機電科履職自查整改總結報告

2021-08-28 18:31:00 字數 1940 閱讀 9943

管理人員履職自查整改總結報告

根據我礦關於迎接集團公司開展管理人員履職專項檢查的方案,機電運輸科按照活動方案,分階段的開展了管理人員履職自查自糾及問題整改活動,根據擺查出的問題現形成自查整改總結,匯報如下:

一、 崗位保安機制方面

1、機電運輸科進一步完善了互保聯保制度,利用班前會的時間,每兩人逐一簽訂互保聯保簽字表,並加大班前會排查力度,對於不簽訂互保聯保的職工,嚴禁入井工作,以此來增強職工在實際工作中相互提醒、相互保安的意識。

2、在崗位標準流程操作方面,制定了崗位標準流程操作考核措施,採取班前提、班中查的方式,加大崗位標準流程操作力度。值班人員利用班前會提問的方式隨機抽查職工的崗位標準流程操作應用,跟班領導不定時不定期的對職工現場實際操作中崗位標準流程操作法的應用進行檢查。對於檢查中發現不合格的人員,一律進行停班再學習,直到合格後方可入井工作。

3、加大薄弱人物排查力度。值班人員及班組長利用班前會對各班的薄弱人物進行排查,對於思想狀況、身體狀態及工作表現等方面存在薄弱的職工,根據其薄弱原因進行有針對性的幫教。

4、根據礦每月下發的危險源辨識會議紀要,編制本單位的危險源辨識防控表,對工作中可能出現的危險源逐一進行排查,制定防控措施並組織職工進行學習。

二、上級檢查問題分析和整改落實情況

對於上級檢查中出現的問題,機電運輸科針對我礦機電專業存在的問題,加大責任追究及整改落實力度,堅持一問題一分析一閉合,明確整改責任人及整改時限,確保各項問題按時按質的整改閉合。

三、崗位保安、降本增效現場推進會貫徹落實情況

機電運輸科結合崗位保安、降本增效等工作,創新開展了「反事故降成本」活動,以「反事故、降成本」活動為主線,以「生產安全無事故、扭虧增盈提效益」為目標,進一步強化全礦職工安全與效益並重的的認識,提高安全意識,採取六項有力措施貫徹落實崗位保安、降本增效工作:

1、 加強職工技能素質提公升培訓。

2、 加強安全事故案例教育

3、 加強職工代表安全巡視

4、 加強裝置全生命週期管理

5、 加強大型裝置管理

6、 加強輔助運輸裝置管理

7、 加強機電裝置現場管理

8、 加強皮帶運輸裝置維修力度

四、「三個層級」保安辦法的制定和執**況

機電運輸科根據我礦關於推動安全檢查「三個轉變」的實施意見,結合以往安全管理工作中的一系枚舉措,研究制定了「三個層級」暨現場作業人員、工程技術人員、管理人員保安辦法。

1、現場作業人員要嚴格執行崗位標準流程操作、互保聯保制度,做到相互提醒、相互確認。裝置維修人員要嚴格執行裝置點檢制、日檢制、包機制,確保人身及裝置設施的安全。

2、工程技術人員在制訂規程措施中,一切要從安全出發,提公升安全質量環境,要為職工的「正確站位」創造良好的安全條件,在審批規程措施中,對於未明確「安全站位」內容的規程,一律退回整改。

3、管理人員在安全管理工作中,重點圍繞薄弱人物、隱患排查治理和工序流程管理等重點環節,進一步加大管理力度,強化安全措施,消除轄區內的人的不安全狀態、物的不安全因素。

五、零星工程、零星崗點「雙零星」管控措施的落實

針對我單位崗點工較多及單人單崗情況較多的實際,進一步完善了零星崗點保安措施,對於單人單崗堅持班中報崗制度,要求重點崗位每兩小時進行一次報崗,及時有效地掌握職工在現場的安全動態及裝置的安全運轉情況,值班人員要詳細記錄零星崗點的報崗情況,對人員及裝置的安全及運轉情況進行認真細緻地記錄。

六、安全隱患排查治理落實情況

四月份對井下機電運輸存在的隱患問題進行排查,共檢查隱患問題178條,落實罰款12000元,並督促閉合整改,已經完成整改172條。進入5月份以來,機電運輸科堅持週六週日專項檢查制度,於近期分別開展了小電台賬建立、小電示意布置圖及無極繩絞車鋼絲繩專項檢查,共排查隱患問題36條,落實整改32條。

七、三違管理制度落實情況

對出現的三違人員,進一步完善相應的幫教措施,明確支部書記為幫教責任人,針對三違人員違章的內容及定性,有針對性的開展幫教。對以往的事故案例分析進行再學習,根據學習認識情況確定其能不能入井工作。

機電運輸科

2023年5月9日

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