當好政工幹部的心得體會
如何解決隊伍建設中出現的新情況和新問題並採取相對應的措施，是當前擺在基層政工幹部面前的一項重要而又緊迫的任務。政治教導員思想政治工作到位，隊伍就能夠保持持續穩定，官兵在開展「愛民固邊」戰略活動中也是越乾越有勁、越幹越有活力、越幹越有戰鬥力，反之則會出現兵心渙散，作風鬆懈，問題累加，對部隊建設帶來不利影響。本人結合工作實踐，就如何當好基層政工幹部談幾點體會：
一、要戒掉「官氣」，放下架子，虛心聽取官兵的意見。作為基層一名政工幹部，自身的形象一定要好，做到和藹可親，平易近人，能夠讓官兵主動接近、愛戴和信服。如果在戰士面前打官腔、擺官架、處處顯示長官派頭，只想聽好話，不願聽刺耳的話，那麼官兵就不敢在你面前講真話、反映真實的情況。
這就要求政工幹部要切實轉變工作作風，能夠放下架子，深入官兵中去，與官兵交朋友，把情況摸透，把問題找準，形成新思路，拿出新對策，為部隊全面建設盡心盡力。
二、要善於「加氣」，結合官兵的思想動態，激發他們的工作熱情。激勵是思想政治工作中最常用的方法。所謂激勵，就是要激發人的動機，使之較長久地保持興奮、積極的心理狀態。
政工幹部要懂得能夠適時採用激勵方法，鼓舞官兵士氣。如運用物質激勵法，用物質獎勵來激發官兵的內在熱情；運用精神激勵法，通過滿足官兵的精神需要來調動官兵的積極性；運用目標激勵法，通過科學設定並鼓勵官兵完成一定的目標，激發官兵的成就感。要做好激勵工作，政工幹部必須要對官兵的思想狀況、脾氣性格、愛好特長、工作能力要心中有數，盡可能結合官兵的特長興趣安排好工作。
如果能使官兵不感到工作是一種負擔，那對發揮個人的能動性和創造性，提高工作效率，將有極大的好處。
三、要寓理「帥氣」，有甘當配角，願為人梯的胸懷。抓好隊伍建設是做好各項業務工作的保障，業務工作常出成績，而隊伍建設易出問題。隊伍出問題，政工幹部要敢於承擔責任；工作上出成績，政工幹部不邀功、不搶功。
要以淡泊名利、甘於奉獻的平常心，克服一些不必要的不平衡心理，對自身要定位明確，工作到位而不越位，當有些地方是有責無權時，也要從部隊長遠建設的角度積極配合「一把手」抓實抓好，要搞好「一班人」的團結，協調好班子成員以及與官兵之間的關係，在班子中起一種緩衝劑和減壓閥的作用。要多鼓發展之氣，正確看待他人的進步，積極進取，增長本領，踏實做事。
四、要敢講「正氣」，清正廉潔，自覺做好表率作用。政工幹部要堅持講學習、講政治、講正氣，把事業看重一些，把權力看輕一些，在廉政建設和執行各項規章制度上起好帶頭、表率作用。在大事大非面前能夠保持清醒，敢於堅持原則，維護好公平和正義，使官兵自覺抵制各種歪風邪氣。
要時刻牢記自己的一言一行、一舉一動都是官兵的學習榜樣，要在行動上自覺實踐「公安邊防精神」，練內功，強素質，真正發揮好一名基層政工幹部既是思想政治工作的直接組織者和帶頭人，又是公安邊防業務工作的指揮員和戰鬥員的作用。
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