2023年接箍車間安全先進班組申報材料
接箍車間是乙個多工種綜合車間，共有三個工段，七個班組，由65名職工組成，其中青工有63人，佔總人數的97%，接箍車間是支能征善戰的隊伍，是支高素質的隊伍，在本年度我公司舉辦的各項活動中全體崗員滿腔熱情，積極參與，經過堅持不懈的努力均取得了較好的成績。2023年接箍車間克服種種困難，順利的完成了全年生產320000只接箍的任務工作中做到了「工作零違章、安全零事故」的目標，為達到這個目標，接箍車間全體成員在安全生產工作中通過實踐經驗總結認為，搞好安全生產工作需要從以下五點要素去做。
一、統一認識
車間、班組是企業的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以車間、班組安全管理的好壞，直接決定了企業安全生產的狀況，可以說班組是企業各種事故的主要「發源地」，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。接箍車間青工多，文化素質不高，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統一認識，是車間、班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全
安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能幹好這項工作。同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發生後，人們都會發現，造成事故發生的原因往往十分簡單，只要把握住其中乙個環節，就可避免事故的發生，而且很多事故的原因是相同或相似的。
究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發現和消除安全隱患。 接箍車間在安全生產中提出「快快樂樂上班，平平安安回家」的口號，就是基於帶著感情抓安全，一起事故對於乙個企業來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對於乙個家庭來說，就是百分之百的災難。
接箍車間的全體成員已經形成了從「要我安全」到「我要安全」轉變的安全意識。才能在實際工作中做到「工作零違章、安全零事故」的目標。
三、總結歷史經驗，明確奮鬥目標，建立班組安全生產檔案
接箍車間在全年生產中，總結車間班組的歷史經驗，明確「安全第一，預防為主」的奮鬥目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產檔案，把各崗位曾經發生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，並結合車間、廠部的意見，使班組安全生產檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，並能明確和落實對事故隱患與危險源的監控，整改責任措施。但班組的安全生產檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待於深化。
四、班組安全管理的六項要求
接箍車間在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組：
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策，使每個成員在生產過程中心中有數。
2、堅持每週開展班組安全活動，調動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細緻入微，發現問題及時處理，切忌僥倖心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，並給予疏導，就能很好的避免事故的發生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到資訊匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支援
接箍車間在全年生產工作中達到「工作零違章、安全零事故」的目標，是在車間、廠級部門監督指導下達到的，班組發現事故隱患報告車間，車間上報相關領導，總是及時給予整改。在廠級領導和相關部門的支援下，我車間的安全管理工作才得以順利展開，離開了他們的支援，班組的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產工作一定能再上乙個台階，2023年接箍車間的成績已成過去，在2023年以後的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實現「快快樂樂上班，平平安安回家」的共同目標。
接箍車間
2023年12月21日
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