二〇一三年八月二十二日
通風隊安全工作保障措施
根據近期城郊煤礦整體安全現狀，通風隊及時召開了安全專題會議，會議總結了七月份、八月份隊的安全形勢及安全管理中的薄弱環節，部署了近期安全工作重點及防範措施。為了確保安全生產，特制訂了近期安全工作保障措施。
一、組織領導
為了確保近期各項安全工作的順利開展，隊成立領導小組：
組長：曲松科白彥龍
副組長：趙勇萬橋王從玉孫景瑞
成員：杜海濤潘浩萌羅志強王海波及各班班長
工作人員：王海波
職責劃分：
曲松科：全隊安全管理第一責任人，負責對分管隊幹的考核管理。
白彥龍：切實做好全隊職工信訪穩定工作，密切關注職工不穩定動向，並分管技術資料整理、測風工、儀器儀表維修發放工、通風排程及瓦斯檢查工管理。
趙勇：分管爆破管理，負責放炮員的正規操作及火工品管理。
萬橋：分管通風設施管理，保證井下通風設施完好及相關人員的思想穩定。
王從玉：分管區域性通風管理及相關人員的思想穩定。
孫景瑞：瓦斯抽放系統管理及相關人員的思想穩定。
杜海濤：協助白彥龍做好技術資料整理及瓦斯檢查管理工作。
二、工作目標
1、人員安全目標
基本目標：消滅較重輕傷事故和**非**事故。
奮鬥目標：消滅輕微傷事故。
2、瓦斯管理目標：杜絕瓦斯管理超限及其他瓦斯事故。
3、爆破管理目標：杜絕爆破材料外流及爆破事故的發生。
4、人員管理目標：保持職工思想持續穩定，杜絕上訪、打架鬥毆等事件的發生。
三、工作重點
1、瓦斯防治工作：把瓦斯防治作為通風隊工作的重中之重，按照國家、省、集團公司以及礦的相關檔案要求落實好瓦斯管理工作，切實把瓦斯防治工作抓好抓細，保證各項措施落實到位，堅決杜絕瓦斯超限現象。
2、爆破管理工作：一是加強火工品管理，堅決杜絕火工品流失及現場管理；二是加強井下爆破管理制度，特別是重點頭面（下山掘進、淋水較大、頂板破碎）重點區隊進行重點關注，保證爆破安全。
3、區域性通風管理：保證井下所有區域性通風機、風筒等嚴格按照質量標準化標準執行，特別是加強井下瓦斯異常區域區域性通風機及風筒管理，保證風機運轉正常，風筒不破口、不漏風、吊掛平直，堅決杜絕出現風筒脫節現象。
4、現場安全管理：加強隱患排查治理力度，保證通風系統可靠。定期組織人員對本單位各個生產環節、系統進行隱患排查，對所查出安全隱患落實責任人，及時整改，閉合管理，規範存檔備案。
狠反「三違」和「三松」，重點抓瓦檢員現場交**、杜絕假檢、漏檢現象。
5、職工隊伍管理：根據分工，各分管隊幹加強職工隊伍建設，充分利用工作期間、班前會期間等摸底排查，觀察職工的思想穩定情況，保證職工不帶情緒入井、不帶情緒工作。
6、進一步梳理、補充完善各項安全規章制度，提高執行力和可操作性，切實增強安全事故防範與應變能力。
7、嚴格執行安全生產跟、值班制度，隊黨政一把手集中精力抓好安全生產工作，將工作重點放到現場一線，樹立超前意識，工作中要堅持查隱患、抓落實、促整改、嚴把關，力爭做到「零事故、零隱患」。
四、保障措施
1、職工隊伍方面：
（1）利用班前、班後觀察職工的思想動態，對有情緒的職工做到堅決不入井、堅決了解職工的實際情況，及時幫助職工解決問題，把問題解決到最基層。
（2）加強崗位人員的教育，應知應會的學習，提公升崗位人員綜合素質。
（3）根據各崗位工種編制危險源預知內容，提公升崗位人員對危險源的預知判讀能力及應急處理能力。
