2023年校長工作述職報告
用心做教育，用愛築未來
晉源區羅城街道羅城小學校祁衛忠
二零一三年四月
2023年校長工作述職報告
用心做教育，用愛築未來
晉源區羅城街道羅城小學校祁衛忠
尊敬的各位領導，大家好：
我於2023年11月擔任羅城小學校長一職。恰逢我校十二五（2011-2015）發展規劃的第二階段。這一階段我們羅城學校的總體工作目標是：
（1）加強教師隊伍建設，培養以名師和骨幹教師為主體的教師隊伍，促進學校教育教學質量穩步提高，是我校的辦學水平跨入全區先進行列；
（2）教師課題研究初見成效，教研意識進一步增強；學生行為習慣養成教育初見成效，道德品質不斷提公升。
（3）重視校園文化建設，培養一大批個性鮮明、學有所長的學生；完成學校操場改造，完善各功能室，更好地為教學服務。現將本人履職情況向各位領導進行匯報。
一、學校基本情況
晉源區羅城街道羅城小學於2023年9月新建，占地面積5786平方公尺，建築面積2111.52平方公尺，最大班容量41人。學校現有3名校領導， 6個教學班，205名學生， 20名教師。
學校目前有各種功能室10個，儀器配備全部達標。有學生計算機43臺，教師計算機8臺；圖書室藏書4500冊，人均22冊，校園電子圖書58000冊，人均近290冊；**、體育、美術、綜合實踐、衛生、科學實驗儀器、文科器材等達到國家二類標準。各功能室管理人員持證上崗，管理規範，保障了學校各項教學工作的正常開展。
二、辦學理念用心做教育，用愛築未來。
發展定位雙軌辦學，2023年跨入全區教育先進校行列。
三、學校管理
1、教育教學管理
任職半年來，我校教學工作圍繞「抓教學，提質量」的主題大做文章。
在教師管理上，強化教師量化考核。通過制定《羅城學校教師考勤制度》、《羅城學校教師教育教學獎勵辦法》、《羅城學校教師教學常規考核細則與實施辦法》等把教師職業道德教育、教學常規管理貫穿於工作的始終，把辦學理念落到實處。
在教學研究上，強化課題研究工作。積極推進課堂教學改革，實施科研興校戰略，借鑑他校經驗，積極探索「小班化高效課堂」教學方法，使學生真正成為學習的主體。
在學生管理上，加強落實《小學生守則》和學生行為習慣養成教育。通過紀律教育、主題班會、國旗下的講話、獎優爭星、家校聯絡等手段，使學生懂得道理，明辨是非，自覺培養良好習慣，在精神意志、道德品質、創新精神等方面得到有效提高。
2、安全工作管理
安全工作是我校的第一要務。為此我們成立領導小組，制定應急預案，安裝電子監控系統，實現校園安全監控全覆蓋。學校加強值班領導、值周教師的日常巡檢，定期進行安全隱患排查，發現隱患及時整改。
在圓滿完成教育教學任務的同時，注重對師生安全意識的宣傳教育和自救自護能力的鍛鍊。定期組織師生進行安全防護演練，定期召開「安全教育」主題班會，並開闢安全教育宣傳專欄。
我們始終把安全工作放在首位。牢固樹立「抓安全，保平安」的學校安全工作理念。積極建立學校、家庭、社會部門相結合的三維安全管理網路，健全制度，明確職責。
半年來一直堅持家校聯動制度，對學生家長進行安全知識的宣傳教育，至今學校無一起安全事故。
目前，學校管理日趨規範精細，教學改革成果喜人，小班化的高效課堂深受學生喜愛，學校處處呈現出一種健康向上的發展良好勢頭，正踏踏實實的向先進校行列邁進。
四、教師隊伍建設
為推進新課程改革，我校語、數、綜合三個學科教研組，對 「小班化高效課堂」教學模式進行積極探索。利用多種形式開展校本教研活動，促進教師專業成長。
2023年9月起，我校深入積極開展個人課題研究與學習。在活動中，教師們積極發表見解，暢所欲言，受益匪淺。
2023年3月起，又組織全校教師集體輪教，外派教師參加課程培訓，並與實驗二小、電廠學校教師簽訂師帶徒協議。
我們在積極促進教師專業成長的同時，嚴格執行國家課程計畫；嚴格規範學校辦學行為；嚴格執行市教育局「十不准」精神。從無體罰或變相體罰學生情況；從無亂收費和亂訂教輔現象。校務公開，財務透明。
我校在開全課程、開足課時的前提下，開設學生心理諮詢室，確保學生健康成長。這一系枚舉措，贏得了社會各方對我們工作的廣泛認可和一致好評。
五、工作亮點
1、建章立制，科學管理
（1）學校於2023年12月成立校委會，實行校長負責制，分工明確，民主決策。使我校的教育教學管理工作初見成效。
