二0一一年春季安全大檢查自檢自查報告
按照公司《安全例行工作管理》標準，根據供電所安全管理業務、實際工作和季節特性的要求，分公司定於2023年4月12日至4月18日進行春季安全大檢查自檢自查，越州供電所召開了春季安全大檢查動員分工會，成立了以所長張慕華為組長的安全大檢查自檢自查小組，嚴格按照檢查專案內容進行分解，制定自檢自查計畫，逐一對照各項檢查專案及內容，具體落實各責任人的責任範圍，檢查要求，進行了認真的自檢自查。現將自檢自查情況做如下匯報：
一、各專案自查情況：（對照檢查專案逐項說明實際的情況）
1、安全生產責任制管理；（1）供電所嚴格將安全生產責任制落實到位，每位員工清楚了解各自崗位職責。（2）越州供電所嚴格落實每一天安全工作情況，對每天工作掌握了解並制定計畫、制定整改措施，落實完成情況。（3）供電所在03月 03日認真組織學習2.
24人身死亡事故、認真學習了公司領導的講話，使每位員工清楚了解事故暴露的問題，從中結合自己工作崗位寫了學習事故的心得體會，供電所組織制定了針對問題的防範措施。
2、安全目標管理：（1）簽定了安全目標責任書，結合本所實際建立健全的安全生產責任制。（2）簽定三不傷害保證書及安全生產承諾書的形式使每位員工得到貫徹落實。
3、安全生產例行工作管理：（1）供電所每天以安全例會等方式開展每天安全工作，召開班前會並制定當天工作計畫、落實到位，工作結束後召開班後會。（2）供電所每月開展組織兼職駕駛員交通安全學習，嚴格控制兼職駕駛員酒後駕駛。
（3）供電所每週以過去事故案例的學習分析，開展事故反思和事故預想或例行檢查，事故應急體系編制，制定了突發事件現場處置方案；（4）安全檢查工作，供電所始終把工作現場安全監察作為檢查重點，加大施工作業現場監督檢查力度。檢查中，認真按照現場安全監察表的內容和要求逐項對照檢查。
4、風險管理：嚴格風險辨識管理，結合供電所實際開展危險源辨識、建立重大安全風險清單並制定控制措施；認真編寫施工三措，嚴格執行安全技術交底工作。
5、安全教育培訓管理：結合越州供電所實際，認真組織編制供電所年度教育培訓計畫開展事故預想和應急演練、培訓計畫把安全知識培訓與技術技能培訓相結合、事故預想和事故演練相匹配，並加強監督實施，做到培訓前有通知、培訓方案、結果有考試驗證和總結，確保培訓工作務求實效；做到供電所每位員工持特種操作證工作。
6、「兩措管理」： 結合越州供電所實際情況，嚴格建立健全按公司「兩措」計畫制定完成。
7、事故管理：供電所每週以過去事故案例進行學習分析，對施工制定相關的安全控制措施，已安全活動記錄形式記錄學習案例的相關事宜，制定相關控制措施。針對事故障礙嚴格「四不放過」原則。
8、應急管理：按分公司要求修訂現場應急處置方案、按班組年度教育培訓計畫開展事故預想和應急演練。應急物資賬物一致，保障搶修順利完成。
針對春季風大及當前嚴重乾旱特點，供電所制定了建立健全的應急防範措施。
9、交通安全管理：明確交通安全管理職責，使每位兼職駕駛員嚴格執行國家和公司、分公司關於道路交通安全管理的法律法規、規章制度和機動車、駕駛員安全管理規定。嚴格履行派車單制度及車輛維護保養制度。
完整儲存好每輛車配備的應急設施，管理到位。
10、消防安全管理：建立健全的防火責任制，簽訂了消防安全目標責任書，通過編制消防知識培訓、演練計畫，組織設施使每位員工了解正確使用滅火器。供電所消防器材配置合理，消防器材管理帳、物相符，有清冊。
每月定期開展例行檢查，確保壓力合格，外觀無破損、鏽蝕，成立供電所義務消防隊，形成嚴密的消防安全體系，嚴格規範易燃易爆管理並得到落實。
11、物資管理：嚴格按公司制度執行電力生產物資、備品備件管理，做到帳物相符。按公司相關規定將供電所電力廢舊物資交物資公司處理。
12、「兩票三制」管理：認真執行「兩票三制」制度，各生產人員對配電網安全工作規程以及配電網電氣工作票實施細則能掌握，並結合工作實際，認真編制施工三措，保障安全的組織措施、技術措施的實施。完善審核、批准手續，現場開好班前會，做好危險源分析、交代清楚安全注意事項等，班後會上對當次工作進行總結工作情況。
