固本強基增活力圍繞中心促發展
——*****股份****三分廠工會
**公司三分廠是公司四大支柱（**、**、**和****）產品之一的同時也是*******專業生產廠家之一，生產的*****產品先後榮獲**省名牌產品、國家冶金產品實物質量金杯獎殊榮，是國內橡膠輪胎行業的首選品牌之一。現有職工288名，現有員工288人，會員288人，入會率達到100%。
近年來，三分廠工會在公司、分廠黨政及公司工會的領導重視和支援下，以黨的十七八精神為指導，緊緊圍繞三分廠生產經營中心工作任務和企業文化建設，不斷加強工會自身建設、切實履行了維護廣大職工合法權益的基本職責並認真落實工會工作重點，以學習貫徹《工會法》、《中國工會章程》，堅持以科學發展觀指導職工之家建設為為主線和突破口，努力為廣大職工辦好事，辦實事。以出色的工作、優質的服務、良好的業績、高效的團隊詮釋了「職工之家」的陣地作用。先後獲得全國「巾幗文明崗」、省總工會「模範職工之家」和「職工書屋」、國資委「先進職工之家」，省委「五好基層黨組織」、省國資委「五好基層黨支部」、 省國資委「工人先鋒號」、**市「先進職工小家」各乙個、多人次獲得省、市及公司先進個人和技術能手、技術明星等榮譽稱號。
現將具體工作匯報如下：
一、加強組織建設、完善建家機制
三分廠工會根據編制，人員變動情況，適時調整工會組織，選舉配齊工會分會主席及小組長，保證組織完整，配備時注重年齡、文化、技術和特長等。於2023年3月，根據《職工代表大會條例》、《工會章程》、《工會工作條例(試行)》等規定和公司工會要求，按期選舉產生了新四屆分會主席，並選舉產生了**（集團）公司十三屆暨股份公司第五屆職工代表，以及三分廠七屆職工代表成員，同時根據人員的變動情況，調整了各工段工會小組成員，使會員隊伍適應三分廠生產和發展需要。目前，三分廠設有鍍層工段、拉絲工段、成股繩工段、維修工段、機關等5個分會，共25個小組，符合建制條件的單位建會率100% ，職工入會率100%，按期繳納會費100%。
工會以建職工之家為依託，以班組建小家為重點，通過討論明確建立目標及措施，制定建立工作計畫，並分工負責抓落實，增強組織成員的集體觀念和責任意識。對照建家標準，高度重視，將學習、活動場所的建設、檔案資料的分類整理，組織會員認真學習《中華人民共和國工會法》、《工會工作條例(試行)》、《職工代表大會條例》、《工會章程》等法律法規及力爭把工作做實、做細。注重檔案的學習和精神的貫徹，努力吃透檔案精神，以班組為單位做好小家建設為重點，並加強對學習型班組織建立和知識型員工的安排和指導，切實落實安全勞動保護監督員責任，較好地確保了安全生產，按期足額上繳工會會費。
二、發揮工會工作優勢，圍繞中心促發展
以積極發揮工會優勢作用，配合黨政積極引導和教育全員樹立戰勝困難的信心和勇氣；以「我廠鍍青銅胎圈鋼絲成為市場首選」的核心價值觀教育和培育員工，以「做實、做優、做精」為工作的出發點和落腳點，精心組織、精細協調，強化內部管理，做好工作銜接，細化品種和機台定額，適時調整生產組織方式，以最佳生產流程合理組織各工序生產，努力突破生產瓶頸，最大限度發揮了裝備產能，以使用者滿意為主導，不斷拓展胎圈鋼絲市場，確保了每一單合同的交貨,圓滿地完成了各項工作任務。2023年全年完成金屬製品產量33395噸，為分廠年任務3.15萬噸的106 %；與去年同比增加了3075噸。
其中：鍍青銅胎圈鋼絲26566噸，完成分廠年任務的102%，在2023年的基礎上淨增2777噸；完成鋼繩和其它鋼絲共6829噸，完成年任務的124%，員工收入穩步增長。協助分廠黨政主要做了以下幾點工作。
一是自我加壓抓精細管理，不斷突破生產瓶頸，實現生產任務完成。二是進一步加大全員質量意識教育，以開展質量「零缺陷、零投訴」的「二零班組」勞動競賽為載體，促進產品質量穩步提公升。三繼續深入開展了群眾性發明創造，以「五小」活動為載體，加大新產品研發力度，推進產品結構調整、工藝進步和質量穩定提公升。
解決了中絲熱處理磷化生產線熱處理後表面清洗效果不理想，表面有黑膜問題；相繼開展了《高錫鍍青銅胎圈鋼絲產品開發》、《大規格胎圈鋼絲新材料應用研究》、《圓截面纏繞鋼絲胎圈新產品開發》、《矩形密排鋼絲胎圈新產品開發》等課題研究。目前，已完成大規格胎圈鋼絲新材料應用研究；矩形胎圈鋼絲拉拔、圓股異形輪胎用鋼絲圈繞制已試製成功，各項指標均滿足要求，已發往使用者試用，為分廠的持續發展奠定了堅實的基礎。四是以開展「三零班組」（零違章、零隱患、零事故）建立活動為載體，促進了班組安全自主管理能力和安全工作的團隊意識；安全互聯保工作及員工之間監督管理進一步加強，習慣性違章作業得到有效遏制；不安全隱患排查的主動性增強，員工安全意識和素質得到提公升。
