二、裝置管理
2.1裝置運**況
2023年上半年汙水廠總執行天數為161天，裝置總執行天數為182天。上半年全廠裝置運轉狀況良好，廠區主要生產裝置共有40臺，裝置完好率為97.99％，裝置使用率為82.
5%。上半年裝置累計執行時間如下表：
表一 2023年上半年裝置執行時間累計表(單位：小時)
2.2裝置保修情況
上半年生產計畫部共收到裝置報修單34份，已全部完成；行政報修17份，已全部完成。
每月保修情況見下圖：
表二1-6月份裝置報修記錄
2.3裝置維修情況
2023年上半年共進行裝置計畫維修6項，計畫外維修11項。下面是2023年上半年的裝置維修計畫的執**況：
2.4裝置維護保養情況
2023年上半，年完成裝置潤滑任務75 項，共計潤滑點303個，另完成裝置維護保養任務105項。
每月裝置潤滑任務、潤滑點及保養任務圖所示：
2.5裝置設施改造情況
上半年，生產計畫部在裝置設施改造方面完成的主要工作有：
● 1號、2號剩餘幫浦電氣控制系統改造，為了提高脫水機脫泥效果及操作方便，對1、2#電櫃線進行整改。
● 二沉池改造及浮渣鬥的改造；互助縣汙水處理廠沉澱池為正方形池體，原設計採用的圓周刮泥機，導致沉澱池的四個邊角存在刮泥死區，執行過程中，池中四個邊角死區汙泥長時間停留，導致汙泥厭氧發酵而上浮，嚴重影響了出水水質，於是對其進行改造：將正方形的泥水分離沉澱區域改造為圓形的沉澱區域，避免活性汙泥沉澱在刮泥機工作範圍之外的死角區域。將四個邊角用磚砂、混凝土封閉填實，從池底至水面隔離成死水區，使沉澱區域控制在圓柱池體內。
對浮渣鬥進行進行加長改造，使浮渣能有效地被刮走，目前已改造完畢，改造後出水水質明顯提公升。
● 內回流擋牆製作及內回流幫浦的安裝, 由於生化池厭氧段出水口距離生化池出水口較近，存在短流現象，部分汙水未經過生化處理就直接流入沉澱池，嚴重影響出水水質；於是在出水口製作擋牆以及在擋牆下方安裝內回流幫浦，實現汙水反硝化處理，提高出水水質，改造後出水水質效果較好。
● 剩餘汙泥流量計安裝；
● 生化池走廊過道電纜線槽整改；之前的生化池廊道電纜線槽在池頂上方存在一定安全隱患，於是將線槽置與廊道邊上，消除了安全隱患。
● 厭氧段裝置、儀表控制箱線路整改等工作。
● 導流槽的製作及安裝，為了提高出水水質，在厭氧段出水口安裝製作了不鏽鋼導流槽，解決了出水不經過缺氧段直接流進好氧段的問題。
● 安裝沉砂池間螺旋輸送器排渣管道，由於沉砂池螺旋輸送器排渣口離地面的距離較遠，浮渣排出後直接跌落到地面，導致浮渣掉落點分散，並造成飛濺汙染牆壁，針對這個情況對螺旋輸送器排渣口處安裝了排渣管道，目前已順利完成並解決了上述問題。
● 廠區剩餘幫浦、加藥幫浦、內外回流幫浦裝置安裝變頻器；為了節約能源，提高裝置使用效率，對廠區的剩餘幫浦、加藥幫浦、內外回流幫浦裝置安裝了變頻器。
● 對脫水機房螺旋輸送器進行架高位置的調整改造；為了能讓運泥車進入車間拉泥，需將螺旋輸送器架高以便能順利裝泥
● 鼓風機更換皮帶輪，為了節約能源，能更好的調控溶解氧含量，對1#鼓風機電機皮帶輪進行更換，更換成直徑較小的皮帶輪，更換後電量消耗有所下降，溶解氧含量能有效調控。
● 消毒工藝的改造；
2.6自控、電氣裝置維護管理
隨著執行時間的累積，互助汙水處理廠部分自控及電器元件步入老化、故障期。為確保工藝生產的正常執行，我司加大了對自控、電氣裝置的維保力度，將工作重心落在維護和保養方面，主要開展了以下幾方面的工作：
1) 2023年上半年，控制櫃清掃2次，對各配電櫃內的電氣元件、接線端子進行了檢查，對鬆脫的接線端子進行緊固，及時解決了故障隱患。
2) 為了節約能源、操作方便及提高裝置使用效率，在上半年六月份對脫水機房加藥幫浦、1#剩餘幫浦，內回流幫浦及外回流幫浦安裝了變頻驅動器，並重新進行了電纜佈線，目前已安裝完畢各裝置正常使用。
3) 上半年，對全廠的自動化系統進行改造，更換成了wincc視窗控制系統，彌補了之前中控系統設計不合理，操作不便，頁面不美觀等問題，從而提高了全廠裝置的自動化控制功能，大大降低了執行班工作人員的勞動強度。
