組爭先創優活動的開展，自動化通訊班在班組內部廣泛開展了以「建立先進班組、爭當工人先鋒號」活動，積極探索現代化班組建設新方法，使班組整體管理水平及各成員業務素質均得到了顯著提公升。現對濟陽縣供電公司自動化通訊班「建立先進班組，爭當工人先鋒號」工作開展情況進行簡要介紹。
一、班組基本情況
濟陽縣供電公司自動化通訊班共有6人，其中自動化通訊班長1人，班組成員5人，平均年齡33歲，最高學歷本科，最低學歷專科，班組各職工都具備較強的素質和較高的學歷，人員層次結構合理，能及時有效的完成領導安排的各項工作任務。
自動化通訊班是保證電網排程正常進行的堅強後盾，通過定期巡檢和維護，對出現問題的裝置進行及時處理，大大減少了影響電網執行和正常使用的問題，為確保排程自動化系統和遠動通訊裝置的正常執行提供了有力的技術支援。
近年來，自動化通訊班以建立國家一流、班組精細化管理、爭先創優以及qc成果研發等活動為載體，全面提公升班組管理水平，把班組建設成為安全文明高效、培養凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧的優秀團隊。先後榮獲「公司先進集體」「公司無違章先進班組」等榮譽稱號。自動化通訊班將以「建立先進班組，爭當工人先鋒號」活動為契機，積極動員、全員參與，旨在將自動化通訊班打造成一支優秀的安全生產團隊。
二、班組建設開展情況
為落實好集團公司下發的《意見》要求，使班組努力實現「工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程式化、工作考核資料化和工作管理系統化」五化目標，我公司制定了開展「建立先進班組，爭當工人先鋒號」活動計畫，要求公司各班組認真學習領會班組建設管理標準和班組建設評分表，積極開展班組建設工作，並定期對班組建設工作進行檢查和督導。我公司排程所高度重視，定期進行資料現場的檢查，對工作中的不足，提出了改進建議，有效促進了班組建設工作。
1、加強班組基礎建設，夯實班組安全管理
自動化通訊班始終認真貫徹公司各項規章制度，把安全生產工作始終放在各項工作的首位。班組工作必須超前防範，提前做好各項準備，加強巡視，杜絕各種生產隱患，實現安全生產的可控、能控、在控。工作人員必須嚴格執行「兩票三制」，提前進行危險點分析和預控，確保各項生產工作順利開展。
自動化通訊班積極開展反違章工作，建立以班長為第一責任人反違章工作機制，堅決杜絕班組人員「三違」發生。積極開展班組安全性評價、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動，落實員工「三不傷害」要求，堅持「四不放過」原則，深刻吸取事故教訓，舉一反三，提高自我防範意識，夯實班組安全管理水平。
2、加強管理，應用新技術，保證電網安全執行
「加強管理，防患未然」是自動化通訊班人員工作過程中一直信奉的標準，為實現遙控正確率百分之百的良好局面，除了對我縣十六座變電站進行定期巡檢外，也對各變電站進行了後台機源程式備份工作，並在年初進行濟陽城區光纜線路的檢修工作，效果顯著，為有效排除電網故障奠定了有利基礎。
自動化通訊班注重使用新技術、新功能，以保證電網的正常執行。通過使用ies500排程自動化主站系統，實現了遙測、遙信、遙控、遙調、遙視「五遙」功能，為排程員及時、準確的掌握電網運**況提供了有力的技術支援；而dms-1000e系統作為我公司的配網自動化主站系統，實現了**路發生永久性故障時，能自動進行故障識別、故障隔離和恢復供電；我縣十六座變電站已全部安裝了數字影象監控系統，大大提高了變電站的安全性。
結合電網的通訊需求和未來發展的方向，在公司建成了覆蓋全部基層站所的光線主通道，通道綜合可用率100%，並與中國移動合作，利用gprs技術建成了資料專網，作為光纖通訊的補充和備用。目前公司通訊系統已發展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通訊網路。
3、通過加強思想、民主建設，建立和諧穩定工作關係
人心齊，泰山移。班組作為統一的工作整體，這就要求班組成員要有足夠的認識和覺悟，為同乙個目標而共同努力。作為班組的一員，一言一行都影響著班組和諧和工作的開展，自動化通訊班定期進行政治理論學習，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；抓好自動化通訊班全體員工的職業道德教育，充分發揮每個員工的主人翁意識，牢固樹立腳踏實地、不尚空談、重在行動、從我做起、從點滴小事做起、從現在做起的工作理念。