13、裝置缺陷管理：供電所結合實際對線路巡視中發現的裝置缺陷能正確的分類明確，記錄完善，對缺陷處理實現閉環控制。
14、安全工器具、勞動保護用品管理；加強安全工器具管理，按照分公司審核批准的安全工器具最低配備定額標準配置，且能滿足日常工作需求和事故搶修需要，並完成定置擺放，每月定期開展例性檢查工作，對實驗週期到期安全工器具及時送檢試驗，無不合格安全工器具或好壞混裝現象發生，並保證帳、卡、物相符，且實行安全工器具狀態管理；加強施工工器具管理，建立工器具管理和個人工器具管理臺帳，定期組織對手持電動工具進行絕緣電阻測量並做好記錄；電焊作業經專業培訓並取證的員工操作，電焊機按照要求裝設可靠的保護接地和接零。
15、生產計畫管理：嚴格按規定編制月度、年度生產計畫並結合供電所實際對月度、年度生產計畫進行落實控制措施、責任人。
16、生產裝置管理：（1）配電線路管理，越州供電所配網線路基本符合執行標準，配網人員定期組織開展相關檢查、測量工作，並按照執行規程要求完善記錄;(2) 供電所每月組織開展生產執行總結、分析，並參加分公司每月生產執行分析會，對配網線路執行狀況分析、總結，研究採取預防事故的對策，安排月度生產計畫等；（3）建立健全配網基礎資料，包括線路地理接線圖、桿位明細、線路裝置臺帳、線路裝置變更記錄等並及時更新，保證與線路裝置實際相吻合；（4）裝置、線路名稱、編號標誌按照相關要求一一對應；（5）作好特殊區域劃分和特殊地段的執行維護管理工作；加強線路裝置巡視力度，定期、不定期開展線路巡視，包括故障巡視、特殊巡視等；（6）建立健全備品備件管理制度，並定期檢查備品備件，及時安排生產計畫補充備品備件，確保能滿足事故搶修；（7）供電所網內公變已實行絕緣化且配變按照符合相關安全技術要求；（8）缺陷管理方面，做到發現的裝置缺陷及時上報並做完整記錄、定性正確。巡視維護工作有計畫，有處理、有總結分析，並按照體系要求做好缺陷處理記錄、臺帳、報表。
17、安健環管理：通過線路巡視工作，確實做到在鐵塔、魚塘周邊桿塔上、台變上都安裝了明顯的安全警示標識，規避安全管理責任風險，有效地防止各類以外的發生。
18、電力設施保護：嚴格供電所重要設施裝置線路的完善、記錄，對重要線路及裝置嚴格管理落實。實現供電所全年無電力設施遭受盜竊、破壞的事故。
19、安全生產資訊收集、整理、上報：及時準確的收集、整理供電所每月安全生產資訊。結合月安全生產工作，正確準時將資訊上報分公司。供電所每月認真記錄所安全、個人安全日記錄。
20、隱患治理工作：根據分公司《關於迅速開展輸配電線路隱患排查治理的通知》的要求，越州供電所召開緊急會議組織人員制定排查方案，劃分責任片區，落實責任人，對轄區內所有配電線路裝置進行了巡視、安全隱患的詳細排查。
通過排查，發現如下缺陷：公司產權線路裝置緊急重大缺陷 7項，其中緊急缺陷2 項（已消除），重大缺陷 5項；使用者產權線路裝置緊急重大缺陷共3項，其中緊急缺陷 1項（已停電管控），重大缺陷 2項；針對線路跨越魚塘、河流，鐵塔和變壓器無警示標識的情況， 需補充警示牌 17 塊。
針對以上缺陷供電所正在逐步整改，整改情況如下：消除安全隱患 7項，現場落實制定整改方案3項，針對越州供電所轄區內存在安全隱患的抽水變壓器下發了安全隱患整改通知書 45份，並簽訂供用電合同 35份，其餘合同計畫在本月10日前擬定完成，12日前完成合同簽訂。 針對公司產權範圍內的一般缺陷，安排在「月、周計畫」上逐步消除，屬使用者產權範圍內的缺陷督促限期整改完成，並落實責任人對缺陷情況進行跟蹤。
二、存在的問題及整改措施：
1、無應急設施無人員、車輛、機械穿越架空線路地段安全標誌；
與分公司積極溝通，落實、補充完善人員、車輛、機械穿越架空線路地段安全標誌。
2、線路交叉跨越存在對地安全距離不夠，判定為重大缺陷的項；
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