為進一步增強職工的責任心，提高執行力，轉變工作作風，營造一種「用心幹事，敢於擔責，高效落實」的良好氛圍，建設一支「思想境界高、道德品質好、工作作風實、業務能力強」的員工團隊，增強職工的責任感、使命感，推動公司各項措施的有效落實，提公升公司各項管理工作，結合公司實際制定本方案。
一、指導思想和目標要求
以十八大精神為指導，以科學發展觀為統領，以加強思想政治教育為主線，開展「增強責任心、提高執行力」主題教育活動。通過活動樹立「用心幹事，敢於擔責，高效執行」的意識，進一步提高思想境界和政治覺悟，增強大局意識、主人翁意識、責任意識、使命意識和高效執行力意識，以緊迫感、危機感、責任感和爭創一流的勁頭，自覺想幹事、幹好事、幹成事，開拓創新，不斷提高工作質量和工作水平，在全公司形成愛崗敬業務實高效的工作新格局，推動公司各項管理工作上台階。
二、要解決的重點問題
（一）思想境界不高、幹勁不足的問題。重點解決進取精神不強、工作定位不高的現象，增強工作使命感和責任感，強化大局意識、憂患意識、機遇意識、爭先意識，勇於確定一流的趕超目標，做到思想上與時俱進、工作上加壓奮進，努力在新起點上實現新突破。
（二）責任意識不強、工作作風不實的問題。重點解決庸碌無為、暮氣沉沉、有責不負的現象，牢固樹立正確的責任觀，弘揚恪盡職守、敢於負責的良好風氣，主動負責、全面負責、爭先負責，敢於直面艱鉅困難，主動承擔險重任務，積極化解複雜矛盾，求真務實、踏踏實實地做好各項工作。
（三）執行理念不優、執行效率不高的問題。重點解決執行動機不純、執行標準不高、執行速度不快、執行力度不大、執行辦法不多等現象，進一步樹立「敢為人先、爭創一流」，「雷厲風行、立竿見影」，「作風決定成效、細節決定成敗」等執行理念，確保各項目標任務圓滿完成。
（四）規章制度不健全、執行不到位的問題。重點解決對規章制度不健全、執行制度不嚴格、違反制度不及時查處等問題，進一步提高制度建設水平和制度執行力，切實抓好制度的制定、完善、創新和落實，加強制度學習，嚴格執行制度，強化落實制度的意識，養成遵守制度的習慣。
三、活動步驟
主題教育活動分四個階段進行：
第一階段宣傳發動（2023年3月1日-2023年4月30日）。主要內容為宣貫十八大精神、公司職代會精神、形勢任務教育、專題講座、處情處史回顧、身邊先進人物演講等。
第二階段查擺反思（2023年5月1日-2023年9月30日）。主要內容為針對公司發展要求，認真查擺反思工程管理和各項工作中存在的問題和不足。按照活動要求，採取自己找、同事提等方式，深入排查制約發展的思想和體制障礙，弄清楚每個人存在哪些方面的問題、差距，要求全體職工既要做手電筒、剖析別人，也要照鏡子、查擺自己，通過開展批評與自我批評，確保活動不走過場、取得實效。
同時，開展「主人翁意識」專題學習與培訓。
第三階段整改提高（2023年10月1日-2023年12月30日）。主要內容為針對查擺出的問題和不足，制定整改措施。認真總結排查成果，對查擺的問題，是否得到有效整改，是否結合實際制定有效措施，以確保每個人在理想信念、工作作風、責任意識和工作效能等方面得到明顯的強化和提高。
四、活動內容
重點開展「八項活動」：
1、開展系列宣傳活動。開展「增強責任心、提高執行力」專題動員學習；製作專題宣傳欄，設計製作宣傳標語，營造深厚的活動氛圍。（第一階段完成）
2、舉辦專題講座。**責任與執行力方面培訓講座、教育影片；請公司退休的老領導和在職的老同志介紹企業發展史，進行「愛企」教育。（第一階段完成）
3、開展讀兩本書活動。每位員工發給《責任心勝於能力》、《不折不扣執行》書籍各一本。（第一階段完成）
