2023年8月28日，北京。數家科研院所攜手巨集景軟體，共同探索科研院所的人力資源精細化管理之路，感受了中國船舶工業綜合技術經濟研究院和中國普天資訊產業北京通訊規劃設計院人力資源管理轉型的成功實踐。中船綜合院人事處處長羅春燕女士、普天設計院績效主管韓超先生以及巨集景軟體總裁房巨集先生和高階諮詢顧問陳穎女士出席了本次案例分享會。
科研院所擁有大量的科研人才，團隊素質整體較高。然而，目前我國科研院所整體的人力資源管理模式相對傳統，大多數單位仍然停留在基礎的人事管理階段，無法與高素質團隊發展相匹配。此次案例分享會圍繞了中船綜合院和普天設計院人力資源管理體系與特色、e-hr建設經驗、資訊化下的績效管理落地執行和巨集景軟體科研院所人力資源管理資訊化解決方案等內容進行了分享，深入**了如何借助資訊化手段，驅動科研院所人力資源管理變革。
首先，巨集景軟體總裁房巨集先生為案例分享會致辭。他表示，人力資源管理是個永無止境的話題，在大資料的背景下，人力資源分析越來越重要。未來人力資源管理不僅僅要講究邏輯和規律，
更要注重高情感管理。
交流會現場，中船綜合院人事處處長羅春燕女士介紹了單位概況，從人員整體情況、崗位動態管理和員工績效考核等方面分享了科研院所的管理特色。有了強有力的團隊，還需要高效的管控手段，才能發揮最大價值。「實現戰略性管理，資訊化手段的應用是助推器。
」羅處強調了引入資訊化手段的必要性，並表示，作為科研單位，尤其是諮詢類的科研單位，人是最重要的資源，在資訊時代，大資料浪潮來襲之時引入資訊化手段，對人才團隊進行全面了解、整合、挖掘與管理，才能實現人才發展戰略，從而促進組織整體戰略目標的達成。在巨集景e-hr系統的幫助下促進了人力資源管理水平的提高，解決了資料孤立現象，改善了報表統計、檔案管理、人事變動、職稱評審、考核、人員護照、出境管理等業務流程，加強了各業務間的聯動。
隨後，普天設計院績效主管韓超先生在分享會上作了「e-hr考核系統在企業考核管理中的應用」分享。從指定考核計畫、指定考核指標、考核評分、面談反饋及確認和績效考核結果應用五個環節深入講解了依託e-hr系統如何將績效管理有效落地。在系統支撐下，普天設計院的績效考核時間大幅度縮短，同時實現了績效管理所強調的上下級之間持續溝通的過程，讓績效管理與直線經理的日常管理融為一體。
最後，巨集景軟體高階諮詢顧問陳穎女士分享了《巨集景科研院所人力資源管理資訊化解決方案》，分享了當前科研院所人事管理所面臨的困惑，並介紹了如何利用資訊化手段逐一解決這些問題，使在場嘉賓感受到人力資源管理資訊化建設的價值所在。
本次會議達到了預期目標，取得了良好的分享效果。大家興致勃勃的與嘉賓交流互動，不僅對人事管理的未來發展進行了梳理，也對資訊化建設有了更全面的認知。「e-hr驅動科研院所人力資源管理轉型案例分享會」圓滿結束。
巨集景軟體集權式管理模式人力資源解決方案
背景在市場競爭加劇的大環境下，企業的發展不僅在資金 技術等方面進行激烈競爭，更是對人才的競爭。具備了管理 人才優勢的企業將占有生存的優勢。如何在資訊化的推動下管好人，有效規避用工風險，降低用工成本，構建乙個高效能團隊，成為當前集團企業高層非常關注的問題。存在的主要問題 1 由於缺乏有效的集團化的人力...
人力資源管理軟體常見誤區
在企業資訊化發普及的今天，企業管理者們越來越重視管理軟體。因為，管理軟體能夠幫助企業管理者做到規範化 智慧型化 移動化 便捷化管理。就目前來看，人力資源管理軟體備受廣大企業使用者的關注。現在，利用資訊化管理系統規範管理流程和提公升管理效率已經成為普遍的共識。隨著人們對人力資源管理認識的加深，越來越多...
人力資源管理軟體的額外價值
人力資源管理軟體的實施可以提公升人力資源部在企業中的地位。我們做管理諮詢時，會發現許多企業管理混亂主要是因為其內部的人力資源管理水平低下，人員素質較低，原因是什麼呢？這是由於，許多企業被舊的機制約束，人力資源管理工作侷限在事物工作中，沒有時間或很少有時間去考慮一些高層次的人力資源管理問題。但是人力資...