公司薪資制度 草

2021-07-08 15:10:55 字數 3237 閱讀 3090

公司薪資管理制度(草案)

為了讓員工分享公司發展成果,進一步規範公司人力資源管理制度,加強薪資管理,使薪資定級做到有章可循,有據可依,特制定公司員工薪資管理制度。

一、目的

制定本制度的目的在於規範薪資管理,使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。

二、制定原則

本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。

1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統公平的前提下,才可能產生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現。

2、競爭:公司想要獲得具有真正競爭力的優秀人才,必須要有一套具有吸引力並在行業中具有競爭力的薪酬系統。

3、激勵:應通過薪酬體系來激勵員工的責任心和工作的積極性。

4、經濟:在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理配置勞動力資源,過高過低都會給公司帶來負面影響。

5、合法:方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。

三、制定依據

本方案制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值(對企業的影響、解決問題、責任範圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素)及員工職業發展生涯等因素。

四、實行範圍

本制度實行範圍僅限於河南長建置業公司內黃公司。

四、崗位層級劃分

1、公司的所有崗位分為兩類,一類為技術類;一類為除技術類的管理及其它所有崗位,

2、每類崗位層級分別為3個級差:試用,正式,晉公升

五、薪酬組成

1、薪酬組成:崗位基本工資+崗位績效工資+工齡工資+各類補貼。

2、崗位基本工資、工齡工資、各類補貼按月發放,崗位績效工資與考核結果掛鉤。非生產、營銷人員的績效工資按季度考核、兌現,銷售人員及業務人員的績效工資按月考核、兌現,副經理以上人員(中級以上技術人員)按季考核、年底發放。

3、對於新增設崗位,由各相關部門根據崗位價值評估,確定薪酬層級及薪酬標準後上報公司行政處備案。

六、崗位工資說明:

1、確定薪酬層級係數。根據崗位價值的分數計算出所有層級的相對係數。

2、試用期係數按照正式工資的80%計算

3、晉公升值係數按照正式工資的30%計算

4、績效工資係數按照正式工資的20%、30%計算(員工係數為20%,中層及部門負責人為30%)

七、晉公升條件及要求說明:

1、員工晉公升時,同時滿足以下條件的具備職務晉公升資格:

(1)在部門內擔任低一級職務滿一年,或在公司內不同部門擔任低一級職務滿兩年;

(2)歷年來的年度考核成績:平均80分以上,且無受過處罰;

(3)具備擬任崗位任職條件:自身基本條件符合崗位說明書列明的任職資格條件;

(4)具備擬任崗位所需能力:經考核,符合擬任崗位所需要的綜合素質與能力要求,考核成績要求在80分以上。

2、晉公升需具備的條件:

(1)具備較高職位的技能;

(2)相關工作經驗和資歷;

(3)在職工作表現及操行;

(4)完成職位所需的有關訓練課程;

(5)具有較好的適應性和潛力。

3、相關**(見附表)

八、職務消費

中層以上人員都可享受職務消費。

職務消費包括:通訊費、交通費、差旅費、招待費、辦公費、其它費用。

九、補貼及福利

1、司齡補貼從員工進入本企業之日起計算,連續工齡每滿一年可得公齡工資100元/月。

2、司齡工資實行累進計算,累計10年後不再增加。

3、為吸引特殊人才加盟公司,公司特設立特殊人才津貼。

4、特殊人才津貼分為三檔,一檔為1000元/月以下,二檔為1000-4000元/月,三檔為4000元/月以上。津貼每月據實發放。

5、員工享受特殊人才津貼必須要經總經理審批通過。

6、年終效益獎金由董事會確定。

十、試用期薪酬

1、公司新招聘員工試用期一般為三個月,特殊情況和特殊崗位可由部門負責人根據實際崗位制定。

2、試用期員工的薪酬為該崗位崗位工資標準的百分之八十;不享受公司提供的其它福利。

十一、薪酬調整

薪酬調整分為整體調整和個別調整。

1、整體調整:指集團公司根據國家政策和物價水平等巨集觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、集團公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整,調整幅度由董事會根據經營狀況決定。

2、個別調整:主要指薪酬級別的調整,分為定期調整與不定期調整。

薪酬級別定期調整:指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。

薪酬級別不定期調整:指公司在年中由於職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。

3、 員工在相連的兩次績效考核之間的月份發生崗位變動,如在新崗位上工作時間超過兩個月,則以新崗位的績效考核結果作為本考核期的考核結果,否則,以原崗位績效考核結果作為本考核期考核結果。在考核期結束時依據考核結果補發績效工資餘額。

4、各崗位員工薪酬調整由公司行政處報總經理審批同意後執行。調整後的薪酬級別,從調整生效日所在月的月初計算。

十二、薪酬的支付

1、薪酬支付時間計算

a、執行月薪制的員工,日工資標準統一按26天計算。

b、薪酬支付時間:當月工資為次月15日。

2、下列各款項須直接從薪酬中扣除:

a、員工工資個人所得稅;

b、應由員工個人繳納的社會保險費用;

c、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項;

d、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項(如罰款);

3、工資計算期間中途聘用人員,當月工資的計算公式如下:

4、各類假別薪酬支付標準

a、產假:按本人月基本工資(不含績效工資)的80%支付。

b、探親假:工資按正常出勤支付。

c、婚假:工資按正常出勤支付。

d、護理假:(配偶分娩)工資按正常出勤支付。

e、喪假:工資按正常出勤支付。

f、公假:(參加****)工資按正常出勤支付。

g、普通病假:月累計請病假二天內不減發工資(包括基本工資和績效工資)。

十三、員工有下列情形由員工本人向公司行政處提出書面申請,經批准後15天內一次性結清工資。

(一)依法解除或終止勞動合同時;

(二)公司認可的其他事由。

十四、其它

業務部門績效考核工資,由各相關部門自行定製,經總經理審批後,報行政處備案。

十五、本方案自發下之日起執行。

十六、本方案由公司行政處負責解釋。

附: 《內黃公司各崗位薪酬標準表》

說明:「推薦理由及晉公升原因」欄,員工自薦時,由員工本人填寫並簽名;公司(部門)推薦時,由公司(部門)負責人填寫並簽名。

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