自動化通訊班定期召開班委會和民主生活會，實施班務公開，開展建言獻策活動，及時了解班組人員的思想動態。對班組存在的問題，及時進行反饋處理，給班組成員創造乙個充分發揮參與民主、民主監督的舞台，營造積極向上、團結和諧的自動化通訊班。
4、加強培訓，營造良好學習氛圍
隨著電網裝備水平不斷提公升，自動化通訊班也通過多種形式，對班組人員進行業務知識培訓學習，爭取與時俱進，極大提高了自動化通訊班人員的整體素質。主要是：
1、邀請公司排程員和繼電保護人員對班組人員進行培訓講課，對工作事故的嚴重後果進行分析總結；2、組織部分人員外出培訓學習配網及ies500系統使用及維護，返回後，帶領全班人員進行學習總結；3、組織人員去兄弟單位學習先進的管理經驗及各項現場知識；4、組織人員深入變電現場，熟悉了解各通訊裝置的情況；5、組織人員學習自動化裝置的理論知識，理論與實際相結合；通過培訓，提高了全體班組人員業務水平，營造了乙個你追我趕、比學趕幫超的學習氛圍。
5、開展多種多樣的活動，提高工作效率，落實工作職責
自動化通訊班在工作中尋找支撐點和動力點，大力開展職工之家活動，家人的支援和理解是我們工作不懈的動力；建立建立先進班組，爭當工人先鋒號學習園地，及時反映當時公司新聞及集團公司要求；建立班組工作動態欄，將班組各項工作民主公開，並將本月工作、本週工作落實到人，跟蹤事故處理動態等；通過活動的開展，將建立先進班組工作落向實處、發揮到極致。
6、用科學武裝頭腦，提高各項綜合素質
自04年以來，除了自動化通訊班旨在提高故障排查技術水平和科技含量及管理方法等方面下功夫，以「從工作中查詢問題，在學習中解決問題」為工作學習目標，著力解決自動化系統中存在的技術瓶頸問題，並取得了優秀的成績，獲得了市公司的表揚及認可：
2023年《利用無功電壓控制軟體提高電網電壓合格率》獲得濟南供電公司質量管理成果優秀獎
2023年《利用無功電壓控制軟體提高電網電壓合格率》獲得濟南市2023年度群眾性質量管理活動經驗交流會qc成果一等獎
2023年《利用潮流計算降低電網損耗》獲得2023年度濟南市群眾性質量管理活動經驗交流會qc成果一等獎
2023年《利用無功優化軟體降低電網損耗》獲得濟南供電公司質量管理成果二等獎
2023年《減少光纖通訊故障次數》獲得濟南供電公司質量管理成果二等獎
2023年《減少光纖通訊故障次數》獲得濟南市群眾性質量管理活動經驗交流會qc成果一等獎
2023年《提高電網資料遙測合格率》獲得濟南市群眾性質量管理活動經驗交流會qc成果一等獎
三、下一步工作打算
1、今年，值「建立先進班組，爭當工人先鋒號」之際，我班組通過積極進取，使我班成為了理想信念堅定、精神振奮、作風紮實、開拓創新的高素質班組，在今後的工作中，我們將繼續不斷提公升電網裝備水平和科技含量，為建設「一強三優」的現代化公司而努力奮鬥。
2、處理好班組建設與當前工作任務重的關係，起到活動與工作相結合，促進安全生產的效果。現階段公司電氣化縣建設正在緊鑼密鼓的進行，時間緊，任務重，責任大，使本次活動與當前工作緊密結合，抓出實效，創出成果。
排程所自動化通訊班
二〇一一年九月
建立工人先鋒號活動總結
為積極響應公司關於 工人先鋒號 活動號召，昆樞專案部認真部署，緊緊圍繞公司的發展目標，以創一流工作 一流服務 一流業績 一流團隊為內容，廣泛開展建立 工人先鋒號 活動。現將活動總結如下 一 提高認識，營造良好活動氛圍。專案部領導班子充分認識開展建立 工人先鋒號 活動的重要意義，思想上高度重視，組織上...
建立工人先鋒號措施
3 職工創新能力要明顯提高。要把建立 工人先鋒號 活動同開展合理化建議和經濟技術創新活動結合起來，大力激發職工的創新潛能和智慧型，圍繞集團公司和我礦新技術 新工藝 新材料的開發 推廣 應用，大力開展以 8個一 學習一門新知識 掌握一種新技能 應用一項新技術 創造一項最佳操作法 總結一種新的服務模式 ...
建立「工人先鋒號」工作總結
通過工人先鋒號建立活動科室職工的綜合素養得到進一步提高，科室職工積極性 主動性和創造性也得到激發和調動，在堅持 以病人為中心，以安全為核心 的宗旨下，團結奮進，銳意改革，大膽創新，醫療質量和優質服務均見實效，結合 一流工作，一流服務，一流業績，一流團隊 有效促進了科室業務的發展，取得了較好的成績，為...