工程部崗位責任制

2021-08-03 16:58:05 字數 2273 閱讀 4324

一、 崗位設定

工程部現設有工程總監、總工程師、土建工程師、造價師、內勤、實習生等職務,共8人。

二、 職責與工作任務

1. 工程總監:

a) :負責公司工程專案的規劃設計、造價控制、質量控制、進度控制、工程檔案、竣工驗收以及施工合同、材料裝置採購及安全管理的工作,建立各項工程管理制度及工作流程。

b) :負責工程專案施工組織設計和施工方案的制定和審核,控制成本指標與技術指標。

c) :負責施工現場臨時用水、用電、工程以及修建施工道路等前期籌備工作。

d) :負責開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、環境評測等施工管理階段各項手續的報批工作。

e) :負責控制工程專案的設計與施工程序,主持圖紙會審工作,簽發相關檔案。

f) :負責工程專案開工前的工程招標、監理招標及施工變更的管理工作,簽發相關檔案。

g) :負責建立各種工序質量檢查驗收簽證制度,對分項工程應經監理公司和我公司有關技術人員驗收簽字。

h) :負責工程專案的安全管理制度與工作流程,建立、健全綜合管理體系。

i) :負責工程專案的竣工驗收工作,組織管理綜合驗收階段的各項工作。

j) :負責工程部門內部的人員管理、技術培訓、行政事務及日常辦公費用收支的管理工作。

2. 總工程師:

a): 負責建立工程專案管理機構與管理體系,完善總監行政事務、工程管理等各項規章制度,監督執行。

b): 負責檢查工程技術人員的日常工作,根據專案進度,進行工作和人員調配。

c): 負責組織並協調與工程專案建設有關的行業主管部門進行溝通,建立良好的合作關係。

d): 負責評議和審定設計院、監理公司提交的設計、圖紙、方案等工程技術資料,提出審核意見。

e): 負責控制工程專案的投資建設成本、工程造價、質量控制及工程預決算等各類方案、計畫、報告及檔案的審核批准工作,提出審核意見。

f): 負責專案考察、施工隊伍、材料採購、質量安全、工程進度、合同預算及施工管理的監督工作,組織圖紙會審,審查施工方案。

g): 負責審核簽訂分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織工程專案的竣工驗收和質量檢查工作。

h):負責組織工程竣工驗收和工程質量等級評定工作,工程技術檔案的審核、整理。

3. 土建工程師:

a):負責開工前的現場準備工作,做好「三通一平」及施工區域劃分工作,協調施工單位及周邊單位的關係。

b):負責審核施工圖紙,協助專案經理組織圖紙審核設計交底,提出本專業審查意見。

c):負責本專業的隱蔽工程驗收,軸線和標高的複核等工作,並負責落實整改意見。

d):負責本專業的工程形象進度及整個工程實物量測定的簽證工作,做好工程質量、安全施工的監督檢查工作。

e):負責材料、裝置的進場驗收及檢查工作。解決工程設計變更及工程簽證等工作,負責配合與本專業配套工程及施工單位的技術交底工作,對所管棟號負責。

4. 造價師:

a):負責協助編制年度建設專案、開發專案總概算及單項工程綜合概算。

b):負責土建等建築施工圖紙預算和材料預算的編制、計算、審核及結算工作。

c):負責審核本專案工程計量和造價管理工作。

d):審查審核報告、造價控制報告,提出審核意見,審查合理化建設的造價費用節省情況。

e):能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定,精通本專業理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規定,為正確編制和審核預算奠定基礎。

f):負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據其記錄進行預算調整。

5. 內勤:

a):負責部門類會議的記錄,會議紀要及檔案的製作、發放和管理工作。

b):負責部門內計算機及裝置的使用、日常管理工作,協調處理各部門之間的業務關係及業務介面,組織工程技術人員按規定要求完成所負責的工作。

c):負責建立各項工作統計報表體系,對工程進度及質量安全進行檢查督促,定期編制工作總結及統計上報表,上報公司。完成工程部各類統計報表的製作、填報工作。

d):負責工程前期的設計圖紙、招標檔案、施工監理、質量安全、預算造價、施工合同、採購合同及竣工驗收等工程技術檔案的收集、歸檔及管理工作,建立完善的檔案資訊庫。

e):負責協助總監安排、處理日常行政事務。

f):負責安排工作檢查,檔案發放和資訊反饋工作。

6. 實習生:

a): 協助對工程專案進行檢驗測試、維修,對測量的結果形成報告;

b): 協助對工程現場所需模板或裝置的準備;

c):協助配合各方面進行的相關測試、試驗工作;

d): 協助土建工程師進行工程建設的監督,並對出現的問題進行協調解決。

e): 完成工程部負責人交待的其它工作。

2012/3/20

工程部崗位責任制

認真貫徹執行國家和上級有關部門的方針 政策 法律法規標準 規範規程。遵守企業頒發的各項規章制度。對工程的安全管理 質量控制及現場文明施工預算 統計進行全面監督 考核驗收一 安全管理 1 督促各專案部建立建全安全生產管理制度 安全教育培訓制度,施工現場消防安全責任制制度,及時編制安全生產事故應急救援預...

工程部經理崗位責任制

1 負責組織全部門同志按照公司統一部署進行政治學習 業務學習,保持部內思想統一,認識一致。2 組織全部同志完成公司統一制定的工作目標及年度計畫,且工作要有明確的計畫和具體的安排。3 組織協調設計 施工 監理等單位之間業務往來關係,出現問題,及時解決。4 負責部內主要問題的決策,溝通公司領導與部內工作...

工程部崗位責任制度

工程部作為公司的乙個核心管理職能部門,其職責主要體現在工程專案中標後的實施管理過程中。主要職責有 1 工程技術管理 2 合同管理 3 專案成本控制管理 4 工程質量控制管理 5 施工進度控制管理 6 施工安全監察管理 7 資源排程與內 外部協調管理 8 現場文明與環保施工管理 9 專案竣工驗收與結算...