1. 負責銷售隊伍的建設與培養，定期對下級部門領導進行評價，並根據結果制定出培訓計畫。（詳見下級領導晉公升體系、培訓體系）
2. 負責制定下級部門的考核機制，並根據實際落實情況不斷完善。（詳見考核機制檔案管理程式）
3. 主持制訂、修訂銷售體系和本部門的規章制度並負責起草下級領導的崗位職責。（詳見部門檔案制定管理程式）
4. 定期對市場銷售環境、目標、計畫、業務活動進行核查分析，及時調整銷售策略和計畫，制訂預防和糾正措施，確保完成銷售目標和銷售計畫。（定期銷售總結分析報告）
5.負責制定本部門年度的工作目標和部門費用預算，並分解下去，根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。（詳見年度部門工作目標、費用預算計畫書）
6.定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。（詳見客戶管理程式）
7.負責重大公關、大型聯誼會的現場指導及重大銷售合同的談判與簽訂。（詳見各種會議、業務管理程式）
銷售部崗位職責
銷售部崗位編制及崗位職責 1 崗位編制 二 崗位職責 一 銷售部長 1.主持銷售部日常工作的開展，負責本部門人事 安全等全面工作 2.負責根據公司的產品成本和市場 制訂產品和二級品的銷售 報公司領導批准後執行 3.負責制定銷售的管理制度並監督落實，依據公司的考核目標完成銷售任務 4.負責制訂產品的銷...
銷售部崗位職責
三 切實做好公司 部門統籌安排給個人的銷售與服務工作，使在本區域內的各項指標達標。四 經常調查 分析汽車市場走向及周邊市場情況 熟悉本品牌及競爭品牌車型的效能 等，根據實際情況採取相應的銷售策略和方法。五 在節假日值班當值期間 大廳接待工作，履行崗位職責。銷售內勤 一 與市場銷售人員的聯絡 1 每週...
銷售部崗位職責
1 銷售部經理 直接主管 總經理 市場總監 職位目的 組織制定銷售計畫，並根據市場情況，組織部門員工研究銷售方式 銷售戰略 策略，組織銷售員完成銷售目標。及時 全面完成企業的銷售和市場拓展任務。職責範圍 1 制度建立與執行 根據企業經營目標，組織制定企業營銷管理制度及本部門規章制度 培訓制度，報領導...