「守重」的合同管理制度及總結示範樣本

示範樣本：

合同管理制度

為了保證本公司與客戶和**商之間的所有合同都能在符合法律法規要求的前提下卓有成效地全面順利履行，特制定此合同管理制度。

1、授權委託：總經理本人及由他授權的經理，擁有合同簽訂權；在必要時，總經理和經理也可授權中低階幹部與他人簽訂合同。

2、合同評審：簽約人在簽約前必須對合同對方當事人的資格、經濟力、信譽等情況進行了解和審查，並把合同的各相關條款分別提交銷售部、計調辦、工藝辦、品檢辦和財務部進行書面評審。

3、登記檢查：合同簽訂後，交由合同管理員編號登記，建立檔案並及時檢查執行進度，防止發生問題釀成糾紛。

4、合同變更：無論是對方或本公司提同變更合同，均需由原審批人或其**人提出和審批，經對方同意後填寫《合同變更通知》再傳遞有關部門重新評審後實施。

5、投訴、索賠：合同在履行過程如發現**商違反質量條款，則由品檢辦填寫《外購件質量異常通知單》交工藝辦評審再通過計調辦和**辦向對方投訴和索賠；如對方在其他方面違約，則由我方簽約人及時依法向對方提出索賠要求並追回損失。

6、統計與獎懲：合同管理員每月檢查合同履**況，年終時進行匯**計，對成績顯著的或為公司避免重大損失的合同執行人員提出表揚和獎勵建議，對工作差和由於失誤而給公司造成較大損失的，提出批評和處罰建議，經總經理審批後實施。

示範樣本：

本年度合同管理工作總結

經過全體管理人員的努力，我公司在2023年度的合同管理工作方面又有了較大的進步，基本上滿足了雙方所簽訂的合同條款和要求，為順利完成本公司全年銷售工作任務奠定了良好的基礎。經統計：我公司在2023年度共簽訂新合同336份，已完成35份，履行率達97.

1％。正在履行的合同共1份，佔總份額的2.9％。

全年度沒有發生由不可抗力，對方違約或自身違約而造成不合格的形象。我公司能取得如此的成績，主要採取了以下幾個方面的措施：

第一，責任明確，按章辦事，實行嚴格要求的合同管理制度。

a．加強合同管理工作的直轄市性和可行性，使其更加適應企業合同管理工作的需要。

b．建立健全了各項切實可行的《合同管理制度》，包括合同簽訂程式和審批制度：合同變更解除制度等等。

c．根據企業的實際情況，在企業內部推行了領導和專(兼)職合同管理人員的工作崗位責任制，有效地約束了管理人員的工作責任心。

第二、依法簽訂合同，做到條款清楚、內容具體、手續完備及合同傳遞執行程式化。

a．在簽約前，要求對對方資格進行全方位的調查，對資信差的企業不予簽訂合同，杜絕了違約、違法或無效合同的出現。

b．簽訂合同時，簽約人員嚴格按照企業法定代表人的授權範圍和期限，認真地行使職權。

c．對簽訂的合同，按照逐級上報審批的程式及時傳遞到各相關的部門進行評審。合同評審合格後，按合同條款認真執行，確保了生產、包裝、運輸、交付驗收和貨款結算等工作的落實。

第三、履行合同全面化，確保履行率達到100％，並將合同管理納入企業經營管理之中，融為一體，提供企業管理水平，提高經濟效益。

a．對不按合同結算的企業，視其經營情況和信譽的好與壞，採取少量供貨或停止供貨的方式進行控制，確保應收貨款在約定範圍之內的情況下，按合同要求給與正常供貨。

b．凡是參與合同評審的部門，必須保持高度的責任心，認真地對合同進行全面、綜合地評審，並承擔其責任。對此，不但考核了合同管理和履**況，而且考核了各部門的實際工作。

c．通過合同管理，將反饋企業生產經營管理情況和問題作為整改的物件，並通過強化合同管理，加強和改善企業生產經營管理，達到了提高經濟效益和社會效益的目的。