3.問題不足。在本質安全班組建設活動過程中，有進步，當然也會有不足。
在對個別員工進行有關公司、分廠發布的安全標準或目標時，還有些員工對安全目標、行動目標或一些本應該知道的內容還不能達到脫口而出的標準。因此，針對這個問題，以後將加強規章制度的培訓工作，爭取讓每一位員工都能熟記、熟背。另外，在實際的檢修過程中，還存在搶修工作不在現場監護，放縱委外單位不按檢修標準流程檢修。
對安全防護用品檢查力度不夠，缺乏檢修質量和完工後的檢查工作。個別員工還不能做到自己的行為規範零違章，不能起到乙個很好的表率作用，技能知識還存在盲點和誤區等等。在以後的安全班組活動中，以上的問題和不足，都是應該值得我們去思考和想辦法解決的。
以後的工作，將加強培訓工作，繼續保持和提高員工的安全意識，不斷完善組內安全機制。帶領組內各成員修訂安全操作標準化檔案 ，並督促和教導員工熟練掌握和執行崗位安全操作標準。檢查員工勞保穿戴、裝置、工器具、環境、作業方法，鼓勵員工正確行為、糾正三違行為，並對員工三違行為進行扣分、記錄和分析。
開展好現場5s管理工作，引導員工去自主檢查現場5s，並通過相應的措施進行完善整改，通過現場有乙個良好的工作環境，從而推進安全檢修工作。
展望將來，本質安全班組建設將會不斷完善，向著標準化、精細化發展，形成二煉鐵特色的安全文化，從「要我安全」逐步轉變到「我要安全」「我們要安全」，從而實現真正的本質安全！因此，本班組將繼續配合公司、分廠的號召，努力去做好本質安全班組的建設工作。
先進安全班組材料
安全生產班組先進事蹟材料 班組是車間的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關係到企業的生存與發展。寧夏摩塞爾酒莊車間灌裝班是2012年5月份成立，現有職工人數11人，其中男職工4人，女職工7人。2015年在公司領導的帶領下，該班緊緊圍繞公司下達的各項生產目標任務，強化班組建設 發揚...
安全班組匯報材料
安全是頭等大事，離開安全一切便無從談起，10年第一季度以來，在甲醇車間安全小組正確領導下，在班內認真貫徹 安全第一，預防為主，綜合治理 積極完成各項安全任務，實現了本季度的安全生產。一 夯實理論基礎，確保安全生產 第一季度以來，首先組織班內人員積極參加車間安全技能培訓，班長組織班內骨幹人員，對各崗位...
安全班組長事蹟
12月27日早晨5點30分，開拓隊8點班生產小班班長張松峰早早地來到隊裡，在班前會上詳細布置工作後，又特別強調了安全事項 7點30分，他來到庚20 23130風巷，檢視迎頭頂板和兩幫是否安全，習慣性地用手摸摸螺帽是否上緊，錨盤是否緊貼煤 巖 壁，發現有左邊螺帽有點鬆動，隨後把螺帽給擰緊了。上述一幕，...