安防工程施工組織設計方案

2021-07-11 11:01:45 字數 4484 閱讀 2935

******系統工程施工

組織計畫

書施專案名稱:******系統工程

提交單位:

時間:內目錄※ 專案組織結構及職責分工情況※

※ 主要施工流程、方法說明※

※ 施工裝置、檢測儀器※

※ 專案質量的控制措施※

※ 成本控制措施※

※ 合同管理措施※

※ 安全生產的保證措施※

※ 文明施工措施※

※ 工期保障措施※

※ 驗收管理措施※

一、專案組織結構及職責分工情況

1、架構圖

2、職責分工情況

(1)專案負責人

專案設專案負責人一名,高階工程師、專案經理。該專案負責人富有組織能力和工程經驗,全權負責該項目的組織管理,直至系統竣工。在公司總經理的授權下全權協調各方面關係,向總經理匯報工作並向總經理負責。

(2)專案設施工員一名,工程師。具有類似性質和相當規模系統工程的施工管理工作能力及相應經驗,具體負責工程進度計畫、工期安排及執行專案經理的指令。協調系統工程的施工與建設單位之間的配合,安排施工所需儀器裝置、機械及勞動力的運用。

該施工員需隨時匯同專職質檢員溝通搓商,共同把好每乙個環節的施工質量關,對專案負責人負責。

(3)專案設專職質檢員一名,工程師。負責施工過程的監督、工程工藝質量、文明施工、質保體系的落實,形成記錄並反饋給專案經理。督促整改,使整個系統工程質量達到省優標準,對專案負責人負責。

(4)專案設安全員一名,技術員。負責安全生產制度的落實,現場督促施工人員的安全施工意識,強抓隱蔽工程的隨工驗收,保障整個系統工程的人身安全和財產安全,對專案負責人負責。

(5)專案設材料員一名,技術員。熟悉大型規模工程的材料配置和技術引數,參與過多次大型規模工程的實地材料管理,對該項目的施工材料使用情況從預算配置到竣工材料統計,歸檔作具體工作,對專案負責人負責。

3、本專案組管理機構人員相關資質證書(見下頁)

4、本工程專案施工人員勞動力計畫

a、前期準備工作

(1)施工圖紙的會審、施工方案的修正與建設單位協商、確認。

(2)總動員,宣布任命專案負責人、施工員、專職質檢員、安全員、材料員及專案班子其他組**員,通過預備會議進行準備進入現場施工的安全生產、文明施工、優質高效等思想教育。

(3)專案實施計畫設計方案交底,組織學習和進入臨戰準備狀態。

b、施工過程勞動力安排計畫

(1)由於該工程由多個子系統構成,系統龐大,技術複雜,管理跟蹤難度大。所以,我們精挑細選可達40多個人的專業技術隊伍在專案負責人的統一指揮佈署下,進行分子系統分期分割槽分組優化組合,協調搭配;再充分協調公司其他各專職部門抽出專項責任人組成的後勤保障工作小組的綜合職能,為專案的順利實施提供全方位的輔助力量。

(2)專案組全體成員實行專案負責人負責制,各級管理負責並跟蹤匯報每乙個階段的工程進展情況以便專案負責人靈活安排勞動力計畫,達到巨集觀調控、符合總體施工計畫的目的。

(3)系統工程的試執行階段專案負責人將組織評審小組對系統的運**況作全面的初驗評估,提出需要整改的關鍵技術問題,力求使系統達到建設單位規定的標準。

c、施工過程勞動力人員計畫

橋架、管道敷設階段:技術管理人員11人,一線工人33人,計44人

線纜敷設階段:技術管理人員11人,一線工人33人,計44人。

安裝中控室、前端裝置階段:技術管理人員11人,一線工人22人計33人。

分系統除錯、系統聯調階段:技術管理人員11人,一線工人22人計33人。

驗收階段:技術管理人員5人,一線工人11人 ,計16人。

二、主要施工流程、方法說明

1 、專案經理負責制

根據iso9001質量手冊規定,公司實行工程專案經理負責制,對整個工程的質量、安全、工期、文明施工及各專案工序進行全面管理。

2 、施工準備

工程專案經理組織現場施工人員學習和掌握有關的規範和標準,熟悉現場實際情況。熟悉和審查圖紙,了解圖紙設計意圖、掌握設計內容及技術條件。公司內部會審圖、核對設計圖紙與土建及其他專業之間有無矛盾,明確各專業的配合。

內部技術交底採用會議交底形式進行。公司技術負責人負責向專案經理、施工員、各班組長進行技術交底:圖紙設計要求、施工組織設計的有關要求、施工條件、施工順序、施工方法、預埋部件注意事項、相關工程質量標準、成品保護和驗收標準,施工中安全注意事項

4、 各分項工程的施工流程及施工方法

(1)、各項工程的施工流程

(2)、金屬橋架敷設的施工流程與方法

施工流程

施工方法:

根據施工圖中金屬線槽的走向、規格、標高作好支吊架的定位與安裝。當橋架與其他專業管道發生衝突時,及時請業主協調解決。

支架安裝前,根據已協調好的橋架走向、標高採用在天棚上彈線定位。支架安裝根據承受的荷重,選擇相應的金屬膨脹螺栓,膨脹螺栓安裝應牢固、準確,並具有一定的機械強度。

(3)、 管道敷設的施工流程與方法

施工流程

施工方法

吊桿採用φ6園鋼及專用管卡製作後應刷防鏽漆。安裝時,要求固定可靠。

本工程採用焊接鋼管外壁作電氣線路接地保護管,故管道與金屬線槽聯接處,相同管道之間的連線套管,管道與接線箱、分線箱和過渡箱,過渡盒均採用焊接固定。各處均應採用φ6鋼筋作跨接線聯接,焊接長度》25mm。