（4）嚴查各類「三違」現象，杜絕「三違」現象發生。
2、瓦斯管理方面
（1）加強通風設施管理，所有構建的通風設施嚴格按照標準構建，構建好後嚴格執行驗收程式，保證瓦斯異常區域通風可靠，風量充足，嚴格按照規程規定配風，嚴禁出現工作面風量不足、通風設施不完好造成漏風現象。
（2）對瓦斯異常區域，特別是2703對拉工作面、2903膠帶順槽、2903軌道順槽及2505回撤工作面瓦斯管理。必須加強區域性通風管理，保證區域性通風可靠，嚴禁出現工作面風量不足、風筒漏風、脫節現象。
（3）加強瓦斯異常區域的檢查，嚴格要求瓦檢員認真檢查瓦斯異常區域的瓦斯，重點區域重點專盯，發現瓦斯湧出異常及時採取措施，並按照城郊煤礦瓦斯管理相關規定執行。
3、區域性通風方面
（1）嚴格執行《城郊煤礦區域性通風機及風筒管理制度》，保證區域性通風嚴格按照安裝標準執行，必須做到風筒吊掛平直，逢環必掛，風筒無破口漏風，採用雙反壓邊，介面嚴密，杜絕無風、微風作業，風筒接頭採用雙股10#鐵絲加固，鐵絲擰緊至少擰3圈，鐵絲凹入風筒圈不小於5mm。通風隊專職通風工及施工區隊兼職風筒管理人員每班至少要檢查2次風筒，發現有脫節、擠壓、扭折、破裂、脫掛及漏風等現象時，要及時處理。
（2）嚴格執行《城郊煤礦區域性通風機及風筒檢查制度》，建立區域性通風機及風筒管理台賬，要求風筒必須有統一編號，編號距迎頭30m，當班風筒檢查責任人、延接責任人必須記錄清晰，能夠隨時找到某節風筒延接及管理維護責任人。通風隊隊長、書記、技術負責人每月至少對瓦斯異常區域區域性通風檢查三次，區域性通風分管隊長每月至少對瓦斯異常區域區域性通風檢查四次，詳細登記區域性通風機及風筒管理台賬。
（3）嚴格執行《城郊煤礦區域性通風應急措施》當風筒出現破口時不大於100mm時，通風工必須及時粘補，粘補風筒必須先縫後補保證粘補質量。當風筒破口較大，必須要更換風筒時，通風工提前將更換風筒吊掛好，瓦檢員檢查工作面及回風後巷瓦斯濃度，要求瓦斯濃度不超過0.5%時，進行緩慢對接更換，如果中、夜班現場跟班隊長為第一責任人，負責風筒更換工作。
當風筒出現脫節時，必須撤人、停電、警戒、匯報、對接風筒等程式執行。
4、爆破管理方面：
（1）加強火工品管理，堅決杜絕火工品流失及現場管理，要求分管隊長五天必須對放炮員的「一炮三檢」手冊進行一次細緻的檢查，特別是每次爆破藥量、雷管數量等進行核對。
（2）進一步落實井下爆破管理制度，對放炮員加強管理，嚴格按照爆破流程進行爆破，認真落實「一炮三檢」、「三人連鎖」爆破制度，杜絕延點爆破作業；要從源頭上杜絕拒爆、殘爆現象的發生，工作面裝藥、連線、起爆、驗炮、處理瞎炮要嚴格按照作業規程要求施工。
（3）對重點區隊加強管理，一是盡量安排跟班隊長到現場多跟班；二是加強爆破人員思想提公升，保證爆破人員與現場施工區隊協調好，有問題及時解決不發生摩擦。
（4）對於頂板破損、淋水的頭面，敲幫問頂必須要細緻，確認工作面安全後，方可裝藥爆破，裝藥前工作面腰線以下拉一條小線，裝藥時在淋水的地點腳線接頭用膠帶包好，都連線在工作面的小線上，並頭朝上。
（5）對重點頭面盡量安排有經驗的、水平高的爆破員到現場。
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