徐莊子中學2019骨幹培養計畫

2021-08-21 09:37:53 字數 1986 閱讀 6058

徐莊子中學2014-2015學年度第一學期骨幹教師培養計畫

高素質的師資隊伍是高質量的保證。培養一流的人才,需要高素質的教師,因此,培養勇於探索、大膽創新、治學嚴謹、科研水平強、業務能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養全面發展的人的關鍵。由此,特制定骨幹教師培養計畫如下。

一、指導思想

全面貫徹、落實濱海新區教育局關於骨幹教師的的培養實施意見,進一步加強我校骨幹教師培養力度,結合學校實際,堅持以往的「以練促培」的原則,通過多種形式的歷練,促使骨幹教師在教育理念、教學理論、課堂教學能力、教育科研能力、教育教學業績等方面有進一步的提高。並充分發揮骨幹教師的引領示範作用,為我校的發展做出更大的貢獻。

二、我校骨幹教師的現狀

全校共有校級以上骨幹教師20人(含265),其中市級「265」骨幹1人;區級「265」4人;校級「265」15人。

三、培養目標

1.塑造盡職履責典範

通過對教師進行職業道德教育,提高教師的政治思想素質和職業道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨幹教師隊伍不斷壯大。在骨幹教師引領下,全體教師能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。

2.提高教師教學能力

注重新課程理念的培訓。使骨幹教師明確掌握新理念,實踐新理念,優化教育過程,為自己的教學打實基礎,從而提高自己的教學能力。

3.提公升教師科研水平

把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師「以科研促發展」的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養自己的創新意識和實踐能力,具備研究、開發、實施新課程的素質。

四、培養內容

我校將根據新區教育局的相關要求和規定的從師德建設、理論學習、教育教學能力、教育教學特色、教育教學科研等方面落實培養內容,為他們創造條件、提供機會、營造氛圍,提公升他們的思想政治與師德修養、現代教育理論水平、專業水平、課程改革實驗能力、教育技術應用能力和教育教學改革研究能力,讓他們得到充分的鍛鍊和培養。

五、培養措施

1.學習提高

(1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨幹教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。

(2)要求每人每學期閱讀學習乙份與本專業有關的刊物,採用自學——研討——反思——總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養。

(3)採用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨幹教師受到各層次的培訓。

(4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨幹教師的課堂教學水平。

(5)每學期要求骨幹教師執教一節校級研究課,以教學月為契機,在全校範圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。

(6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創新點,與廣大教師資源共享。

(7)在課題研究中發揮主體作用。骨幹教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。

2.引領輻射

(1)確立帶徒物件,制定帶徒計畫,有針對性的通過各種渠道進行帶徒工作。

(2)對帶徒物件進行跟蹤培養,善始善終。

(3)認真進行聽評課活動,積極進行經驗交流,促進共同提高。

六、保障措施

1.加強導向,營造氛圍

(1)觀念導向。

骨幹教師要提高認識,加強學習,牢固的樹立四種意識:一是「科研興教」意識;二是「科研興校」意識;三是「向教育科研要質量」意識;四是「教師是教科研的主力」意識。

(2)示範導向。

骨幹教師是領路人。力求做到「四帶頭」:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或**,促進學校教學工作跨越式發展。

2.健全制度,完善機智。

(1)不斷完善制度,將骨幹教師評定納入科學化的管理軌道。

(2)增加投入,保證骨幹教師工作順利進行。選派愛崗敬業,教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓,讓骨幹教師、優秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。

2014.9

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