鋼管連線時採用套管連線,套管長度為連線管徑的1.53倍,連線管口的對口處應在套管的中心,接頭應焊接牢固緊密。

暗配管管子彎曲半徑≥10d,明配管≥6d。

管子與盒、箱連線時,盒、箱開孔應整齊並與管徑相吻合,要求一管一孔,不得開長孔。鐵製盒、箱嚴禁用電、氣焊開孔,連線處應刷防腐漆。

鋼管外部應塗防鏽漆,並根據要求刷上能識別其他工藝管道的標誌色(環)。

(4)、線纜敷設的施工流程與方法

施工流程

施工方法

根據施工圖註明的線纜的規格型號、線數以及管道最終接線盒距裝飾天棚面的距離和兩端預留長度擷取線纜。

敷設線纜時,由中控室開始敷設。首先敷設最大規格的線纜後依次減少至最小規格。中控室金屬橋架內配線箱、端子盒均應預留足夠的長度。

金屬管道採用穿帶線方法穿線。穿線時,必須有二人同時進行,配合協調,一拉一送。在導線拉出管口處剪斷導線時,導線應預留適當長度。

線纜在豎井、線纜終端頭、線纜拐彎處要有線號牌,且註明其型號、規格、起止地點及線路編號。

在橋架管道內所有線纜、導線除非設計有特殊要求均不得設有接頭。

每組電源線均應穿三條線,即相線(紅或藍或綠或黃色),零線(黑色)與地線(雙色線)。其中地線的一端與裝置聯接,另一端與中控地線配電箱接地端子聯接,中控室內配電箱的接地端子單獨與系統接地線聯接。

進出監控室的線纜應設於線槽或活動地板內,排列整齊。

(5)、中控室裝置安裝的施工流程與方法

施工流程

施工方法

中心控制室的裝置安裝應在裝飾部份已完成六面體裝飾後方可進行。

監視器應端正、平穩安裝在監視器機櫃(架)上,並具有良好的通風散熱環境。控制台安裝應端正、平穩,機櫃內裝置應安裝牢固,安裝所用的螺釘、墊片、彈簧、墊圈等均應按要求裝好,不得遺漏。

控制台或機架櫃內外掛程式裝置均應接觸可靠,安裝牢固,無扭曲、脫落現象。

控制室內的所有引線均應根據監視器、控制裝置的位置設定電纜槽和進線孔。所有引線在與裝置連線時,均要留有餘量,並做永久性標誌,以便維修和管理。

(6)、前端器材安裝的施工流程與方法

施工流程

施工方法

支架與建築物、支架與雲台均應牢固安裝。所接電源線及控制線接出端應固定,且留有一定的餘量,以不影響雲台的轉動為宜。

解碼器應牢固安裝在建築物上,不得傾斜,不能影響雲台(攝像機)轉動。

攝像機應牢固地安裝在雲台上,所留尾線長度以不影響雲台(攝像機)轉動為宜,尾線須加保護措施。

室外攝像機若明顯高於周圍建築物時,應加避雷措施。

在搬動、安裝攝像機過程中,不得開啟攝像機鏡頭蓋。

製作線纜接線頭時應採用焊錫工藝,要求焊點飽滿,聯接可靠。

(7)、系統除錯的施工流程與方法

施工流程

施工方法

除錯前的準備工作:檢測各輸出端電壓、直流輸出極性等;線路檢查;接地電阻測量。除錯開始前應先對錯接、斷路、短路、虛焊等進行有效處理。

除錯工作應分系統、分割槽進行,由小到大。

報警系統通電後,應按有關要求及系統設計功能檢查系統工作狀況。主要檢查內容為:報警系統的報警功能,包括緊急報警、故障報警等功能;自檢功能;對探測器進行編號,檢查報警部位顯示功能;報警控制器的布防與撤防功能;監聽或對講功能;報警記錄功能;電源自動轉換功能。

調節探測器靈敏度,使系統處於最佳狀態。

將整個報警系統至少連續通電12小時,觀察並記錄其工作狀態,如有故障或是誤報警,應認真分析原因,做出有效處理。

電視監控系統通電後,閉合控制台、監視器電源開關,若裝置指示燈亮,即可閉合攝像機電源,監控器螢幕上將顯示影象。調節光圈(電動光圈鏡頭)及聚焦,使影象清晰。

按設計圖紙對每台攝像機編號。用綜合測試卡測量系統水平清晰度和灰度。檢查系統的聯動效能。檢查系統的錄影質量。

調整時前端裝置處人員應與監控室人員通過對講機進行通訊聯絡,反覆調整,以獲行最佳的影象質量,調整直至所有攝像機全部調整完成為止。

在系統各項指標均達到設計要求後,將系統連續開機24小時,若無異常,則除錯結束。

填寫除錯報告。

三、施工裝置、檢測儀器(可選擇性使用)

工程施工組織設計方案

一 編制依據 1 主要依據施工圖紙。2 甘肅 發電有限責任公司16 住宅樓工程施工組織設計。3 規程 規範 混凝土結構工程施工質量驗收規範 gb50204 2002 二 工程概況 1 建築面積 8905.5 層數,地上六層。3 結構形式 基礎結構形式 井樁基礎,基礎梁。主體結構形式 磚混結構。4 結...

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主體工程編制單位 五峰縣採花建築公司專案部 編制時間 二 四年九月 五峰縣採花建築公司專案部 施工組織設計審批表 1 編制依據 2 指導思想 2 1指導思想 2 2實施目標 2 3服務目標 2 4施工保修目標 3 工程概況 3 1設計簡述 3 2工程條件 3 3工程施工特點 4 施工布置 4 1施工...