泉口鄉明德小學
2023年工作目標管理匯報材料
德江縣教育局：
一年來，我校認真落實德教發【2011】9號，德教督發【2011】10號通知精神，立足於實際，狠抓學校常規管理，促進學校發展。以平安、和諧、發展為管理目標，推動基礎教育持續健康發展，促進辦學水平的不斷提高。我校嚴格按照教育局和鄉教育辦公室的工作重點及相關要求，努力完成了教育教學任務。
為了更好地總結經驗，找出存在的問題與不足，現將我校的自查自評的情況匯報如下：
一、基本情況
我校是一所偏遠的鄉級中心完小。雖然校園面積狹小，但校園環境整潔、幽雅。現有在校學生1106人，在職教師39（含特崗教師）人，專職保衛2人，師資結構不太合理。
在職教師中，本科學歷12人，大專學歷24人，中專學歷3人，教師學歷合格率達100%，近幾年來，辦學條件逐步改善，教育教學質量也略有上公升。
二、 主要工作和成績
（一）、完善制度，實行制度化管理
1、學校開學初制定了各項計畫，完善了各種規章制度，根據德教督發【2011】10號通知精神，結合本校實際，進一步完善了我校《教師考績方案》和《教師效能考核實施方案》等有關制度，然後，經教代會民主討論和教師大會通過實施。學校工作做到有章可循，教育教學進入了民主化，規範化、制度化的軌道，實現了以制度管人的管理機制。做到了激發內部活力，調動了教職工的積極性和創造性，打破了平均主義，實現多勞多得，兼顧公平的分配原則。
2、堅持了以尊重人、信任人、激勵人、發展人為出發點和歸宿的「人本」思想。堅持管事先管人、管人先管心、管心先知心的原則。充分調動師生的主觀能動性，廣泛吸納師生自覺參與學校管理。
（二）、加強學生管理
1、做好了學生開學報名工作，組織教師進村入戶做好了易輟學生的勸返工作，基本規範了學生花名冊，流動冊，學籍冊等表冊。
2、建立留守兒童檔案，對留守兒童實行特殊關愛。
3、加強了校外租房學生的管理。建立了校外租房學生名冊，不定期進行巡查，強化一些生活、衛生及安全常識，發現問題及時解決並做好登記，接受月業務檢查。
4、重視對學困生的幫扶工作，健全學困生檔案，制定輔導計畫，做好了輔導工作和相關記錄。
5、做好了傳染病的知識宣傳和防控，制定了應急預防預案和新生入學的預防接種工作。
（三）、注重德育過程增強育人效果
注重抓好德育主題教育，以少先隊紅領巾文明監督崗為主線，以規範師生行為習慣為重點。通過組織各種形式的活動對師生進行德育教育。如公升旗儀式、國旗下講話，板報，牆刊等對師生進行愛國主義、集體主義、理想信念教育。
班主任通過主題班會對學生進行思想教育，還定期或不定期與他們談心，走進學生心靈，倡導「潤物細無聲」的教育方式，實現心與心的溝通，使學生的心理潛能得到最大程度的整合，人格與個性日趨完美。通過「勵志感恩中國行」努力構建學校、家庭、社會共同參與的德育工作管理，共同創設良好的德育環境。促使了學生良好習慣的養成。
1、轉變觀念，積極探索德育工作的途徑和方法。通過對學生進行誠信教育、感恩教育、民主法制教育、文明習慣養成教育，培養學生良好的行為習慣。
（1）抓《中小學生日常行為規範》的落實，以規範來約束學生，促進學生良好行為的養成。
（2）加強了學生養成教育的監管力度。通過設立紅領巾崗對學生的文明禮儀等養成教育進行監督管理，收效很好。
（3）按時完成了優美教室的建立工作。更新了校園的走廊文化及其它部分文化內容，營造了良好的文化氛圍。
（4）無論是言行舉止，還是穿戴，教師基本做好了學生的表率。
（四）、豐富校園活動，促進學生均衡發展
1、學校活動成功地舉行了「六一」文藝匯演，「學生作文競賽」，「安全、法制講座」，「第三屆冬季校運會，」感恩教育「等校內活動，豐富了學生的校園文化生活，增強了安全法制意識。
2、深入開展陽光體育運動，切實保障學生每天一小時的體育運動時間。認真上好每一節體育課，做好「兩操「活動。
（五）、教學和教研管理
1、強化教學管理
（1） 、本學期校領導堅持深入課堂，落實隨堂聽課，不定期隨機性抽查聽課（推門聽課），鼓勵全體教師多聽課、多評課、多**課堂教學問題，收到了一定的成效。
（2） 、堅持以教學為中心，做好校本研修工作。一期來，學校領導深入教研一線，堅持聽課評課，積極參與和指導教學工作，形成由校長領導 —— 教導處管理 —— 教研組落實的教研管理體系。