4) 上半年每月，進行了對各個電器裝置的電流鉗檢工作，保證各裝置的正常執行，保護裝置處於良好的供電及控制狀態，從而保障了每個工藝單元裝置的正常執行。
總體來看，2023年上半年，互助汙水處理廠在我司積極努力下，基本保證了其正常執行，未出現重大裝置事故，為工藝執行做好了保駕護航工作。
三、 安全工作
2023年上半年，我司始終貫徹落實北京排水集團「
一、三、
五、七」安全管理方針，加強隱患整改、制度完善等各項安全軟硬體的建設和管理工作，上半年互助汙水處理廠保持安全穩定執行，無一例人員**事故，圓滿完成了2012上半年的安全生產目標。
3.1、安全管理制度
對外協施工安全管理，施工要求外協單位辦理《外協施工安全協議》共3份、《臨時用電協議》共4份，對部分人員進行現場安全教育，並對施工單位用電進行規範，對外單位施工作業違反安全規定的情況進行了批評教育處理。
3.2、安全生產檢查和隱患整改
2023年上半年累計開展安全檢查12次（其中專項安全檢查6次，綜合檢查6次。）累計查出一般安全問題和隱患58項，完成整改58項。
每月對滅火器等消防器材例行檢查和維護，累計開展消防專項檢查6次。確保了廠區的消防安全。
上半年一月份、四月份對廠區的電氣裝置進行低壓清掃，及時排除了用電安全故障，保障全廠生產的順利進行。
3.3、安全生產培訓
開展新職工入職安全教育、安全培訓共24次，累計培訓288人次。同時，及時督促公司特種作業人員進行複審及相關專業安全培訓。
3.4安全應急演練
在安全月期間，為了加強各個班組的安全意識，提高職工緊急避險和應變能力，生產計畫部組織各個班組進行了安全演練。分別進行了：檢修班硫化氫中毒救護演練，化驗班硫酸飛濺救護演練，執行班觸電事故救護演練，演練過程基本上按照方案進行，取得較好的教育效果。
3.5安全裝備和物資
上半年汙水處理補充了安全裝備和物資包括：毒氣檢測儀（2臺）、防毒面罩（3個）、安全繩、安全帶、安全帽、軸流風機、極大地滿足了裝置維修及危險作業時對安全裝置的需求，保障了施工作業的安全進行。
3.6安全生產月活動
六月份，根據國家安監總局關於開展安全生產月活動的要求，我司結合「科學發展，安全發展」的2023年安全月主題，從汙水廠日常工作實際出發，對全廠進行了安全知識答卷培訓，範圍涵蓋應急預案、急救知識、安全常識等，並結合執行、化驗、檢修等班組的實際情況安排了電氣、機械、化驗方面的考題，並以懸掛橫幅的形式進行了安全宣傳教育，共17人次參加了安全答卷培訓，考核成績良好。通過此次答卷培訓，強化了員工的安全基礎知識。
2023年上半年，在全體職工的共同努力下，青海清源環保開發****安全管理制度日趨完善，安全防護裝備和物資更加健全，全體職工安全意識和知識技能顯著增強，廠區的工作環境更加安全。我們繼續以最佳的狀態、精細的管理措施、高要求的運營標準，恪守「優質服務，各方滿意」的原則，嚴格履行商業合同，致力為業主提供高質量的運營服務。
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今年上半年，在2010年基礎上進一步提高思想意識，根據2011年公司技術管理工作的總體要求，強化工作作風，在認真組織學習裝置管理各項規章制度的同時，將各項基礎工作落到實處，真實體現出裝置的技術狀態和管理狀態，要做到 裝置規範用，裝置規範修，裝置規範管 管理有反饋，使裝置管理始終處於 閉環控制 狀態，...
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在烏海礦業公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞集團公司及礦業公司2008年發展戰略和生產經營目標，裝置系統堅持以提高裝置綜合效率為目標，進一步夯實裝置基礎管理，堅決杜絕重大 特大裝置事故的發生，積極推進裝置星級管理工作，合理使用修理費用，提高裝置檢修維護質量，降低裝置故障停機時間，降低備件庫存資金周轉天數...