安全科工作保證措施

為深刻汲取近期三起事故教訓，舉一反三，確保我礦全年安全生產。結合安全科安全監管的特性，特制定如下工作保證措施：

一、監控超前化，監督範圍零盲區

1、嚴格落實《關於加強礦井邊遠區、薄弱區、重點區、隱蔽區安全管理的有關規定》。加強「邊遠區、薄弱區、重點區、隱蔽區」的安全管理和監督檢查，做到超前防範，及時消除事故隱患，夯實現場安全管理基礎，提高礦井安全管理水平，杜絕重大惡性事故的發生。

2、合格劃分安全責任區域，嚴格落實安全職責，加強各自責任區域的安全管理。每次專業系統動態檢查結果要納入旬檢月驗現場質量標準化檢查結果一併進行考核。

3、安全科設立邊遠區、薄弱區、重點區、隱蔽區安全管理專項臺帳，各業務科室檢查人員要詳細填寫檢查紀錄，不按規定填寫的視為未檢查，並按規定進行考核。

4、邊遠區、薄弱區、重點區、隱蔽區的安全管理，作為每月業務科室保安考核的一項重要指標，在《業務科室保安制度》中嚴格予以考核。

5、每月礦長月度安全辦公會上由各區牽頭科室負責人匯報當月「四區」檢查、隱患問題整改落實情況。

二、管理規範化，反映問題零失真。

1、嚴抓各級幹部下井質量的管理，嚴格落實《管理人員下井管理制度》和《管理人員帶班下井作業管理制度》，及時發現現場一些共性的、苗頭性的問題，及時採取措施，進行處置。

2、加強規程措施現場落實的監督檢查工作，凡發現措施落實不到位、不按措施施工現象一律停止現場作業，堅決杜絕無措施施工現象。

3、加強隱患排查的閉合管理。對到期隱患及時安排人員進行落實，對安全隱患排查不到位、到期不排查的單位，嚴格按照規定對責任人進行考核。

4、加強零散人員安全管理。一是各隊組點名排隊、集體上下班，由每班跟班隊幹和小隊長負責帶領本單位人員集體行動，特殊情況需要早下班者，必須由當班跟班隊幹簽字，到井下站台交給安全員，由安全員登記後方可安排車輛出井，否則一律按違反勞動紀律進行通報處理。

5、加強早下班人員的安全管理。對早下班人員實行統一建賬管理，設立早下班人員登記臺帳，由當班安全員負責，詳細記錄清楚當班早下班人員姓名、工種、單位、時間及早下班原因。

6、三是加強井下不放心人員和零散人員的安全監管，每天安排專職安全員對井下單位進行動態抽查，發現違章行為，及時在礦早班前會上通報，並安排入駐安全警示教育室進行警示教育培訓。

三、落實現場化，過程監管零失控

1、嚴抓區域安全員的管理，對關鍵環節、非正常作業安排專職安全員，全過程進行安全監督。

2、嚴抓跟班安全員的管理，定期召開安全員例會，統一安全員思想，並嚴格落實安全員管理考核制度，對監管不到位的安全員要嚴格對照標準進行考核，確保工作面安全生產過程動態監管到位。

3、嚴抓礦科小分隊活動質量的管理，重點突出對四點班、零點班、人員交**期間的動態安全檢查，確保正常作業標準化，非正常作業規範化管理。

四、考核程式化，執行制度零錯位

1、認真落實白龍煤礦26項安全管理制度。對違反規定者嚴格按照相關制度進行責任追究。

2、認真做好各項安全指標的考核工作，堅持定期落實、定期通報、定期考核，公開透明，確保安全工作考核到位。

3、認真落實班組建設考核管理相關制度，堅持召開月度班組建設座談會，通報班組建設各項工作考核情況，並積極吸取基層意見，完善相關制度，不斷促進班組建設工作。

4、認真落實《關於加強四季度安全生產管理的十項規定》（山西焦煤白管安字[2011]93號）和《關於開展安全整頓，確保後五十天安全生產的工作安排》（山西焦煤白管安字[2011]114號）檔案規定。對照制度狠抓落實，切實提高安全監管水平。

二o一一年十一月三十日

二○一一年十一月三十日