一、市場部各崗位職責
市場部是乙個企業中營銷組織架構的重要組成部分。通常，企業的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。
市場部的主要職責
1) 制定年度營銷目標計畫。
2) 建立和完善營銷資訊收集、處理、交流及保密系統。
3) 對消費者購買心理和行為的調查。
4) 對競爭品牌產品的效能、**、**手段等的收集、整理和分析。
5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
6) 做出銷售**，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。
7) 制定產品企劃策略。
8) 制定產品**。
9) 新產品上市規劃。
10) 制定通路計畫及各階段實施目標。
11) **活動的策劃及組織。
12）合理進行廣告**和廣告**商的挑選及管理。
13) 制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。
14) 實施品牌規劃和品牌的形象建設。
15) 負責產銷的協調工作。
市場部在產品不同階段側重點
1) 在產品匯入期，市場部的職責重點有：
對消費者購買心理行為的調查；制定產品上市規劃：制定通路計畫及各階段實施目標；制定產品**；制定產品企劃策略
2) 在產品成長期，市場部的職責重點有：
建立和完善營銷資訊收集、處理、交流及保密系統；制定年度營銷目標計畫；負責產銷的協調工作
3) 在產品成熟期，市場部的職責重點有：
對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售**，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。實施品牌規劃。
各自部門主要職責
1) 市場部經理的職責：監管部門、制定總營銷策劃及計畫
2) 市場調研主管的職責：組織對各方面的市場調研
3) 市場部營業企劃主管的職責：對產品流通部分負責
4) 市場部產品企劃主管的職責：對產品本身管理
5) 市場部廣告企劃主管的職責：對廣告部分管理
6) 市場部**企劃主管的職責：**活動
7) 市場部推廣製作主管的職責：終端建設
具體工作部門和任務
⒈產品市場部：負責公司新產品的開發戰略，即未來幾年我們向市場提供什麼有價值的新產品，其工作重點是發現創新的源泉，完成新產品的定義。
⒉市場開發部：負責現有產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和**策略，要給市場明確的資訊，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在**，它的「上家」是產品市場部，因為很多素材和資訊均來自產品市場部。
⒊市場宣傳部：負責新老產品的具體活動，如廣告，**，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。
市場部各主要職務說明
1．產品主管：主要工作是了解同類產品的市場動態以及根據市場資訊的變化大膽設想未來產品的發展趨勢（暢想未來產品，為生產部門提供設計思路）
2．市場調研主管：做好產品售前、售中、售後的所有調研專案，形成調研報告，為市場部經理設計戰略計畫提出依據。
3．市場策劃主管：為公司制定戰略規劃並書寫所有的大型策劃文案（以整合營銷策劃為主、渠道管理為主）（負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作）
4．市場拓展經理：公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導工作（負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導實施工作）
5．**主管：書寫**計畫，並監督實施**計畫（以節日**，現場終端**為主）
6．公關主管：主持制定與執行市場公關計畫，監督實施公關活動
7．廣告企劃主管：策劃設計廣告、製作廣告以及終端pop美工等
一、公關活動各崗位職責：
整體活動考驗的還是協調能力，即合理分配任務，與多個部門分工合作。
廣告宣傳：文案（廣告）、設計
會議活動：文案（策劃案、新聞稿、串詞以及其他文字工作）、活動策劃（組織分配、聯絡監督）、分工人員
**報道：品牌推廣（與**對接，稿件的推送）、文案（活動總結）
二、**活動
企業**活動流程：
總部策劃案——運營商優惠組合——終端現場（物料及人員）
市場部人員職責
企劃部經理 基本職能 本著擴大湖南百家手機廣場銷售額的目的，負責協助和指導所有對於達成湖南百家手機廣場預期銷量和利潤有幫助的 工作。培訓和指導本部門員工如何去改進湖南百家手機廣場的 方案，制定長期 目標的範圍 觀念和時序，按照季節需要制定季節性 計畫，幫助員工改善及實施所有對 方案有助益的因素及活動...
市場部職責
1 負責通訊公司市場部相關業務流程的建設及完善。2 負責市場資訊的蒐集 調研 整理及分析，並傳遞至零售管理部 採購配送中心及號源部等部門。3 根據通訊公司的戰略規劃，制定通訊公司市場發展戰略。4 根據通訊公司市場開發戰略，制定及變更廣告宣傳年度計畫，並組織實施。5 根據通訊公司市場開發戰略及年度計畫...
市場部制度
一 總則 一 目的 為進一步開拓市場，做好公司產品的宣傳 推廣 銷售以及公司的形象宣傳，提高工作的效率，並加強市場部的管理,嚴肅紀律，特制定本制度。所有的市場部員工及相關人員均應以本制度為依據開展工作。二 使用範圍 所有的市場部員工。三 市場部的組織結構及職能 市場部下設網路銷售小組 市場銷售小組 ...