促使安全事故與去年同比大幅下降。
三、激發活力、增強當家創新活力
鍍青銅胎圈鋼絲生產是一項技術高、工藝嚴、責任心強的工作。利用會員構成年輕，接受能力強的優勢，組織成員參加公司及分廠「特殊工種」和「高階工、技師」培訓。分階段組織「關鍵崗位」操作技能培訓演練和邀請專業人員授課，在公司舉辦的崗位練兵技術比武活動中多人次獲得「明星、能手」稱號，青銅生產線獲得省國資委授予的「工人先鋒號」和 「青年文明號」稱號、熱處理連續磷化生產線保持省「青年文明號」稱號，並先後獲得公司現場文明生產「先進單位」，公司「紅旗裝置」等榮譽，多人次獲省級職工技能大賽第一名，公司「青年文明號十佳服務之星」榮譽，有效保證了產品質量的穩定和生產經營任務的完成。
1、繼續深入紮實開展人均增效、建立節約型企業。以節約能源為主題開展技術創新、加強節能降耗的修舊利廢活動，以提高產品質量降低生產成本為抓手，將節能降耗細化到每一項工作的結點上，對各工序生產成本指標不斷完善，加大監控力度；在總成本構成細分的基礎上，制訂出各職能單位受控指標，並定期召開成本分析會，對指標超耗情況及時分析、制定措施。在大力推進節電、節水、節材工作中，加強內部管理，整合資源，提高資源的綜合利用率，形成多形式多渠道增效機制。
從2023年以來，長期堅持組織女職工為鍍青銅塗層輔料剪橡膠20kg/月，節約人工成本2000元/月。
2、群策群力共謀發展。分廠工會為進一步增強廣大員工的主人翁意識，充分發揮員工的積極性、主動性和創造性，集中員工的智慧型和力量，為三分廠實現可持續發展獻言獻策。組織各工段廣泛發動職工圍繞分廠發展、技術創新、技術改造、修舊利廢、安全生產、企業文化建設等開展了「我為節能減排獻計獻策」和「我為謀劃2014獻一策」等「金點子」活動，共收到合理化建議76條（有24條合理化建議已被採納實施）、共評選出
一、二、三等獎14名，並將獲獎建議提交各科室職能口組織實施。
3、策劃搭建舞台，促進職工成才。策劃並推行「首席員工制」，分廠工會配合分廠黨政經過長期調查研究、廣泛徵求意見，並多次討論之後，於2023年首次在全公司內建立首席員工聘用制。在推出「首席員工制」的基礎上，進一步完善職工成才平台，2023年又推出了特殊技能型人才津貼激勵機制，及相應考評機制，2023年分廠工會再推出了「十佳工作者」評選表彰活動，今年又推出了三分廠「創先爭優先進女職工」評選活動，進一步完善職工成才平台，為「我廠鍍青銅胎圈鋼絲成為市場首選」目標儲備好專業人力支撐。
4、深入推進精神文明建立和職工文化、企業文化建設。組織職工積極參加公司工會及分廠各項文體、健身活動，積極踴躍參加公司工會組織國慶93周年大型文藝晚會活動。
二、談心交心，營造念家情結
一是通過職代會、廠務、段務、班務公開等民主管理形式保證了職工的政治權利。堅持及時傳達職代會精神，並在分廠黨政的領導下，積極參政議政，把抓好提案、決議和職代會精神的落實作為工作重點，通過座談會和廠務公開等形式，解決職工關心的熱點、難點問題，保持了職工隊伍的穩定。
二是通過平等協商和簽訂集體合同制度保證了職工的經濟利益。分廠以小組為單位，組織全員學習、討**司下發的集體合同草案，收集、整理並上報意見，按程式規範簽訂、登記、公布、續簽和管理勞動合同，並向公司職代會和分廠職代會報告履約情況，使集體合同的簽訂得自民心，勞動關係穩定。
三是積極參與行政不斷完善分配的激勵機制，認真開展了民主評議領導班子和班子成員活動，密切了幹群關係。在此基礎上，重點搞好廠務公開工作，加大對廠務公開工作的投入，製作了「崗位明示牌」、「現場定置標牌」和「職工心語信箱」，及時公開職工群眾關心的熱點、難點問題，及時獲取職工所思所想，釋疑解惑，增強上下之間的溝通和理解。與此同時，還為班組建設創造條件，利用有限資源，因地制宜，製作展板，實行考勤、分配、班務等公開，在小組中營造出你追我趕、熱火朝天的生產氛圍。
四是在「元旦」、「春節」、「
六、一」期間對困難職工、生病職工、單親女職工及病殘兒童走訪慰問15人次，全年慰問走訪職工72人次。
五是按照上級要求，向職工宣傳國家規定保障的有關知識，增強自我保障意識；並按時足額交納職工各項保障金。