（2）學校在原有制度的基礎上，於2023年12月相繼制定《羅城學校教師考勤制度》、《羅城學校教師教育教學獎勵辦法》、《羅城學校教師教學常規考核細則與實施辦法》，目前正在準備修改《羅城學校教師績效工資考核辦法》、《羅城學校管理人員考核辦法》等。堅持學校管理工作有章可循，有據可依。
2、德育教育，潛移默化
加強德育工作，優化育人環境。不斷提公升學生道德品質、增強集體凝聚力，積極營造文明高雅、積極向上的校園文化氛圍。
讓牆壁說話。教學樓一層 「**規」教育走廊；二層「好習慣伴我成長」教育走廊；三層「藝術殿堂」教育走廊，都旨在為學生營造一種和諧、文明、上進、堅韌的校園文化氛圍。同時，各班班級文化每學期精心布置，主題鮮明、美觀創新，因班而異，充分體現知識性、趣味性、藝術性和導向性，為學生營造健康和諧的學習環境。
學校在注重校園文化建設的同時也注重人文環境建設。
以情感育人。教師為人師表，愛生如子，懷著「沒有教不好的學生」的教學和管理信念投入工作；使校園融美化、綠化、淨化於一體，融知識性、人文性、創新性於一體。日常教育則通過開展主題班隊會、家校聯絡、紅領巾廣播站、國旗下的講話、「中華魂」讀書徵文和參加社會實踐活動等，提高了德育教育的針對性和實效性。
3、課餘生活，豐富多彩
我校嚴格按照國家相關規定積極開展課外活動，豐富學生課餘生活。利用大課間組織課間操、眼保健操，堅持每天陽光一小時體育活動。每學年組織舉辦學生體育運動會、拔河比賽、跳繩踢毽子比賽、「讀書演講賽」和師生腰鼓表演賽等。
每學期進行一次社會實踐活動。如：「學雷鋒做主人，愛家園在行動」、「我愛你，漢字」等豐富多彩的活動。
讓學生在活動中健全人格，享受成長，播種習慣，收穫成功。
4、班級管理，多元評價
我校現在的班主任都能很好地組織班級活動，主動協助任課教師管理學生，鼓勵學生。並能中肯地對學生素質進行綜合評價，及時與家長聯絡溝通，必要時上門家訪，確保了學校、社會、家庭的有機聯絡，達到了三位一體的育人效果。
5、辦學成果，取得突破
（1）學校榮譽
2012、10 晉源區小學生電腦作品製作活動優秀組織獎
2012、12 晉源區「平安校園」和「家校聯絡先進單位」
（2）教師榮譽
2012、6 張艷榮、張美麗、王莉敏獲晉源區「成長杯」教學大賽二等獎、三等獎
2012、9 李淑芳、張艷榮、張美麗、張麗霞獲「天天愛學習」杯全國教師**二等獎、三等獎
2013、3 李淑芳獲市教育科學課題研究結題三等獎
六、存在的問題
1、我校操場還沒有完成硬化且不標準，但區教育局已將我校操場建設列入2023年工作計畫。同時我校也與村委會積極協商，準備建乙個標準的200公尺運動場。
2、我校音體美教師、綜合實踐課教師短缺，對這些學科的教學質量有所影響。
3、教育理論水平、學校管理水平還有待進一步提高，以便勝任現在工作所帶來的各種挑戰性。
尊敬的各位領導，半年來，是區教育局領導和羅城教辦領導對我的關心與幫助，使我逐漸適應了校長這一角色。我相信自己會在以後的工作中不斷歷練，走向成熟，成為一名好校長。
謝謝大家！
晉源區羅城街道羅城小學校長祁衛忠
2023年4月
小學校長述職報告
各位領導 各位老師 過去的一年對xx小學來說非同尋常。學生數量減少，經費緊缺，又進行學校加固修繕，學校環境的整治等一系列困難。所幸的是，這只是一段時間。我們學校的領導 教師很快調整好心態。並沒有因此就灰心而喪失工作的責任心和積極性，學校也未曾因資金缺乏而氣餒，停止發展的腳步，大家卻在樂觀情緒和充分的...
小學校長述職報告
3 加強學校過程管理和終端管理。我校始終把對學校的管理體現在整個教育教學全過程，從每乙個環節抓起，經常性的對教師的工作進行檢查督促。本學年教學工作全面檢查4次，配合學區檢查3次，通過檢查，發現問題及時解決，做到 有則改之，無則加勉 同時，通過檢查評比，對各方面的工作進行指導 交流，把成功的方面作為經...
小學校長述職報告
小學校長述職報告.txt每個女孩都曾是無淚的天使，當遇到自己喜歡的男孩時，便會流淚一一，於是墜落凡間變為女孩，所以，男孩一定不要辜負女孩，因為女孩為你放棄整個天堂。朋友,別哭,今夜我如曇花綻放在最美的瞬間凋謝,你的淚水也無法挽回我的枯萎 各位領導 各位老師 過去的一年對xx小學來說非同尋常。學生數量...