1、財務部必須嚴格執行公司規定的成本開支範圍和標準，及時正確地核算成本，財務部門歸口管理公司成本（費用）的計畫、核算、分析、控制、監督、考核等工作，相關職能部門在財務部門的統一組織下具體負責有關的成本費用管理工作。
2、財務部以具體工程專案為成本核算物件，歸集專案成本；專案成本包括直接成本與間接成本。
直接成本包括：直接材料費、直接人工費、專用資產折舊、專項費用攤銷、專項租賃、其他直接費用、間接成本分攤。
間接成本主要歸集運營維護、技術支援等部門的人員費用，主要包括包括：物耗費、人工費、人員與部門費用、折舊與攤銷、租賃費等。
3、期間費用包括營業費用、管理費用和財務費用。期間費用直接計入當期損益。
4、每一項成本、費用的支出均應按規定的審批程式經審批同意後，財務部門方可支付。
5、公司從事生產經營及非生產經營等活動取得的各種收入，包括產品銷售收入、營業外收入及其他收入等，都必須全額入賬。
6、公司銷售產品的收入應按公司與購買方簽訂的合同或協議金額或雙方接受的金額確定。現金折扣在實際發生時作為當期財務費用處理；銷售折讓在發生時直接衝減當期收入。
7、財務部應加強對營業收入的管理，根據收入與支出相匹配原則和權責發生制原則，正確核算和結轉收入及成本、費用支出，準確體現當年利潤。
8、財務部要加強對營業外收支的管理，營業外收支內容應嚴格按財政部規定的專案進行會計核算。
9、利潤分配原則按公司章程或董事會決議執行。
成本費用管理制度
第一章總則 第一條為適應集團公司發展需要，加強企業成本費用核算管理，努力降低成本，控制費用支出，提高企業經濟效益，根據國家有關規定，結合企業實際情況，特制定本制度。第二章成本費用管理的基本任務 第二條在企業生產管理過程中，根據歷史成本資料 市場調查等成本費用資訊，研究成本費用變化規律，進行長期和短期...
成本費用管理制度
成本費用管理制度 徵求意見稿 第一章成本費用管理的基本要求 第一條成本費用的管理與核算是企業財務 成本管理的重要組成部份，它直接影響到企業的經營成果，因此各單位要切實加強成本費用的管理與核算工作。第二條成本費用的管理與核算實行統一領導 分級管理的原則,即 股份公司 各礦山 車間 核算體制，股份公司 ...
成本費用管理制度
為了規範本專案產品成本核算，加強成本的管理及控制，正確及時反映各種生產耗費及生產費用的實際支出和工程成本構成情況，滿足各項管理工作和經濟決策的需要，依據 中華人民共和國會計法 企業會計準則 企業會計制度 等有關規定，並結合本企業相關產品的生產經營的特點，特制定成本管理制度。專案成本費用管理的基本原則...