綜合部經理職責

2021-08-11 03:46:43 字數 663 閱讀 4847

1. 執行總經理辦公會議決議,對總經理負責並報告工作;

2. 領導和主持部門全面工作,安排人員分工及日常工作;

3. 組織公司的計畫會議,落實各部門的工作情況;

4. 主持制訂部門的崗位職責,配合人事部門對員工進行績效考核。

5. 主持制定部門年、月工作計畫,具體實施措施。

6. 建立工作檢查制度,督促檢查計畫的執**況,定期檢查進展情況。

7. 定期向總經理匯報本部門和公司其他部門的計畫完成情況。

8. 組織部門人員不斷學習,不斷提高隊伍的整體素質。

9. 嚴格要求、督促本部門員工遵守公司紀律和規章制度。

專案主管

1、 根據公司需求建立專案。

2、 負責組織編制專案進度計畫

3、 負責下達與專案相關的任務

4、 負責專案進度的跟蹤

5、 負責專案計畫調整的申請和原因分析

6、 負責落實專案所需資源,組織對內對外協調7、 負責專案進度分析、彙總質量和成本分析情況。

計畫主管

1. 下達計畫前的任務溝通和落實

2. 根據需求編制專案任務書

3. 下達生產計畫

4. 收集反饋意見進行計畫修訂

5. 組織專案計畫的評審

6. 計畫完成情況的統計分析

7. 各部門工作計畫的匯**計

綜合部經理職責範圍

一 在公司領導下負責公司資質管理 招投標 工程合同等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。二 認真履行工作職責,及時地組織好上傳下達,協助總經理做好組織 協調各部門工作 三 負責彙總公司年度綜合性資料,開展年度總結評比和表彰活動,草擬公司年度總結 工作計...

綜合部經理崗位職責

一 工作職責 1 負責綜合部的全面工作,主要是安全保衛 辦公室 後勤服務 人力資源工作及企業管理監督工作。2 負責公司的安全保衛工作,按安監局 消防部門的要求,結合公司的實際,制訂安全檢查,安全教育方案,應急救援預案,下屬崗位職責及各項安全管理制度。組織指導部門 車間層層簽訂安全工作責任狀,並檢查督...

綜合部經理崗位職責

一 負責為公司管理層提供支援,並負責跟蹤落實高層和辦公會的決議。負責組織和安排管理層會議,提供會議紀錄與整理服務。通報會議決議,並跟蹤會議決議的實施情況。協助總經理的工作,提供決策支援。二 負責保證公司內部管理體系的完整和平穩執行。負責制定和完善公司內部的管理體系和各項管理制度。負責督促管理制度的有...