4、開展專題討論活動。以「增強責任心、提高執行力」主題，重點圍繞「我們的崗位從何而來？如何才能對得起自己的崗位？
如何珍惜自己的崗位？如何盡職於自己的崗位？工作創造的價值有哪些？
」等問題開展專題討論活動，引導全體職工對照新的形勢和任務，認清自身肩負的責任和使命，進一步增強機遇意識、發展意識、大局意識，提高工作效率，真正做到講信仰明方向，講大局有作為，講學習強素質，講責任提效率，講創新重實效，講廉潔樹形象，切實把公司的管理水平和各項工作提高到乙個新水平。（第二階段進行）
5、開展一次正反典型教育。請公司的優秀員工介紹個人成長史，開展示範教育。適時開展一次警示教育活動，從正反兩方面教育全體職工，使大家倍加珍惜工作崗位，更加牢記自身職責。（第二階段完成）
6、開展自我剖析活動。在學習討論的基礎上，組織職工結合工作、學習、生活實際，對照工作大局和自身崗位職責，圍繞以下內容進行對照反思：是否具有強烈的事業心和責任感，認真履行崗位職責，做到愛崗敬業、無私奉獻、盡職盡責；是否具有「乾則一流、出則精品」的精神，立足崗位爭創一流佳績；是否以奉獻為榮、以服務為職、以幹事創業為最大追求；是否踐行社會主義核心價值體系，樹立正確的榮辱觀。
每名職工要結合本職工作撰寫一篇自我剖析材料，重點是提出自身存在的問題和下一步改進意見。（第二階段完成）
7、開好一次民主生活會。要把「增強責任心、提高執行力」作為民主生活會的重要內容，針對存在的問題和不足，認真開展批評和自我批評，剖析根源，進一步完善整改措施。（第二階段完成）
8、建立健全規範化管理體系。結合「提公升管理」建設年活動，健全管理制度，完善工作流程，明確職責，使各項工作走向規範化，努力形成一套用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。同時要圍繞加強制度宣傳教育，提公升制度的執行力，營造執行制度的良好氛圍。
（第三階段完成）
五、活動措施
採取以下措施，確保活動順利、有序、深入開展，促使全體職工以更加強烈的敬業精神、責任意識和更加昂揚的拼搏鬥志、更加高效的工作作風履行崗位職責，積極投身到公司的發展建設當中。
1、完善組織機構，確保教育活動有序順利開展。為加強對主題教育活動的組織領導，成立主題教育活動領導小組：
由宋連持任組長，高獻明、鄒領權任副組長，荀明、張亞利、孫榮榮、仇長海、錢瑩瑩、楊玉華為成員，領導小組下設辦公室，由荀明兼任辦公室主任。
2、注重活動效果，確保教育活動出成效、有成果。全體職工要充分認識開展主題活動的重要性和必要性，認真參加教育活動，並積極投身到活動當中。為避免主題教育活動走過場、圖形式，對個人參與活動開展情況將列入績效考核內容。
六、活動要求
1、要求成立相關的組織機構，指定負責人。結合工作實際制定《實施方案》，明確具體要求、任務落實、時間安排等。適時召開教育活動動員會，營造良好氛圍，積極開展活動。
2、統一思想，提高認識。要站在講政治的高度，以高度的責任心參與這次教育活動，精心安排，周密部署。
3、結合實際，創出特色。在開展教育活動中，一定要做到勇於探索，善於總結，力創特色。
4、創新機制，力求長效。在開展教育活動中，要注重總結經驗，創新機制，不僅要認真抓好這次教育活動，而且要認真思考，務實創新，力爭探索出一套加強職工思想政治教育的長效機制。
如何提高員工的主人翁意識
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學生在勞動中養成了主人翁意識
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