認真貫徹執行國家和上級有關部門的方針、政策、法律法規標準、規範規程。遵守企業頒發的各項規章制度。對工程的安全管理、質量控制及現場文明施工預算、統計進行全面監督、考核驗收一、 安全管理：
1、督促各專案部建立建全安全生產管理制度、安全教育培訓制度，施工現場消防安全責任制制度，及時編制安全生產事故應急救援預案，做好安全生產的教育工作及培訓和宣傳工作。
2、督促檢查本單位的安全生產工作，及時消除安全事故隱患，以整改通知單形式提出，限期整改，落實到具體人員。
3、監督安全生產投入的有效實施，做到合理投入。
4、制止違章作業和違章指揮，遇有緊急情況有權暫停生產，並報告有關部門。
5、推廣總結先進經驗，積極提出預防和糾正措施，使安全生產能持續改進，做好安全交底工作，班組安全教育活動，並雙方簽字。
6、建立、健全安全生產檔案，定期進行統計分析，探索安全生產的規律。
7、組織編制和審批施工組織設計或專業施工組織設計。
8、對新工藝、新技術、新材料的使用，負責審核其實施過程中的安全性，提出預防措施，組織漏制相應的操作規程和交底工作。
9、參與重大案事故的調查，分析原因，提出糾正措施，並檢查落實，做到持續改進。
10、對發現安全問題按「三定」原則整改，按「四不放過處理。
二、質量控制：
做好原材料入場關，不合格材料不准使用和、定期對各棟號進行檢查，每週1次，每月進行總評，分析不足尋找差距，及時修正。
1、 及時要求各棟號做好技術交底工作，內容詳盡完整，要求雙方簽字。
2、 在施工過程中做好自檢互檢。專檢及交好檢查工作，前一道工序不合格不得進入後道工序。
3、 每月最小2次、每月進行總評，並通報檢查結果。
4、 對檢查結果不合格整改單形式下達明確整改人、整改時間。
5、 參與地驗收、基礎工程主體工程及竣工驗收工作。
6、 及時督促施工技術資料的收集，整理歸檔工作。
三、現場文明施工管理，要求各棟號按以下內容管理，做到認真仔細：
1、 按省、市有關部門的要求組織文明施工。
2、 控制施工現場的揚塵雜訊汙染。工程部
工程部崗位責任制
一 崗位設定 工程部現設有工程總監 總工程師 土建工程師 造價師 內勤 實習生等職務，共8人。二 職責與工作任務 1.工程總監 a 負責公司工程專案的規劃設計 造價控制 質量控制 進度控制 工程檔案 竣工驗收以及施工合同 材料裝置採購及安全管理的工作，建立各項工程管理制度及工作流程。b 負責工程專案...
工程部經理崗位責任制
1 負責組織全部門同志按照公司統一部署進行政治學習 業務學習，保持部內思想統一，認識一致。2 組織全部同志完成公司統一制定的工作目標及年度計畫，且工作要有明確的計畫和具體的安排。3 組織協調設計 施工 監理等單位之間業務往來關係，出現問題，及時解決。4 負責部內主要問題的決策，溝通公司領導與部內工作...
工程部崗位責任制度
工程部作為公司的乙個核心管理職能部門，其職責主要體現在工程專案中標後的實施管理過程中。主要職責有 1 工程技術管理 2 合同管理 3 專案成本控制管理 4 工程質量控制管理 5 施工進度控制管理 6 施工安全監察管理 7 資源排程與內 外部協調管理 8 現場文明與環保施工管理 9 專案竣工驗收與結算...