選拔任用年輕領導幹部最基本的條件，就是要求我們能夠自省、自警、自勵，要求我們每個年輕黨員同志政治合格、作風優良、嚴於律己、技術過硬，尤其要注重學習新知識，掌握新本領，形成與崗位職責相適應的知識結構，努力提高工作的前瞻性、科學性和創造性。參加工作至今，十年時間我都從事通訊和計算機網路工作，憑藉自己的專業基礎，虛心求教、刻苦鑽研、認真思考，不斷豐富、提高自己的專業知識，希望能為企業的發展鞠躬盡瘁。
三、勤於反省，嚴格要求，始終保持高標準。
在向組織匯報工作前，我認真地審視了自己，認為還存在兩點不足之處：
1、在工作方面：方式、方法、策略單純，使有效資源和自身潛力沒有得到充分發揮；
2、在管理方面：有時出現只求「過得去」，不求「過得硬」的現象，管理時緊時鬆；
今後我還會繼續向有經驗的領導和同志們多請教、多學習。
律己足以服人，量寬足以待人，身先足以率人。我常常以此為鏡來比照自己的言行。浩然正氣鑄大業，心底無私天地寬。
工作中，我堅持以德為本，帶頭講正氣、講奉獻，堅持誠以待上、保持政通；誠以待下、保持人和；誠以律己、保持廉潔；誠以處事、虛懷若谷；樂觀向上、不怕困難。在工作和生活中，嚴格要求自己既要幹事、又要乾淨。及時克服工作中出現的不足和問題，努力做到任前任後一致、態度行動一致、對上對下一致、對官對民一致、人前人後一致，以自己良好的形象和人格力量去做事做人。
任職排程室副主任已經是第六個年頭了，我深切感覺到：觀念決定思路，思路決定出路。觀念新，思路對，發展就有希望，那麼，排程工作如何與煤站發運和市場經濟的發展同步，實現跨越式發展？
我認為，在有效利用傳統排程管理方法加強管理外，還要摸索煤站排程執行的規律，積極採用新技術、新手段，採取有效措施，不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、技術含量以及人才素質等，使排程工作始終處於發展與進步的前沿。在我看來，企業的發展，必須依靠科學技術的進步和員工素質的提高，建設一支素質優良、技術精湛的人才隊伍，是「做強××，造福員工」的必由之路。
電信公司總經理述職報告
二 圍繞市場運作企業 xx作為xx改革開放的前沿，新興電信運營商把xx當成市場競爭的主戰場和突破口，採用不惜一切爭奪大客戶 不計成本大打 戰等策略，與xx電信爭奪市場。面對市場競爭的白熱化，我提出了 圍繞市場優化資源配置 圍繞市場開展集約化管理 圍繞市場強化競爭意識 圍繞市場爭取最佳效益 的工作思路...
電信員工述職報告
各位領導 同事 大家好！春風送暖，辭舊迎新，在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自2007年7月進廠以來 近5年的工作中，在各位領導和同事的支援 配合和幫助下，工作得以順利開展，在此我表示衷心感謝。現將2010年工作匯報如下 一 2010年工作總結 本人工作認真負責，態度積極，不遲到，不早退，...
電信公司機務班長年述職報告
三 年度維護工作思路 按照 局 年維護工作部署，總結 年維護工作的教訓，在維護全網通訊質量方面加強維護工作 一加強生產現場維護管理，尤其要加強對平羅 大武口幹線機房的維護管理，發揮全體成員主觀因素，積極開展精細化維護工作。二加強以網管為龍頭的維護機制，動態 適時對全網執行質量進行管孔。制訂切實可行的...