說明編寫這份專案開發總結報告的目的，指出預期的閱讀範圍。
說明：a． 本專案的名稱和所開發出來的軟體系統的名稱；
b． 此軟體的任務提出者、開發者、使用者及安裝此軟體的計算中心。
列出本檔案中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原片語。
列出要用到的參考資料，如：
a． 本專案的已核准的計畫任務書或合同、上級機關的批文；
b． 屬於本專案的其他已發表的檔案；
c． 本檔案中各處所引用的檔案、資料，包括所要用到的軟體開發標準。列出這些檔案的標題、檔案編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些檔案資料的**。
說明最終製成的產品，包括：
a． 程式系統中各個程式的名字，它們之間的層次關係，以千位元組為單位的各個程式的程式量、儲存**的形式和數量；
b． 程式系統共有哪幾個版本，各自的版本號及它們之間的區別；
c． 每個檔案的名稱；
d． 所建立的每個資料庫。 如果開發中制訂過配置管理計畫，要同這個計畫相比較。
逐項列出本軟體產品所實際具有的主要功能和效能，對照可行性研究報告、專案開發計畫、功能需求說明書的有關內容，說明原定的開發目標是達到了、未完全達到、或超過了。
用圖給出本程式系統的實際的基本的處理流程。
列出原定計畫進度與實際進度的對比，明確說明，實際進度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。
列出原定計畫費用與實際支出費用的對比，包括：
a. 工時，以人月為單位，並按不同級別統計；
b. 計算機的使用時間，區別cpu時間及其他裝置時間；
c. 物料消耗、出差費等其他支出。
明確說明，經費是超出了、還是節餘了，分析其主要原因。
給出實際生產效率，包括：
a． 程式的平均生產效率，即每人月生產的行數；
b． 檔案的平均生產效率，即每人月生產的千字數；
並列出原訂計畫數作為對比。
說明在測試中檢查出來的程式編制中的錯誤發生率，即每干條指令（或語句）中的錯誤指令數（或語句數）。如果開發中制訂過質量保證計畫或配置管理計畫，要同這些計畫相比較。
給出對在開發中所使用的技術、方法、工具、手段的評價。
給出對於開發中出現的錯誤的原因分析。
列出從這項開發工作中所得到的最主要的經驗與教訓及對今後的專案開發工作的建議。
萬科地產開發流程
一 產品定位 設計工程部 策劃部 專案部共同參與 二 建築設計 設計工程部 萬創建築設計顧問公司配合專業的境內外設計公司 注 萬科擁有齊全的城市規劃 建築設計 建築材料 裝置工程等 方面人才，對專業設計公司提設計要求和配合上非常專業，因此 在專案規劃 設計方面始終能夠領先一步。三 新材料 新技術應用...
房地產開發流程
第一章 專案決策階段 第二章 前期準備階段 一 獲取土地使用權 二 徵地拆遷，申辦並取得 房屋拆遷許可證 三 規劃設計 四 建設專案報建登記，申請招標，辦理招標投標手續，確定勘察五 申辦 施工許可證 六 招標 第三章 工程建設階段 1 施工用水 電及通訊線路接通，保證施工需要 2 施工場地平整，達到...
房地產開發流程
一 房地產綜合開發的步驟 1 決策階段 這是房地產公司選擇開發專案，進行調查研究，決定實施開發建設的階段。主要內容包括 規劃摸底 了解城市總體規劃對擬開發區域的要求，研究開發建設的可能性。市場調查 通過系統地收集 記錄 了解房地產市場的情況，對擬開發專案的前景進行 可行性分析 經濟分析 效益測算等 ...