根據緊緊圍繞集團公司「一通三防」的工作精神，杜絕「一通三防」重大事故，為更有效的實現公司 「一通三防」總體目標，提高 「一通三防」管理水平，以構建「通風可靠、抽採達標、監控有效、管理到位」十六字工作體系為總目標，全方位更新瓦斯治理理念，強化瓦斯抽採，逐步建立區域性預抽體系，提高瓦斯綜合治理能力；進一步完善通風、抽放、監測系統。健全我公司 「一通三防」管理體制，完善各項通風瓦斯管理制度，杜絕重大通風瓦斯事故的發生，圓滿完成2023年度瓦斯治理目標任務特制定此制度。
一、組織機構
1. 一通三防管理與績效督查小組。
主任：執行主任：000
成員：責任：目標管理與績效督查小組是公司一通三防管理工作的領導機構，負責公司一通三防管理與績效考核方案的制定、總目標的制定與分解、監督檢查公司績效考核工作執**況等，並對目標管理與績效考核過程中存在的問題進行協調、平衡和調整。
技術副總負責一通三防總系統的總體規劃與監督，通風助理負責落實一通三防專案的建設與子系統的建設、設計，一通三防主體工程建設及施工的人員管理，通風隊長負責日常通風系統管理。
2. 一通三防管理與績效考核小組
組長：***
執行組長：***
成員：***
責任：目標管理與績效考核小組是公司目標管理工作的執行機構，在考核委員會的領導和指導下，負責協調和處理績效考核有關事宜，考核公司高階管理人員、中級管理人員正職目標執**況，並監督、檢查、指導各部門的績效考核工作，每旬對一通三防安全工作、質量標準化工作進行打分。
目標管理與績效考核辦公室設在企業管理部，主任由企業管理部負責人兼任。企業管理部是目標管理與績效考核工作的執行部門，負責績效考核日常工作。
各部門須組成由本部門負責人為組長的績效考核小組，並在公司分管領導及績效考核小組的領導和指導下，按照本辦法制定本部門目標管理與績效考核實施辦法，認真做好本部門員工的績效考核工作，具體考核方案嚴格按照公司《績效考核辦法》執行。
研會督查督辦制度
成都理工大學研究生會督查督辦制度 一 總則 為進一步規範研究生會的工作，提高工作效率，特制定成都理工大學研究生會督查督辦制度。本制度適用於成都理工大學研究生會主席團和八個職能部門。二 會議督查督辦制度 1 部長團會議由主席團主持，實行以每兩周為單位的例會制度，由秘書處做記錄。部門內部會議由本部門部長...
督查督辦工作制度
總則第一條為進一步提高機關工作效率，確保上級和本級機關重要決定 決策和全域性性重要工作更好地貫徹落實，結合本局實際，特制定本制度。第二條督查督辦工作以 理論 黨的基本路線以及 重要思想為指導，緊緊圍繞市局和分局中心工作，突出重點，抓好督促檢查工作，提高工作效率，完善監督機制，確保政令暢通，使上級的各...
重大瓦斯隱患掛牌督辦制度
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