三、轉變觀念、卓越追求、培育溫馨家園
我們相信「沒有完美的個人、只有完美的團隊」、「個人的力量有限、團隊的力量無限」。只要我們堅持圍繞生產經營、服從大局，強化協作、改進方法，努力尋找突破口，完成好各項工作。
1、以「軟」性文化構建和諧團隊，不斷在職工中灌輸「強化細節抓關鍵，不找藉口找方法」的工作理念、「協作共享、共建和諧」的價值理念和「形象我塑，發展共謀」的行為理念，通過三個理念與我們建家思路有機結合，將培育「以鷹一樣的個人，狼一樣的團隊」為建家座右銘融入到職工工作、學習和生活中。使員工觀念轉變、行為規範；讓每個員工都能明白，我是企業形象代言人，企業的發展離不開全體員工的共同努力，員工的真正實惠更離不開企業的發展，企業的形象與發展需要每個員工「自我加壓，自我完善，自我提高」來夯實。
2、強化宣傳力度，凝聚職工力量。在建立工作中,分廠工會把學習作為重點來抓，在學習領會上花大力氣，下真功夫。三分廠長期以來，產品結構單
一、產品精細化操作要求較高，質量把控難度大，受市場影響度大，無時不在挑戰著三分廠的生存。為確保目標任務的完成和分廠的持續發展，分廠工會一是通過分廠協調（政工）會、工會例會以及工段和班組各種會議、分廠宣傳欄等形式認真宣傳貫徹公司、分廠兩級職代會，讓員工明白公司的發展方向和存在的問題，引導廣大員工進一步認清形勢，直面困難，堅定信心，破解難題，鼓足幹勁，保持良好精神狀態。二是定期開展職工形勢教育活動。
通過講廠情、講形勢、講風險、講危機，積極引導員工認識公司生產經營的嚴峻性，增強了職工如臨深淵、如履薄冰的緊迫感、危機感，從而形成了眾志成城推發展，齊心協力保增長的氛圍；
3、強化硬體投入，不斷完善學習環境。通過自籌資金建職工學習室兩間，藏書200餘冊，學習資料涉及工藝技術及相關管理，黨、工、團建等知識叢書。通過組織職工集中學習與自學相結合、理論和實踐相結合、討論和培訓相結合，確保了學習的質量和效果。
經過不斷的培育，員工對管理的理解加深了，自覺融入三分廠的各項工作成為員工的共同準則。廠興我榮、廠衰我恥，唯優必爭、比學趕幫超蔚然成風。不論在精神風貌、制度建設、行為文化等方面都自覺參與，且成果斐然。
幾年來，三分廠的商品總量年年遞增。取得公司級以上技術技能專項比武賽有50餘人次獲獎，工段、班組、個人分別獲得省市、國家級等多項殊榮。取得大專及以上文憑的66人，高階工69人，技師10人，高階技師3名。
四、關愛女職工，共建和諧溫馨之家。
在女工工作中，認真實施「女職工素質提公升工程和女職工建功立業工程」，不斷提高女職工的綜合素質。一是公司女職工委員會制定的《公司女職工素質提公升工程活動方案》，三分廠女職工廣泛開展爭做學習型、創新性新女性活動。參與活動人數達54人，佔分廠女職工人數的98%，實現學歷、技術等級上一到二個檔次的人數有20人，佔參與女職工素質達標人數的37%。
二是在三八節期間開展文明家庭建立活動、女職工先進評選表彰活動、文化體育活動中激勵女職工敬業愛崗、無私奉獻、開拓進取，為公司的發展盡心盡力。多人次獲公司先進女職工、優秀女工工作者、文明家庭等榮譽。「
三、八」期間評選出席公司先進女職工1名、和諧家庭1戶、磨模班被評為公司「建功立業示範崗」。
先進職工之家申報材料
xx分工會xx年在院黨委及院工會的領導下，以維護集體利益及職工合法權益為工作出發點,以建設優秀職工之家為努力目標,積極開展內容豐富 有益於職工身心健康的各項活動。經過一年的努力,營銷部分工會在建設團結 文明 溫暖 幸福的 職工之家 方面取得了一定的成績，初步建立起了職工歸屬感強 集體榮譽感重的團結 ...
申報X級模範職工之家材料要求
附 1 申報x級材料中的內容 關於申請驗收x級模範職工之家的報告 黨政工聯絡會關於建立模範職工之家的會議紀要 意見 職工 代表 大會討論建立x級模範職工之家的決議 建立x級模範職工之家的工作規劃 建立x級模範職工之家的匯報材料 xx公司 局 工會組織 領導結構圖 公司 局 的集體合同 成立勞動保障機...
模範教師申報材料
為人師表傾力教學 鄭莊初中 龐翼平 轉眼間，一學年即將結束。這一學年，我擔任了初三62班數學老師和初一66 67班地理。走進教室，我像一位虔誠敦厚的老農走上田間地頭，辛勤地耕耘著。一年的勞作，我和我的學生們取得了豐碩的成果。欣慰之餘，一年來工作中的點點滴滴又浮現於眼前 政治方面，我堅定不移地貫徹和執...