尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
伴隨著星幼前進的步伐，我們一起走過了2009。回顧這一年的工作我只能說累並收穫著。2023年我園生源如芝麻開花節節高，由原來的180人增加到200人最後又增加到現在的250人，無形中我們所承擔的責任與壓力也越來越大，給我們的工作帶來嚴峻的考驗。
但是不管前面的路多麼坎坷，我們全體教職工始終緊密團結，通力合作，各方面都有了長足的發展。作為幼兒園的業務管理者，在分享這份喜悅的同時，也對自己的工作進行了總結與反思，現匯報如下
一、找準定位，協助園長工作
今年我園班子成員少，工作多負擔重，因此我在班子成員中盡快找準定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業務工作之外，對園內的其它工作也從不推諉，總是捨身處地為幼兒園著想，站在全域性的角度，盡自己的所能發揮副手的作用，盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年級組長一起同心協力，互相協助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。
二、注重學習，提公升自身素質
本學期我所管理的業務較多，包括保教、教研、後勤保健。身兼數職的我，深感自己是如此的貧乏，記憶體不足，因此，對自己提出：知識要向更寬領域拓展，業務要向更深處延伸。
於是，常在工作之餘，學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創新》等書籍，每當閱讀到精彩之處，對照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀念與教育模式，並在指導過程中得以運用，不斷提高自身的業務水平。
三、埋首教研，提高保教質量
在競爭激烈，挑戰與機遇並存的今天，我深知教育教學質量是關係到幼兒園的存亡與發展。作為幼兒園教研副組長，分明感到責任的重大！
我自2023年接手本園教研工作，說句實話當時心裡真的沒底。教研本就是園內的一弱項，沒有基礎。而我一直是一名普通的老師，從未接觸過教研一塊。
但我本著愛拼就會贏的信念一直不斷努力，希望能有所收穫。為此我經常在工作之餘，尋找有關的書籍和通過網際網路進行學習。並通過實踐活動，循序漸進積累經驗。
如：每學期組織一次教師公開課大比武，在活動中教師通過上課，聽課，評課，互相之間取長補短各方面都有提高：在此之餘還組織教師進行集體備課，在活動中大家踴躍發言，集思廣益、開拓創新，本學期由江瑜老師，張海恬老師及何曉芬老師分別主寫了大班主題活動《大手牽小手》，中班語言活動《心情預報》和大班英語活動《學習ear,ey,mouth.
nose》並由此開展了一次三小片區幼兒園星幼公開課展示活動，得到了片區領導及其他各園園長的一致好評。
通過一系列教研工作的開展，大大提高了教師的研討能力、業務能力，同時也發展了幼兒的能力，有力地促進幼兒園保教質量的提高。我園幼兒每當參加各級各模擬賽都捷報頻傳，在參加市，縣舉辦的講故事、唱歌、舞蹈等比賽均獲得好名次。
五、加強管理，啟用日常教學
幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系，使幼兒園教學正常有序。增強檢查力度，實施分層管理，由年級組長配合管理各年級教師的計畫審閱和計畫執行檢查工作，並充分利用骨幹教師的人才資源，督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動，提高教師責任意識，推動教師組織教學的正規化，使我園的教學管理不斷科學、規範，啟用了日常教學工作，使教育教學質量穩步推進。
總而言之，這一年的工作雖然忙碌但很充實，這是我今年最大的感受。雖在工作中已竭盡全力，但時有不盡人意的地方，因此在此辭舊迎新之際，我警醒自己要常反思，多學習爭取更大的進步，更好地服務社會、家長與幼兒。
我的報告到此結束，謝謝大家！
2023年工作述職報告
2013年即將過去，在這一年中我負責銀保部人管和財務工作。下面就我的工作向領導做匯報。一 2013年工作 一 人管工作。今年最大的特點就是根據業務需要及時調整人力策略。一方面削減無效人力，保留精英，嚴格控制人力成本支出。體現在嚴格考勤管理 嚴格執行業績和基本工資掛鉤 和考核管理 嚴格理財經理 渠道經...
2023年工作述職報告
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2023年工作述職報告
2010年全年度個人工作述職 按照年初的工作思路，全年度圓滿完成預定的工作計畫。現匯報如下 1 積極提高自身的思想政治素質。通過自學先進企業經驗，深刻認識到思想政治工作在企業發展中的重要作用。因此把 抓好黨務促業務 作為支部工作的突破口，重點做了以下幾方面工作。一是領導支部堅決貫徹執行黨的基本路線和...