政治工作辦公室盧紅
按照二季度中心組學習要求，我認真學習了《第五項修練》（彼德.聖吉著），雖然對一些系統理論還存在一知半解的情況，但也有不少的收穫，如知道了《第五項修煉》是專門講怎麼建立學習型組織的書，認識了學習型組織對企業發展的極端重要性，弄懂了學習型組織的完整內涵，理解了「五項修煉」之間的緊密聯絡。
掩卷沉思，感觸良多。歸納起來主要有五點：一是自己原來對「學習型組織」這個概念的認識太膚淺；二是建立學習型組織對企業太重要、太緊迫性，可以說是重於千鈞、迫在眉睫；三是建立學習型組織是乙個系統工程，任重道遠，必須長抓不懈；四是企業建立學習型組織需要破除的障礙太多，且必須首先轉變觀念；五是知道了政工系統在建設學習型組織中應承擔的責任。
一、對學習型企業的認識
《第五項修煉》告訴我們：企業唯一持久的競爭優勢，就是具備比競爭對手更快更強的學習能力，而這種能力就靠建立學習型組織來實現。
學習型組織有特定的內涵，彼德·聖吉提出的「五項修煉」，從根本上揭示了影響企業發展和創新觀念的最大障礙，並從五個具體的方面提出了如何改進、提高的有效途徑，一項也不能少。這五項分別是力爭自我超越，改善心智模式，建立共同願景，加強團隊學習，進行系統思考。系統思考是五項修煉的核心，是其他四項修煉的前提，要求我們用系統的、整體的、全面的思維方式去思考，由片面看到整體、由表面看到實質，讓成員和企業、企業和社會實現共贏。
總體來講，學習型組織有三大特徵：一是這種組織的全體成員，全身心投入能力建設，不斷學習；二是這種組織每個成員能夠充分發揮生命的潛能，體驗到工作中生命的意義；三是這種組織能夠創造自我，不斷創新，擴充套件創造未來的能量。
二、建立學習型組織是企業的當務之急
一是競爭環境的要求。在行業大對大、強對強的新一輪競爭格局中，競爭性因素增多並將日趨激烈，如何提高企業競爭力，使企業在激烈的市場競爭中始終立於不敗之地，已經成為不容迴避的緊迫課題。二是隊伍現狀的要求。
企業普遍存在員工隊伍年齡老化、思想觀念滯後、學習因循守舊等問題，而現代企業對專業水平、管理素質和知識更新的要求越來越高，如果不能通過建立學習型組織來強化企業的競爭力、應變力，就將面臨被市場無情淘汰的危機。三是繁重任務的要求。當前企業每一項戰略部署和工作重點，都迫切要求提高企業執行力、打造高效率的職工隊伍，迫切要求增強企業創新力、推動企業跨越式發展，迫切要求形成企業凝聚力，切實維護職工的發展權益。
這些要求與建立學習型企業目標一致、手段統一，最好且唯一的方法就是通過建立學習型企業來實現。四是持續發展的要求。目前，雖然企業的經濟、技術指標完成較好，員工的服務意識、創新意識、市場意識有不同程度的提高，企業綜合實力一年比一年增強，管理水平也邁上了新台階，但這種提高和增強只是「量」的進步，且具有很強的階段性和侷限性，並不能代表企業未來的競爭能力可以高枕無憂。
三、政工部門要積極組織建立學習型企業
建立學習型企業是乙個系統工程，更是乙個長期的任務，需要企業黨政工團齊抓共管。政工部門作為企業黨組織的職能部門，擔負著做好職工思想政治工作、保持職工隊伍穩定、促進企業持續發展的重任。在具體工作中，政工部門就從以下方面組織開展學習型企業的建設：
1、在建立學習型企業中當好組織者的角色。建立學習型組織中各級政工組織要提供這樣一種平台，讓個體的智慧型得到共享，從而激發團體的智慧型。一是營造共同願景。
組織職工學習「學習型組織」的理論，在實踐中進行「五項修煉」，培育職工團隊共同的價值觀，建立團隊系統思考、上下同欲的共同願景。二是在學習上創造更多有益的模式，提供多渠道的學習機會，讓學習成為職工工作和生活的有機組成部分，通過個體能力的提公升，促進團隊整體能力的提高，不斷激發團隊的學習力和創新力。二是利用各種載體充分調動職工學習的積極主動性，大力開展「創爭」活動，營造講學習、爭奉獻的和諧氛圍。
2、在建立學習型企業中當好教育者的角色。一是要教育職工樹立企興我榮、企衰我恥的思想，進行愛崗敬業做奉獻的主人翁思想教育。二是營造自我超越是實現自我願景乃至共同願景的價值觀。
三是倡導改善心智模式、創新管理思維的觀念。改善心智模式，就要打破習慣性的思維定勢，創新思維模式，從常規的狀態中看到超越常規發展的條件和辦法，通過創造條件實現目標，不斷超越，活出生命的精彩。
3、在建立學習型企業中當好維護者的角色。要維護好職工的學習權、發展權，進行系統思考，通過有效途徑和合法手段，不斷改善職工的工作環境，提高職工的生活質量，切實維護職工的合法權益，使企業發展的成果惠及職工，同時，積極為員工的成長進步創造條件，幫助職工正確處理好眼前利益和長遠利益的關係，協調好國家、企業和職工三者利益關係，維護職工隊伍的團結和穩定，實現職工和企業共同發展。
《第五項修煉》讀書心得體會
第四項修煉是 團隊學習 團體的集體智慧型 個人智慧型，團體擁有整體搭配的行動能力。當團體真正在學習的時候，不僅團體整體產生出色的成果，個別成員成長的速度也比其他的學習方式要快。團隊學習要發掘個人的思想潛力，以超越個人的心智 需要有創新 協調的行動，建立一種 操作信任 成員之間相互依賴，互補互助。儘管...
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第五項修煉讀書心得
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