工程具體管理措施

2021-08-18 05:47:08 字數 574 閱讀 6209

1、專案管理人員架構表上牆,管理制度(管理人員崗位職責、文明施工制度等)上牆。

2、建立每日巡查制度,保證路燈照明設施完好、正常執行;

3、落實現場養護人員技術交流及培訓制度;

4、備品備件、裝置及材料分割槽擺設;

5、實行路燈照明設施戶籍檔案,做到每處路燈照明設施、每個箱變都有檔案記錄;

6、按戶籍檔案對照明設施的使用、檢修、維修、更換等行為進行記錄;

7、養護人員統一著裝、佩戴上崗證;

8、路燈照明設施要保持完好,在規定的亮燈時間內,保持路燈照明設施的正常執行和亮燈率99%以上;

9、按甲方規定的時間亮燈和滅燈;

10、在國家法定假日派專人進行檢修,確保節假日100%亮燈率;

11、定期對路燈設施、供電設施表面進行外觀全面清潔,定期進行防腐及油漆翻新工作;

12、按要求對亂張貼、亂畫寫、設施表面脫漆、顏色褪變的及時清潔和翻新;

13、定期對照明設施安全保護系統檢查,杜絕擅自接駁線路,箱變們按照要求鎖好;

14、人員配備齊全,機械裝置達標;

15、接受甲方及廣大市民的監督及建議;

16、文明施工、安全保護措施;

法人管專案具體措施 工程管理

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