同志們：
現在，我代表西安市結核病胸部腫瘤醫院向大會作科研工作報告。
2023年是我院發展史上非常重要的一年，我們通過了陝西省衛生廳對我院的三甲醫院回頭望檢查及「三好一滿意」檢查，我們以檢查指標為準則，在醫院「科教興院，人才強院」大方針指導下，我們狠抓制度建設，重視人才建設，在抓內涵、樹形象上下功夫，做到了培訓制度規範化，繼續教育經常化，人才培養層次化，教學工作系統化。
現將2023年科研工作向大家匯報如下：
一．強調科學規範化管理，加大科研教學人力和經費的投入。我們進一步修訂、完善和落實醫院各項科研、教學和進修培訓計畫，使科教工作管理科學、規範、有序。全年科教經費投入80餘萬元，進一步加強了我院科教硬體建設：
開通cnki醫學檢索資料庫，為我院醫務技術人員查詢醫學科研文獻及了解醫學發展動向提供了便捷；制定了我院中心科研實驗室建設計畫，實驗室的一期計畫微生物分子生物學實驗室建設正在進行中，計畫完成後將為醫務人員科研工作提供便利的實驗場所。2023年我們順利通過了省衛生廳三甲醫院複審及「三好一滿意」活動對科研教學工作的檢查驗收，通過了市衛生局科教處對我院結核病市重點學科的中期驗收督導。
二．狠抓科研課題申報、立項工作及在研專案管理：
加強同衛生局科教處的工作聯絡，注重科研資訊的收集，強化了科研專案申報的宣傳力度和立項組織工作，在科研立項中加強人員組織，為我院醫務人員申請各類科研專案提供方便；加強了對已立項科研專案的管理，實行課題負責人負責制，確保立項課題按時、保質、保量地完成。醫院正在加緊科研核心組的籌建工作，為以後科研工作打下堅實的人才基礎。
2011我院成功獲批省中醫藥管理局科研專案2項，市衛生局科研專案3項，驗收院內課題4項，各項再研課題進展順利。中西醫結合科參與的「十一五」國家科技重大專項課題：《肺結核中醫症候規律及中西醫結合**方案研究》，已完成所承擔的臨床觀察、病例收集等工作，發表科研**3篇。
前不久，此課題的專家組對我院所承擔的科研工作進行檢查督導，對我院的工作予以了充分肯定。今年我院共發表科技**65篇，全部**均發表在省級以上期刊，其中發表在國家級別期刊的**3篇。
三、積極推進專科細分工作。我院對各科進行精細化分科，進一步整合資源，優化結構，促進專科建設及技術發展，形成優勢和特色，達到人員有專長，科室有特色，醫院有影響，推進我院學科建設，為實現醫院的可持續發展大下堅實基礎。
四、加強人員培養及學術交流，規範醫學繼續教育，提高醫務人員整體素質：在院內加強醫務人員「三基三嚴」理論、技能培訓，夯實基礎能力，確保醫療質量與安全，全年組織各種理論、技能操作考核10餘次，考核300餘人次，參加考核人員的成績全部合格，考核合格率為100%。在臨床一線工作人員緊缺的情況下，派出參加國內學術會議及學習班80餘人次；選送西安醫科大學胸外科專業碩士研究生生1人；邀請省內外醫學專家10餘人來我院進行學術講座和技術指導。
2023年我院以多種形式開展繼續醫學教育活動，舉辦了各種培訓 22次，參加人數800餘人次。經年度驗證，我院參加繼續醫學教育人數有366人，全院達標率為100%。加強新分配醫師規範化培訓工作，制定住院醫師規範化培訓要求，對新分配醫師嚴格執行衛生局住院醫生規範化培訓要求，狠抓基礎理論和技能培訓，為其未來的發展夯實基礎。
今年還恢復了全院疑難病案討論機制，為醫師提供了學習交流的機會，提公升了全院學習科研氛圍。
五．加強臨床教學工作，提公升教學醫院職能：積極向西安交大醫學院學習先進的教學方法及相關管理經驗，完善了《臨床教學工作制度》、《帶教醫師教學職責》等教學管理制度並制訂了相應的獎懲辦法，加強了帶教人員相關素質的培訓。全年完成西安交大醫學院醫學生臨床見習教學6次，帶教220餘人次，教學質量得到了見習學生及交大醫學院教務處的認可和好評。
接收榆林三院進修人員5人，進修人員對我院帶教醫師帶教質量十分滿意。
六．加強新技術、新業務的引進與應用，提公升醫療技術水平：2023年我院購進了冷凍手術**儀和免疫酶標儀，開展了纖維支氣管鏡下冷凍**和腫瘤標誌物檢查為結核病的**及鑑別診斷拓展了手段。全年開展胸腔鏡**粘連性胸膜炎30餘例，協助鑑別疑難性胸腔積液10例；c型臂引導纖支鏡肺結核空洞**60餘例；胸腔鏡輔助下小切口結核性膿胸病灶清除術加胸膜切除術20餘例，脊柱結核前路病灶清除、置管融合及內固定術40餘例，對耐多藥結核病損毀肺合併膿氣胸進行胸膜全肺切除術30餘例。
以上業務技術的開展均得了良好的臨床效果，促進了醫院兩個效益的增長。
總結一年來醫院科教工作，我們既要充分肯定成績，也要清醒地看到存在的問題。這些問題與不足主要表現在：醫務人員科研意識和能力有待加強，人才梯隊建設亟待完善，學科發展不均衡，醫療特色優勢欠突出，高水平的醫療和科研成果不多。
隨著我國衛生服務水平不斷提高，醫學領域日新月異，要求我們的科研教學能力要不斷登上新台階。新的一年，我們要以新醫改精神為指導，全面貫徹「三好一滿意」及優質醫院建設的目標任務，在衛生局和醫院領導的領導下，全院上下團結一致，進一步認清科教工作中的問題與不足，瞄準先進，自加壓力，紮實工作，把醫院建設與發展提高到乙個新水平。
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