為充分調動各供電所、班組及廣大用電職工的工作積極性，強化經營意識，分公司決定對各單位的工作業績進行全面的考核，以達到降損增收、規範營業行為、提高經濟效益的目的。
基本模式：
各所、班組及職工的收入與工作業績掛鉤，通過指標考核的形式，兌現個人收入。同時根據《承德供電公司崗位動態管理辦法》的規定，按照任務指標完成情況，實現崗位的動態管理
一、線損責任制考核
（一）考核總體原則：
為了進一步細化線損管理，更好地落實線損管理責任制，對各供電所採取所包線路、人包變台的管理辦法。
供電所的線損考核按照電壓等級分為：35kv、10kv、0.4kv。
所包線路即將分公司執行管理範圍內的6條35kv、41條10kv公用線路按供電所進行劃分，以供電所、供電線路、檯區為單位進行線損承包。由用電科將線損考核指標以線路為單位對供電所下達；人包變即將公用線路劃分到所後，各供電所抄表員按用電科下達的低壓線損率進行承包（城關所由用電科將檯區直接下達到抄表員，其他所由供電所拿出分配方案並報用電科審批）。由抄表員負責承包範圍內各條線路公用變（綜變）下所有使用者的抄表工作。
其線損率按用電科下達的低壓線損率進行考核。
對各供電所承包範圍內的線損考核實行按年承包，分月計算，每月進行獎罰兌現。
抄表員在抄表時必須保證按照分公司規定的抄表到位率進行抄表，要求居民照明使用者實抄率達到98%及以上，其他使用者100%，其抄表到位率由各供電所內兼職稽查員或用電檢查（稽查）大隊的專職稽查員負責進行檢查。
（二）線損獎罰考核辦法
所有抄表員對所屬供電所負責，各所對分公司負責。對完成承包考核線損指標的所及抄表員可按規定兌現位工資及各項獎金。對完不成承包考核線損指標的所及抄表員，將視其線路供電量的多少按以下辦法進行考核。
1、35kv線損的考核：實行只罰不獎，以考核指標為基礎，按照超出指標的多損失電量，以0.01元/kwh計算，考核兌現。
2、10kv線損的考核：
（1）高壓線損按月均購電量分為三個檔次，月均供電量在30萬千瓦時以下者為第一檔；30—70萬千瓦時為第二檔；70萬千瓦時以上者為第三檔。
（2）第一檔，線損每降低1個百分點獎責任人每人80元，每公升高乙個百分點扣責任人每人扣責任人每人60元；第二檔，線損每降低1個百分點獎責任人每人90元，每公升高乙個百分點扣責任人每人70元；第三檔，線損每降低1個百分點獎責任人每人100元，每公升高乙個百分點扣責任人每人80元。
3、線損實行月考核月兌現，所長40%，用電專責40%，其他人員20%。
4、低壓線損的考核：
（1）低壓線損按所考核，被考核人為供電所所長及營業站長（城關所為各片抄表員），村電工考核指標由各營業站分解、考核。
（2）各站總低壓線損不得超過指標值，每公升降乙個百分點扣或獎勵責任人100元，單台超10%的檯區不得多於總台數的5%，每多超一台扣責任人50元。
5、計量外勤班長按分公司綜合線損每公升降乙個百分點獎罰25元。
6、用電檢查班李韶華承擔興隆、北水泉、孤山子、藍旗營供電所10kv線損的考核，李明偉承擔半壁山、城關、蘑菇峪、大杖子供電所10kv線損的考核，程浩承擔掛蘭峪、大水泉、六道河供電所10kv線損的考核，考核標準按各供電所10kv實際完成線損考核金額的10%進行獎懲。
7、排程室考核各變電站35kv各關口、10kv各關口表的功率因數，生產科考核35kv和10kv線路功率因數，考核標準為變電站0.95，35kv線路0.90，10kv線路0.
90。考核金額按合格率的百分數計算，每降低乙個百分點扣罰責任人20元。
（三）特殊情況的處理：
當線路和檯區線損率低於理論值較多時，除補發的普查電量或因線路執行方式等技術原因外，對承包人停發獎金，待查明原因後，視調查結果對承包人兌現獎懲。
對於線損率較高的線路或線損率較高的檯區，由用電科下達限期降損任務，由所長負責，採取一切手段，找出線損高的原因，將檯區線損降至合理水平。至期限未能完成的，加倍處罰。
長期低於線損正常考核範圍的線路由分公司核實後視具體情況後再予以處理。
（四）電費**責任制考核：
電費**率做為一項重要經濟指標，直接關係到企業的經濟效益、職工的切身利益，為了全面完成電費**任務，分公司決定加大考核獎懲力度，根據工作業績的不同，從收入上拉開距離，充分調動廣大收費人員的積極性，確保完成電費**任務。
（一）考核總體原則：
以實現電費結零為目的，本著任務到人、責任到人、考核到人、獎勵到人的原則，強化電費**及上繳。各供電所必須保證每月發行電費按期結零，保證電費**率達到100%。對各供電所管轄範圍內的使用者（包括綜變低壓使用者、專變卡表使用者及其他使用者）電費**工作實行分月計算，每月獎罰兌現。
供電所長在抓好班組站綜合管理的同時，要對收費人員的工作給予指導和幫助，協助他們完成分公司下達的電費**指標。所長對完成電費**指標負全責。
（二）電費**考核辦法：
1、各供電所務於當月23日前將本所的農村低壓發行電費結零上繳。每遲繳一天扣該所50元。不能按規定日期如數上繳，按欠費總額扣該所。
2、各供電所轄區內的專變（廠礦）客戶電費務於當月31日前結清。未按規定日期結清電費的，扣該所欠費總額的30%。
3、各供電所轄區內的卡表客戶，因某些原因造成欠費，由該所負責催繳，次月5日前結清。未按規定日期結清電費的，扣該所欠費總額的20%。
4、對客戶累計欠電費的，按客戶累計欠費額50%扣該所。
三、配套指標考核（二級考核）
此考核為用電科經濟責任制二級考核，分4個專業班組，按照電費**和線損率各項小指標為依據進行考核，其他方面按照各項管理辦法中規定完成的工作質量進行考核。
1、抄表率考核
抄表必須到位，不得估抄、代抄、漏抄，抄的表止數要求準確，必須完成抄表率。（動力戶抄表率完成100%，居民照明戶完成100%。）抄表不到位，每發現一次扣10元。
抄表率每降低1個百分點扣20元。
2、營業差錯率考核
抄表人員及核算人員，抄表及核算中出現錯、漏現象，造成電量多計或少計；電費及各類加價費用多收或少收。（1）重大差錯：一次造成電量差錯在十萬千瓦時及以上金額在五萬元及以上者，扣500元。
（2）二類差錯：一次造成電量差錯在五萬千瓦時及以上或金額差錯在兩萬元及以上者扣200元。（3）三類差錯：
一次造成電量差錯在五萬千瓦時及以下金額差錯在兩萬元以下者扣100元。
3、用電直屬班組小指標：
（1）計量內勤
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