（3）、紮實作好教學常規的檢查、落實和評價。開學初制定了各項計畫工作，學期中抓好計畫的落實和監督工作，期末、抓好各項工作的總結和評比：備課、作業、考試等實行月查制度，存在的問題，及時反饋解決。
對教師上課實行不定期隨機性抽查，做好了抽查記錄，對教師存在的問題及時指導。
（4）、提高常規管理。基本抓好了三室（圖書，實驗室，警務室）和繼續教育（含剛啟動的「十二五」繼續教育）工作。
2、以點帶面，開展有效的教育教學研究
（1）、各教研組開學初制訂了教研計畫，嚴格對照計畫開展教學研究，教導處加強了對教研組工作的督促與指導，教研活動開展得有條不紊。
（2）、開展了推門聽課、集體備課和同課異構活動，行政幹部每學期聽課不得少於20節，其他教師不得少於20節，教研組長每學期聽課不得少於30節，並及時與授課教師進行交流。
(3)、重視青年教師培養。通過「傳幫帶」或其它培訓，進一步培養了青年教師把握教材、駕馭課堂的能力。
（六）、師資隊伍建設
教育的關鍵在於教師。教師必須具備良好的思想和業務素質，為此，學校把轉變教師的教育教學觀念和提高業務水平當成首要任務來抓，通過各種途徑組織教師培訓學習，轉變教師觀念，逐步提高自身素質。
1、本學期，學校還積極鼓勵和支援廣大教師外出學習，外出聽課，學習現代先進的教學理念和教學方法，學以致用，返校後組織二級培訓，促進了教育教學的發展。
2、重視教師發展，努力提公升教師自身素質。鼓勵教師參加高一級學歷進修，學校在經費上予以適當補助。
3、加強師德學習，弘揚「愛崗敬業，無私奉獻」的師德風尚。
4、鼓勵教師認真開展課題研究，解決學校的實際問題，撰寫教育教學**，在上級正規刊物或**上發表的給予一定的物質獎勵。
（七）、安全工作
1、開學初，學校制定了《學校安全工作制度》、《安全工作計畫》、《安全應急預案》等相關方案和職責，且安排專人負責，一切安全工作對照執行。
2、建立了學校警務室，有專職保衛人員2人，堅持24小時值班制，做好寒暑假及其它節假日的看護校工作，保障了學校的安全。
3、學校做好了入學入托兒童的查驗接種登記上報工作。
4、學校與教師，學生房東簽訂了安全責任狀，與已婚育齡教師簽訂了計畫生育責任狀。
5、定期對校園及周邊環境進行排查且及時整改，加強了對校外租房學生的巡查，一年來無重大安全事故發生。
（八）、其它管理
1、建立了師生簡易食堂，完善了食堂的相關制度和工作職責，分有專人監管，自開展以來得到了學生及社會的認可。
2、杜絕了教師違規辦酒，亂收費現象。
3、工會及時慰問了生病教師。
4、堅持民主決策，校務公開
教師的年度考核、聘用、聘任、學校的經費開支都要在教師會上通報，評先評優評職稱要通過民主推薦，然後集中討論通過，最後張榜公布。學校的收費專案、標準、依據等在校務公開欄中向社會公示。
5、後勤服務工作。
後勤服務工作是學校工作正常運轉的根本保證。財務人員能自覺地遵守職責，嚴格按照上級要求進行管理和使用好教學經費，並服務於教育教學工作。凡使用1000元以上的經費必須經過集體研究決定。
做到帳目分明，使用合理，決不能弄虛作假。校產管理制度健全，保證了校產不受損失。
三、存在問題
1、年輕教師經驗不足還需要繼續加強培訓學習，老教師要更新知識，加強新教材、新理念的學習。
2、辦學條件還需要進一步改善，我校還處於圖書室、閱覽室共用1間教室，無學生宿舍和教師宿舍，班額大，教師辦公室緊缺，這給正常的教育教學帶來了很多的不便。
3、教師數量不足，且結構欠合理。
4、教學質量滯後。
四、下步打算
1、進一步加大教學管理，對教師的備課、上課、學生作業的批改、課內外輔導、家訪工作、安全工作等加大督查力度。深入開展校本教研，加大校本培訓，提高教師業務水平，努力提高教育教學質量。
2、想方設法爭取改善辦學條件。
3、嚴格落實績效考核辦法和效能考核方案，獎勤懲懶，激發教師工作熱情，端正工作作風。
4、建議上級逐步配足、配齊學科教師。
總之，一年以來，我校力求恪盡職守，努力工作，取得一定的成績，但與要求相比還存在一定差距。在今後的工作中我校將一如既往，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，為把明德小學辦**民滿意的學校而不懈努力。
2023年12月6日
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